{"id":43456,"date":"2025-06-30T11:21:57","date_gmt":"2025-06-30T09:21:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=43456"},"modified":"2025-06-30T11:22:00","modified_gmt":"2025-06-30T09:22:00","slug":"genossenschaften-nachhaltig-erfolgreich-krisenresilient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/genossenschaften-nachhaltig-erfolgreich-krisenresilient\/","title":{"rendered":"Genossenschaften: Nachhaltig, erfolgreich, krisenresilient"},"content":{"rendered":"\n
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Sie sind nachhaltig, erfolgreich und krisenresilient. Und sie sind beliebter denn je, obwohl viele Menschen gar nicht so genau wissen, was eine Genossenschaft eigentlich ist. Experte Dr. Johannes Blome-Drees fordert daher: Genossenschaften geh\u00f6ren auf den Lehrplan! Ein Gespr\u00e4ch \u00fcber gro\u00dfe gesellschaftliche Fragen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n\n

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Herr Blome-Drees, wir haben zuletzt vor mehr als f\u00fcnf Jahren \u00fcber das Thema Genossenschaften gesprochen. Seither hat sich sicher viel getan.<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:<\/strong> Etwa 40 Prozent aller derzeit bestehenden rund 7.800 Genossenschaften in Deutschland haben sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten neugegr\u00fcndet, allein in den letzten drei Jahren hatten wir \u00fcber 900 Neugr\u00fcndungen. Erfreulich finde ich, dass diese Genossenschaften nicht in traditionellen Bereichen gegr\u00fcndet wurden, wenn man den Wohnungsbereich einmal au\u00dfen vor l\u00e4sst. Neue Genossenschaften werden vor allem in den Bereichen Regionalentwicklung und lokale Daseinsvorsorge, Energie, Gesundheit und Soziales sowie mittelst\u00e4ndische Unternehmenskooperationen gegr\u00fcndet.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Dr. Johannes Blome-Drees <\/p>\n\n

Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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K\u00f6nnen Sie uns ein paar Beispiele nennen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:<\/strong> Wir machen aktuell Fallstudien zu K\u00f6lner Gr\u00fcndungen aus der Zivilgesellschaft heraus, zum Beispiel zu einer Supermarkt-Neugr\u00fcndung namens K\u00f6llektiv eG. In K\u00f6ln gibt es jetzt auch eine Klimaschutzgenossenschaft, die hei\u00dft \u201eheuteStadtmorgen eG\u201c. Oder ein Technoclub, die Krakeele eG. Weitere spannende Projekte gibt es im Bereich der B\u00fcrgerenergie, solidarischen Landwirtschaft, Seniorengenossenschaften und Plattformgenossenschaften, wo es h\u00e4ufig um kooperatives Wirtschaften f\u00fcr das Gemeinwohl geht. Es haben sich mittlerweile auch eine ganze Reihe interessanter Gesch\u00e4ftsmodelle im Bereich der Pflege entwickelt.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Gibt es weitere Lebensbereiche, in die Genossenschaften Einzug halten?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:<\/strong> Es gibt zahlreiche Neugr\u00fcndungen in neuen Handlungsfeldern: im Freizeitbereich, im Bildungsbereich, im Kulturbereich oder im Mobilit\u00e4tsbereich. Gerade schreibt ein Studierender eine Bachelorarbeit \u00fcber Mobilit\u00e4tsgenossenschaften.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Das sind, salopp gesagt, Fahrgemeinschaften?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Das f\u00e4ngt an mit Carsharing-Projekten der Energiegenossenschaften. Aber es gibt auch Mobilit\u00e4tsgenossenschaften von und f\u00fcr Studierende oder B\u00fcrgerbusse. Wir sprechen hier von Infrastrukturgenossenschaften, die dem Erhalt und der Kontrolle bestehender privater und kommunaler Strukturen dienen.<\/p>\n

