{"id":985,"date":"2019-02-26T10:00:19","date_gmt":"2019-02-26T09:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/?post_type=press_release&p=985"},"modified":"2024-06-21T13:00:13","modified_gmt":"2024-06-21T11:00:13","slug":"rewe-group-veroeffentlicht-leitlinie-fuer-fairen-handel","status":"publish","type":"press_release","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/pressemitteilungen\/rewe-group-veroeffentlicht-leitlinie-fuer-fairen-handel\/","title":{"rendered":"REWE Group ver\u00f6ffentlicht Leitlinie f\u00fcr fairen Handel"},"content":{"rendered":"\n
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Die REWE Group hat ihre erste Leitlinie f\u00fcr Fairness ver\u00f6ffentlicht. Darin bekennt sich der Konzern dazu, innerhalb der Lieferketten aller Eigenmarkenprodukte von REWE, PENNY und toom Baumarkt Menschenrechte zu st\u00e4rken, Arbeitsbedingungen zu verbessern sowie fairen Handel zu f\u00f6rdern. Im Fokus stehen die Themen \u201eKinder- und Zwangsarbeit\u201c sowie \u201eexistenzsichernde Einkommen\u201c.<\/p>\n

Konkrete Ma\u00dfnahmen sind der Einkauf zertifizierter Rohstoffe, die Umsetzung sozialer und \u00f6kologischer Projekte in den Ursprungsl\u00e4ndern, die Integration von Produktionsst\u00e4tten in ein sogenanntes Social-Improvement-Programm sowie die Entwicklung eines unabh\u00e4ngigen Beschwerdemechanismus-Systems f\u00fcr relevante Lieferketten bis 2025. F\u00fcr alle Gesch\u00e4ftsbeziehungen der REWE Group greift bereits die 2011 ver\u00f6ffentlichte Leitlinie f\u00fcr Nachhaltiges Wirtschaften. Die darin beschriebene Wertebasis ist Grundlage des verantwortlichen Handelns des Unternehmens im Sinne von Gesellschaft und Umwelt.<\/p>\n

Die gesamtheitliche Betrachtung der Lieferkette ist ein wichtiges Element unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Um unserer Verantwortung innerhalb der globalen Warenstr\u00f6me gerecht zu werden, arbeiten wir seit Jahren aktiv an der Weiterentwicklung von Sozial- und Arbeitsstandards<\/q>, so Dirk Heim, Bereichsleiter Bio & Nachhaltigkeit Ware der REWE Group. Unsere Leitlinie Fairness hilft uns dabei, die Transparenz und Messbarkeit unserer Ma\u00dfnahmen zu erh\u00f6hen.<\/q><\/p>\n

Zwangsarbeit, Sklaverei und nicht-existenzsichernde Einkommen geh\u00f6ren in bestimmten Wertsch\u00f6pfungsketten zur Realit\u00e4t \u2013 weltweit befinden sich hunderte Millionen von Menschen in Situationen extremer Ausbeutung, die sie aus eigener Kraft nicht verlassen k\u00f6nnen<\/q>, erl\u00e4utert Friedel H\u00fctz-Adams vom S\u00dcDWIND Institut. Er ist als externer Berater im Nachhaltigkeitsbeirat der REWE Group t\u00e4tig. Nach Sch\u00e4tzungen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) gibt es weltweit rund 152 Millionen Kinderarbeiter \u2013 M\u00e4dchen und Jungen zwischen f\u00fcnf und siebzehn Jahren, die unter Bedingungen arbeiten, die sie ihrer elementaren Rechte und Chancen berauben. Etwa die H\u00e4lfte davon leidet unter gef\u00e4hrlichen oder ausbeuterischen Arbeitsbedingungen. Rund 21 Millionen Menschen sind zudem Opfer von Zwangsarbeit. Auf dem Weg zu weltweit mehr wirtschaftlicher, sozialer und \u00f6kologischer Gerechtigkeit ben\u00f6tigen wir verbindliche Standards und den Dialog zwischen allen Partnern. Die REWE Group geht hier mit ihrer Leitlinie Fairness einen wichtigen Schritt voran<\/q>, so H\u00fctz-Adams.<\/p>\n

Insbesondere in den Lieferkettenstufen des Anbaus und der Verarbeitung von Rohstoffen besteht ein erh\u00f6htes Risiko der Missachtung von Arbeits- und Sozialstandards. Auf Basis von Risiko- und Hot Spot-Analysen hat die REWE Group folgende kritische Rohstoffe im Zusammenhang mit dem Handlungsfeld Fairness definiert: Kaffee, Kakao, Tee, Palm\u00f6l, Fisch, Obst und Gem\u00fcse sowie Baumwolle, Naturstein und Textilien. Sie stehen daher im Fokus der Aktivit\u00e4ten. Die definierten Schwerpunktthemen \u201eKinder- und Zwangsarbeit\u201c sowie \u201eexistenzsichernde Einkommen\u201c sind f\u00fcr eine Vielzahl der kritischen Rohstoffe und deren jeweilige Produktionsl\u00e4nder gleicherma\u00dfen relevant.<\/p>\n

Zur Bearbeitung und Umsetzung von Ma\u00dfnahmen setzt die REWE Group vor allem auf ein mehrstufiges Lieferkettenmanagement. Dieses umfasst die Formulierung konkreter Anforderungen, den Einkauf zertifizierter Rohstoffe (z.B. Fairtrade oder Rainforest Alliance), die Durchf\u00fchrung von sozialen und \u00f6kologischen Projekten in Ursprungsl\u00e4ndern, die unabh\u00e4ngige Auditierung der Verarbeitungsstufe (z.B. durch amfori BSCI, SA8000-Standard oder SMETA-Audits der Supplier Ethical Data Exchange), die Qualifizierung der Lieferanten mit Hilfe von Trainingsprogrammen sowie die Entwicklung eines unabh\u00e4ngigen Beschwerdemechanismus-Systems. Festgelegte Anforderungen und Ziele werden konsequent \u00fcberpr\u00fcft und regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert.<\/p>\n

Die Leitlinie Fairness definiert einen verbindlichen Handlungsrahmen f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsbeziehungen mit Vertragspartnern in den Eigenmarken-Lieferketten. Sie orientiert sich unter anderem an der Allgemeinen Erkl\u00e4rung der Menschenrechte der Vereinten Nationen, den Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) zu Arbeits- und Sozialstandards, dem UN Global Compact sowie den UN-Konventionen zu Kinderrechten und der Beseitigung jeder Diskriminierung der Frau. Im Falle vors\u00e4tzlicher grober Missachtung der in der Leitlinie beschriebenen Werte beh\u00e4lt sich die REWE Group Sanktionen bis hin zum Abbruch der Gesch\u00e4ftsbeziehungen vor.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber die REWE Group<\/h2> <\/div>\n
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