{"id":46366,"date":"2025-11-12T16:45:46","date_gmt":"2025-11-12T15:45:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=46366"},"modified":"2025-11-13T09:57:52","modified_gmt":"2025-11-13T08:57:52","slug":"die-genossenschaft-gibt-sicherheit-man-kann-auf-unterstuetzung-bauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/die-genossenschaft-gibt-sicherheit-man-kann-auf-unterstuetzung-bauen\/","title":{"rendered":"„Die Genossenschaft gibt Sicherheit, man kann auf Unterst\u00fctzung bauen“"},"content":{"rendered":"\n
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Fr\u00fchstart und t\u00e4gliche Routine<\/span> pr\u00e4gen den Alltag von REWE-Kaufmann Michael Stephan in Nymphenburg<\/span>. <\/span>Hier hat das Nordlicht seine neue Heimat und Berufung gefunden \u2013 mit einem eigenen Markt.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n\n

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Um Viertel vor Sechs klingelt schon das Telefon. Michael Stephan ist auf dem Weg ins Fitnessstudio und bespricht mit seinen Kaufmannskollegen die ersten Themen des Tages. Wir telefonieren, wenn wir unterwegs sind, und tauschen uns \u00fcber aktuelle Themen aus<\/q>, erz\u00e4hlt er. Das hat sich mit der Zeit etabliert. Nach dem Sport geht\u2019s direkt in den Markt: Zum Start bespreche ich immer bei einer Tasse Kaffee mit meinem Marktmanager, wie die aktuelle Lage ist und welche To-Dos heute anstehen.<\/q><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Michael Stephan <\/p>\n\n

REWE-Kaufmann<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Abends wiederholt sich das Ritual: Nach dem Abendbrot bespreche ich mit meiner Frau, was am n\u00e4chsten Tag im Markt anders oder besser laufen kann.<\/q> Seine Frau, die er bei REWE kennengelernt hat, packt jetzt regelm\u00e4\u00dfig im eigenen Markt mit an. Fr\u00fcher war sie Assistentin bei REWE. Drei- bis viermal die Woche hilft sie, baut Layouts um, k\u00fcmmert sich um QS, springt ein, wenn es mal brennt \u2013 und kennt jeden Ablauf, den Stephan in jahrelanger Erfahrung perfektioniert hat. Sie kann alles, aber wir brauchen sie selten in der Operativen<\/q>, sagt er lachend. Zusammen bilden sie ein Team, das Markt, Familie und Alltag perfekt koordiniert.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Funkkopfh\u00f6rer, die er schon von anderen H\u00e4ndlern aus England kannte, f\u00fchrte Michael Stephan bei REWE bundesweit ein.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Von REWE \u00fcber Rossmann und Aldi zur\u00fcck zu REWE \u2013 und zum eigenen Markt <\/h2>\n

Michael Stephan begann seine Karriere bei REWE. Mit 15 bin ich als Azubi zum Einzelhandelskaufmann gestartet.<\/q> Danach folgten Positionen als Marktmanager, Bezirksleiter bei Rossmann und Regionalverkaufsleiter bei Aldi. Dort lernst du, dass Geld wichtig ist, aber eben nicht alles. Der Druck ist enorm \u2013 das ist auf Dauer nichts f\u00fcr jeden.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Er kam zur\u00fcck zu REWE. Hier konnte er seine Erfahrungen aus dem Einzelhandel einbringen, insbesondere technische L\u00f6sungen: Funkkopfh\u00f6rer, die er schon von anderen H\u00e4ndlern aus England kannte, f\u00fchrte er bei REWE bundesweit ein. Die Systeme haben sich nach wenigen Wochen amortisiert und allen H\u00e4ndlern geholfen, effizienter zu arbeiten.<\/q> Zuletzt war er als Leiter des Category Managements in der Region S\u00fcd t\u00e4tig und verantwortlich f\u00fcr Einkauf und Warenbeschaffung.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Trotz dieses Erfolgs war Stephan bereit f\u00fcr den n\u00e4chsten Schritt: die Selbstst\u00e4ndigkeit. Du musst genau schauen, wann der richtige Zeitpunkt f\u00fcr diesen Schritt gekommen ist<\/q>, sagt er. Mit dem ehemaligen Edeka-Laden in Nymphenburg, der zwei Jahre leer stand, sah er seine Chance. Ich wusste aufgrund meiner Erfahrung, dass ich hier ph\u00e4nomenal starten kann \u2013 und das hat sich best\u00e4tigt.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Du musst immer am Unternehmen arbeiten, nicht nur im Unternehmen. Anpassungen an Sortiment, Abl\u00e4ufe, Technik \u2013 alles muss zur Realit\u00e4t der Kunden passen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Michael Stephan, REWE-Kaufmann<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Michael Stephan, REWE-Kaufmann<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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In seinem Markt setzt Michael Stephan konsequent auf Innovation.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Kundenorientierung und smarte L\u00f6sungen <\/h2>\n

Der Markt in Nymphenburg hat sich zu einem Ort entwickelt, an dem Kunden das Einkaufserlebnis sch\u00e4tzen: freundliche Mitarbeiter, die sich Zeit nehmen, ein gehobenes Sortiment und ein Ambiente, das zum Verweilen einl\u00e4dt. Obst und Gem\u00fcse waren zun\u00e4chst ein Problem, weil mehrere Marktst\u00e4nde direkt in der N\u00e4he sind. Aber inzwischen machen wir mit dieser Warengruppe einen Gro\u00dfteil des Umsatzes<\/q>, erkl\u00e4rt Stephan stolz.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