Also \u00fcberall da, wo ein privates Angebot zur\u00fcckgefahren wird oder aber ein kommunales Angebot nicht mehr vorgehalten werden kann, da tun sich die Menschen zusammen, um diese Angebote zu erhalten.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie erkl\u00e4ren Sie sich diese Entwicklung? Beg\u00fcnstigen Krisenph\u00e4nomene die Entstehung von Genossenschaften?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Genossenschaften sind immer Krisengewinner gewesen. Wenn wir die Gr\u00fcndung von industriezeitlichen Genossenschaften betrachten, war es die soziale Frage, die die Pioniere angetrieben hat. Das war tats\u00e4chlich eine Innovation. Heute bewegen wir uns in einem st\u00e4ndigen Krisenmodus. Insofern wundert es einen nicht, dass neben dem Staat und dem Markt \u00fcber andere Steuerungsprinzipien nachgedacht wird. Und dann kommt man auf die Genossenschaft mit ihrem Prinzip der freiwilligen Vereinbarung.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die Genossenschaft ist eine Bedarfswirtschaft. Sie f\u00f6rdert ihre Mitglieder durch reale naturale Leistungen des genossenschaftlichen Gesch\u00e4ftsbetriebes. Das ist das Kennzeichen des genossenschaftlichen F\u00f6rderprinzips.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Johannes Blome-Drees, Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dr. Johannes Blome-Drees, Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Warum sollten Gr\u00fcnder die Rechtsform einer Genossenschaft w\u00e4hlen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Zun\u00e4chst einmal ist die Genossenschaft die einzige zweckgebundene Rechtsform im deutschen Gesellschaftsrecht. Sie ist von der Idee her\u202fbedarfsorientiert und nicht gewinnorientiert. Genossenschaften sind demokratisch verfasste Bedarfswirtschaften. Wir wissen, dass Gr\u00fcnder die Genossenschaft w\u00e4hlen, weil sie demokratisch verfasst wirtschaften wollen. Genossenschaften sind Chancen f\u00fcr diejenigen, die mitmachen. Sie funktionieren nur, wenn die Menschen sich an der Genossenschaft beteiligen. Um eine Genossenschaft zu gr\u00fcnden, ben\u00f6tigt man mindestens drei Personen. Diese brauchen den Willen und die Bereitschaft zum gemeinsamen, demokratischen Wirtschaften. Es geht um direkte leistungswirtschaftliche F\u00f6rderung. Und die pers\u00f6nliche Haftung ist auf das eingezahlte Kapital beschr\u00e4nkt. Es geht in Genossenschaften nicht um Eigennutz vor Gemeinnutz und auch nicht um Gemeinnutz vor Eigennutz. Es geht um Eigennutz im Gemeinnutz. Genossenschaften sind Vorteilsgemeinschaften und keine Umverteilungsgemeinschaften.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Sind Genossenschaften nachhaltiger angelegt als andere Unternehmensformen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass die genossenschaftliche Rechts- und Wirtschaftsform pr\u00e4destiniert ist, um nachhaltig zu wirtschaften. Das sieht man allein schon daran, dass Genossenschaften \u00fcbergenerativ sind. Sie werden von Generation zu Generation weitergegeben. Die industriezeitlichen Genossenschaften sind, wenn sie heute noch bestehen, \u00fcber 175 Jahre alt und ein ganz starkes Indiz f\u00fcr \u00f6konomisch nachhaltiges Wirtschaften. Wenn Sie in die Genossenschaft eintreten, zahlen Sie nominal Kapital ein. Wenn Sie austreten, bekommen Sie das eingezahlte Kapital wieder. Was in der Zeit erwirtschaftet wird, bleibt in der Genossenschaft. Genossenschaftliche R\u00fccklagen bilden eine Art Stiftungskapital f\u00fcr zuk\u00fcnftige Mitgliedergenerationen. Au\u00dferdem gibt es einen kulturellen Kern, der sich bis heute nicht ge\u00e4ndert hat: Demokratie, Solidarit\u00e4t, Subsidiarit\u00e4t, Menschenorientierung, Uneigenn\u00fctzigkeit. Uneigenn\u00fctzig meint, dass die Genossenschaft nicht ihre eigenen Interessen, sondern die Interessen der Mitglieder in den Vordergrund stellt. Genossenschaften sind aber nicht per se nachhaltig oder gemeinn\u00fctzig. Wir brauchen Menschen in den Genossenschaften, die diese Ideen umsetzen, ernst nehmen und mit Sinn aufladen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Genossenschaften sind kleine Antworten auf gro\u00dfe gesellschaftliche Fragen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Johannes Blome-Drees, Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dr. Johannes Blome-Drees, Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Welche Rolle spielen die Genossenschaft bei der F\u00f6rderung von lokaler Wirtschaft und sozialer Gerechtigkeit?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Genossenschaften erm\u00f6glichen ihren Mitgliedern selbstverantwortliches Handeln vor Ort. Sie sind lokale und regionale Keimzellen, mit denen \u00f6konomischen, sozialen und \u00f6kologischen Krisen, die ihre Ursachen h\u00e4ufig in gro\u00dfr\u00e4umigen oder gar globalen Entwicklungen und Zusammenh\u00e4ngen haben, begegnet werden kann. Genossenschaften sind kleine Antworten auf gro\u00dfe gesellschaftliche Fragen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Sehen Sie f\u00fcr die Mitarbeitenden Unterschiede, je nachdem, ob sie in einer Genossenschaft wie der REWE oder in einem Aktienunternehmern arbeiten?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Ich sehe da keinen Unterschied. Es mag Unterschiede geben, die sich aber nicht aus der Genossenschaft herleiten. Ausnahmen sind Produktivgenossenschaften, bei denen die Mitarbeitenden zugleich Eigent\u00fcmer sind.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie k\u00f6nnen Genossenschaften im Wettbewerb mit kapitalorientierten Unternehmen bestehen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Der Jahrhunderterfolg der Genossenschaften beruht darauf, dass sie menschenorientiert und nicht kapitalorientiert sind. Genossenschaften beziehen ihre Kraft aus Lokalit\u00e4t und unmittelbarer Erfahrbarkeit. Sie werden in ganz konkreten Lebensumst\u00e4nden gegr\u00fcndet, um ganz konkrete Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitglieder zu befriedigen. Nat\u00fcrlich haben wir auch gro\u00dfe, internationale Player, aber die meisten Genossenschaften haben regionale und lokale Gesch\u00e4ftsbezirke, in denen sie f\u00fcr ihre Mitglieder wirtschaften. Das macht sie stark.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Sehen Sie Vorteile f\u00fcr genossenschaftlich strukturierte Handelsunternehmen gegen\u00fcber anderen Formen, zum Beispiel der AG?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Ich glaube tats\u00e4chlich, was Genossenschaften wie REWE und Edeka stark macht, ist ihre Hybridit\u00e4t. Sie verbinden zwei scheinbar unvereinbare Merkmale miteinander: Gr\u00f6\u00dfe und Kleinheit. Genossenschaften sind Selbsthilfeorganisation mit eingerichtetem Gesch\u00e4ftsbetrieb. Zentrale betriebswirtschaftliche Funktionen werden aus den Mitgliederbetrieben auf einen gemeinsam errichteten Gesch\u00e4ftsbetrieb \u00fcbertragen, w\u00e4hrend die Mitglieder selbstst\u00e4ndig vor Ort agieren. Diese Selbstst\u00e4ndigkeit ist ein gro\u00dfer Vorteil. Nur die Mitglieder k\u00f6nnen vor Ort entscheiden, was am besten zu tun ist.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Genossenschaften vereinen wie kein anderer Unternehmenstyp wirtschaftliches und nachhaltiges Handeln. Nachhaltigkeit geh\u00f6rt zur genossenschaftlichen DNA.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Johannes Blome-Drees, Lehrbeauftragter f\u00fcr Genossenschaftswesen an der Universit\u00e4t zu K\u00f6ln<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Wie schafft es das Management einer Genossenschaft, die Begeisterung der Mitglieder wachzuhalten?