In seinem Markt setzt er konsequent auf Innovation: Scan-&-Go-Kassen sollen Wartezeiten zu Sto\u00dfzeiten vermeiden, w\u00e4hrend moderne Pfandautomaten Signale senden, wann ein Auff\u00fcllbeh\u00e4lter gewechselt werden muss. Wir \u00fcberlegen sogar, dass die Automaten warnen, bevor der Container voll ist \u2013 das spart Zeit und verbessert den Kundenservice.<\/q> Gezielt nutzt Stephan Social Media, selbst gesteuert und auf die Kundschaft zugeschnitten. Keine teure Agentur, sondern direktes Feedback von den Kunden, gezielte Aktionen. Das sind smarte L\u00f6sungen, die wirklich etwas bringen.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die Genossenschaft gibt Sicherheit, man kann auf Unterst\u00fctzung bauen \u2013 gerade f\u00fcr junge Kaufleute ist das ein echter Vorteil. Alle stehen f\u00fcreinander ein: gestandene Kaufleute und solche, die erst ihren Markt er\u00f6ffnen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Michael Stephan, REWE-Kaufmann<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Michael Stephan, REWE-Kaufmann<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\n \"Zwei\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Marktmanager-Assistent Selim Aleynidov ist inzwischen eine Schl\u00fcsselfigur im Team.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Personalentwicklung und Vertrauen<\/h2>\n

Auch bei der Personalplanung setzt Stephan auf Kontinuit\u00e4t und F\u00f6rderung: Selim Aleynidov, sein Marktmanager-Assistent, absolvierte seine Einzelhandelskaufmann-Ausbildung bei Stephan und ist inzwischen eine Schl\u00fcsselfigur im Team. Selim hatte auf seiner vorherigen Station Probleme, bei mir hat er Verantwortung \u00fcbernommen und ist aufgestiegen \u2013 und zu einem wichtigen Mitarbeiter geworden.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Stephans Philosophie: Menschen Chancen geben, Synergien nutzen, Prozesse optimieren. Du musst immer am Unternehmen arbeiten, nicht nur im Unternehmen. Anpassungen an Sortiment, Abl\u00e4ufe, Technik \u2013 alles muss zur Realit\u00e4t der Kunden passen.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Norddeutscher in M\u00fcnchen <\/h2>\n

Urspr\u00fcnglich kommt Stephan aus dem Norden. Seine Eltern zogen vor 25 Jahren als Handwerker nach Bayern, inzwischen sind sie zur\u00fcck nach Usedom an die Ostsee. Stephan selbst hat sich trotz seines norddeutschen Akzents in M\u00fcnchen verwurzelt: Man merkt mir den Norden an, aber ich f\u00fchle mich hier richtig zuhause.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Auch seine Erfahrungen mit der Genossenschaft sch\u00e4tzt er: Die Genossenschaft gibt Sicherheit, man kann auf Unterst\u00fctzung bauen \u2013 gerade f\u00fcr junge Kaufleute ist das ein echter Vorteil. Alle stehen f\u00fcreinander ein: gestandene Kaufleute und solche, die erst ihren Markt er\u00f6ffnen.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Blick in die Zukunft <\/h2>\n

Seine Pl\u00e4ne gehen \u00fcber den ersten Markt hinaus. Ideen f\u00fcr einen zweiten Standort sind bereits in Arbeit. Abl\u00e4ufe, Technik und Team werden kontinuierlich weiterentwickelt. Stephan r\u00e4t jungen Kaufleuten: Schau genau, wann der richtige Zeitpunkt f\u00fcr den Sprung ist, nutze deine Erfahrungen aus Konzern und Ausbildung, aber habe auch den Mut, eigene Wege zu gehen.<\/q><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Michael Stephan hat bewiesen, dass man mit Struktur, Technik und dem richtigen Team einen Markt erfolgreich f\u00fchren kann, ohne das Menschliche zu vernachl\u00e4ssigen. Ein Norddeutscher in M\u00fcnchen, der seinen Markt perfekt dirigiert \u2013 von den Funkger\u00e4ten \u00fcber Social Media bis hin zur Obstabteilung und den Scan-&-Go-Kassen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Alexander Haubrichs <\/p>\n\n

Freier Redakteur <\/p>\n \n

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    23. Juli 2026<\/p>\n

    \u201eIch bin ein\u00a0optimistischer Mensch. Das war ich schon immer.\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    20. Juli 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anFrank Bartels\u00a0\u201eSichtbarkeit ist besonders dann wichtig, wenn sie nicht selbstverst\u00e4ndlich ist\u201c\u00a0<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    16. Juli 2026<\/p>\n

    Erster ZooRoyal Tierfachmarkt NRWs er\u00f6ffnet<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    1. Juli 2026<\/p>\n

    Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    11. Mai 2026<\/p>\n

    Frauen in der Genossenschaft: \u201eMit einem eigenen Markt belohnt man sich selbst\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    27. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anMichael Fr\u00e4\u00dfdorf zur Entgelttransparenzrichtlinie<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cGegenfrage: Warum sollte eine Frau z\u00f6gern?\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    17. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cMut machen, f\u00f6rdern, Fragen stellen\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Die REWE Group auf <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen in der REWE Group sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    17. August 2026<\/p>\n

    Wir bleiben auch 2026 finanziell stark aufgestellt. <\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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