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Genossenschaftliches Unternehmertum zeichnet aus, dass es Menschen gibt, die \u00fcberzeugt sind von der Genossenschaftsidee und diese auch als Ma\u00dfstab ihres unternehmerischen Handelns nehmen. Genossenschaftliches Wirtschaften ist gemeinsames, \u00f6konomisch nachhaltiges Wirtschaften, was man sehr gut erkennen kann an der mit Abstand niedrigsten Insolvenzquote in Deutschland. Das hat vielerlei Gr\u00fcnde: die verbundwirtschaftliche Zusammenarbeit, die Beratungs- und Betreuungsleistung der Genossenschaftsverb\u00e4nde, gerade auch im Gr\u00fcndungsbereich. Es gr\u00fcnden sich vielleicht weniger. Aber diejenigen, die sich gr\u00fcnden, die haben eine Gr\u00fcndungspr\u00fcfung durchlaufen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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W\u00fcrden Sie sagen, dass Genossenschaften bei jungen Leuten im Trend liegen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Ganz generell w\u00fcrde ich das nicht sagen. Aber wir hier an der Uni haben einen gro\u00dfen Zulauf an Studierenden, der ist sehr viel gr\u00f6\u00dfer als in der Vergangenheit. Das Interesse an einem alternativen Wirtschaften ist gro\u00df.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Genossenschaften sind Schulen der Demokratie, da alle Mitglieder bei grundlegenden Entscheidungen gleichberechtigt mitbestimmen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Der FC St. Pauli und Schalke haben Genossenschaften gegr\u00fcndet und damit Neuland im Profifu\u00dfball betreten. Was halten Sie von der Idee, die Vereinsmitglieder zu Genossen zu machen?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Die Genossenschaft ist partizipativ, sie ist demokratisch, sie ist transparent im Hinblick auf die Kapitalzufuhr, und sie ist unabh\u00e4ngig. Auf Schalke k\u00f6nnen nur die Vereinsmitglieder Genossen werden. In Sankt Pauli haben die das f\u00fcr alle ge\u00f6ffnet. Diese Mitglieder sollen sich an den Stadien beteiligen, und ihnen wird eine Aussch\u00fcttung in Aussicht gestellt. Aber sie sprechen auch von einer emotionalen Rendite, die bei der Football Cooperative Sankt Pauli im Mittelpunkt stehen soll: Gemeinsam mit euch wollen wir zeigen, dass eine andere Finanzierung m\u00f6glich ist – f\u00fcr euch und f\u00fcr uns. F\u00fcr alle, die an einen anderen Fu\u00dfball glauben. Bei Schalke dient diese Form der Finanzierung \u00fcber die Mitglieder dazu, die Schulden abzubauen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Mit Blick auf die Bundespolitik: Welche W\u00fcnsche haben Sie an die neue Bundesregierung? Welche Rahmenbedingung m\u00fcssten aus Ihrer Sicht im Sinne der Genossenschaften angepasst oder ge\u00e4ndert werden?<\/p>\n<\/div>\n

Johannes Blome-Drees:\u00a0<\/strong>Die Genossenschaften wollen nicht bevorteilt werden, aber sie wollen auch nicht benachteiligt werden. Wenn man zum Beispiel \u00fcber Gr\u00fcndungsfinanzierung nachdenkt, stellt man fest, dass die \u00f6ffentlichen F\u00f6rderprogramme f\u00fcr genossenschaftliche Neugr\u00fcndungen ungeeignet sind. Die Gr\u00fcndungsfinanzierung w\u00e4re etwas, das man wirklich verbessern m\u00fcsste. Ein weiterer Punkt ist das Kenntnisproblem in der Gesellschaft. Viele finden Genossenschaften gut, aber sie wissen nicht, was Genossenschaften sind. Und auch vielen Gr\u00fcndern ist diese Rechtsform nicht bekannt, ebenso wenig den Gr\u00fcndungsberatern, den freien Berufen, den Juristen, den Wirtschaftspr\u00fcfern, den Steuerberatern und den Unternehmensberatern. Man m\u00fcsste im Bildungsbereich ansetzen, vor allem in den Hochschulen. Die Juristen beklagen das auch. Es gibt au\u00dferhalb der Verb\u00e4nde nur eine Handvoll Juristen in Deutschland, die sich wirklich mit Genossenschaften besch\u00e4ftigen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Genossenschaften f\u00fcr eine bessere Welt <\/h2>