{"id":36409,"date":"2024-05-23T11:13:14","date_gmt":"2024-05-23T09:13:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=36409"},"modified":"2024-08-16T16:06:27","modified_gmt":"2024-08-16T14:06:27","slug":"die-mitarbeitenden-gluecklich-und-vor-allem-gesund-erhalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/die-mitarbeitenden-gluecklich-und-vor-allem-gesund-erhalten\/","title":{"rendered":"\u201eDie Mitarbeitenden gl\u00fccklich \u2013 und vor allem gesund erhalten\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Gesamtschwerbehindertenvertreter Scott McDonald \u00fcber Kopfkino bei Bewerbungsgespr\u00e4chen, Pr\u00e4vention auf dem Kassenstuhl, stille Stunden im Supermarkt, den pfleglichen Umgang mit \u00e4lteren Mitarbeitenden \u2013 und dar\u00fcber, dass die Jugend (wie immer) besser ist als ihr Ruf.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Du bist seit rund eineinhalb Jahren als Gesamtschwerbehindertenvertreter der REWE und PENNY Markt GmbH eine Art oberster H\u00fcter daf\u00fcr, dass die Interessen und Bed\u00fcrfnisse der Kolleg:innen mit Schwerbehinderung wahrgenommen werden. Was ist Stand der Dinge?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Mitten in Corona ist unsere Inklusionsvereinbarung in Kraft getreten. Daran entlang habe ich mir angeschaut: Was haben wir, was wollen oder brauchen wir, wie kommen wir dahin.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Scott McDonald <\/p>\n\n

Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Und\u2026?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Zuerst einmal: Es geht nicht darum, den Menschen zu ver\u00e4ndern, sondern das System. Die Menschen sind gut so, wie sie sind. Jede:r hat das Recht, \u201enormal\u201c und respektvoll behandelt zu werden. Ob mit Erkrankung oder ohne. Der zweite Punkt: Schwerbehinderung ist nicht gleich Inklusion, sondern nur ein Teil davon. Inklusion meint den gesellschaftlichen Umgang mit Schwerbehinderung, meint die Teilhabem\u00f6glichkeiten von Schwerbehinderten, meint Barrierefreiheit, meint die Wege, neue Kolleg:innen zu gewinnen\u2026<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Welche Wege k\u00f6nnen das sein?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Es geht um Chancengleichheit f\u00fcr alle. Um mehr Mut zum Risiko, Menschen mit Beeintr\u00e4chtigungen diese Chance zu gew\u00e4hren. Wenn es nicht funktioniert, dann haben wir es wenigstens versucht. Und mal ehrlich: Auch bei Menschen ohne Beeintr\u00e4chtigung birgt eine Einstellung immer das Risiko, dass es nicht passt.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was k\u00f6nnten denn Risiken sein?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Jemand gibt im Vorstellungsgespr\u00e4ch den Grad seine Schwerbehinderung preis. Da f\u00e4ngt es bei der einen oder anderen F\u00fchrungskraft im Kopf sicher an zu rattern: Oje, er f\u00e4llt sicher oft aus. Oh, ihr kann ich nie mehr k\u00fcndigen\u2026 Das ist Quatsch. Die rechtlichen Bedingungen sind erstmal f\u00fcr alle gleich. Aber was ich meine: Man denkt schon an die negativen Folgen, bevor der Mensch \u00fcberhaupt einen Arbeitsvertrag unterschrieben und seine Chance erhalten hat. Das sind aber Ausnahmen, tats\u00e4chlich handeln die meisten bei uns anders. Aber es k\u00f6nnten nat\u00fcrlich immer mehr sein.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Welche Konsequenz zieht Ihr?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Im Norden haben wir ein Inklusionsteam gebildet, es besteht unter anderem aus Vertreter:innen von HR, Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, Gesundheitsmanagement, Recruiting und Fachkr\u00e4ften f\u00fcr Arbeitssicherheit. Wir sind eine bunte Truppe, die gemeinsam Ideen sammelt und sich austauscht.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n
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Scott McDonald<\/p>\n

Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Unsere Kolleg:innen sind das Wichtigste, daher m\u00fcssen wir sie \u201ehegen und pflegen\u201c, so gut es geht.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Scott McDonald<\/p>\n

Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Welche Ideen sind das?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Derzeit testen wir drei Projekte: Duo Day, Schichtwechsel und Stille Stunde.<\/p>\n

Duo Day ist eine Art Boys and Girls Day f\u00fcr Interessent:innen aus Werkst\u00e4tten f\u00fcr behinderte Menschen (WfbM). Einen Tag lang schnuppern sie ins Unternehmen hinein und schauen uns \u00fcber die Schulter. Und vielleicht gibt es ja f\u00fcr den einen oder die andere eine Zukunft bei uns\u2026<\/p>\n

Schichtwechsel ist hingegen eine Art 1:1-Wechsel. Ich arbeite einen Tag lang in einer WfbM und nehme dort den Platz von jemandem ein, der wiederum auf meinen Arbeitsplatz geht.<\/p>\n

Stille Stunde ist ein Konzept aus Neuseeland, um Menschen mit Autismus das Einkaufen zu erm\u00f6glichen. Der Markt stellt regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr eine bestimmte Zeit alles leise und dimmt das Licht. Viele Kaufleute machen das schon bei uns, ich m\u00f6chte das gerne in einer geeigneten Filiale anbieten. Interessant ist: Das kommt nicht nur bei autistischen oder \u00e4lteren Kund:innen gut an, sondern auch bei unseren Mitarbeitenden. Sie empfinden es als gro\u00dfe Entlastung, wenn an einem Tag in der Woche f\u00fcr eine Stunde alles leise ist, Piept\u00f6ne aus, keine Durchsagen, weniger Licht\u2026 Wir machen uns kaum eine Vorstellung davon, wie es ist, t\u00e4glich diesen Reizen ausgesetzt zu sein.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Das Konzept kommt nicht nur Kund:innen, sondern auch den Mitarbeitenden zugute \u2026 \u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong> Unsere Kolleg:innen sind das Wichtigste, sie halten das Ganze am Leben, daher m\u00fcssen wir sie \u201ehegen und pflegen\u201c, so gut es geht. Vor allem, wenn sie \u00e4lter werden, geht es um das Wie: Wie k\u00f6nnen wir sie gl\u00fccklich, zufrieden und vor allem gesund und erhalten. Wie bleiben sie gesund, um m\u00f6glichst lange bleiben zu k\u00f6nnen. Die Belastung, zum Beispiel in den M\u00e4rkten oder in der Logistik, ist ja hoch und es sind erwiesenerma\u00dfen die \u00c4lteren, die im Laufe ihres Arbeitslebens erkranken.
\nMissversteh mich nicht, alle sollen bitte sch\u00f6n gesund bleiben. Aber es ist realistisch, dass die meisten irgendwann einmal erkranken. Die einen fr\u00fcher, die anderen sp\u00e4ter. Und meine Frage als Schwerbehindertenvertreter ist: Welche Ideen haben wir daf\u00fcr, dass das so sp\u00e4t wie m\u00f6glich passiert?<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Welche Ideen haben wir?<\/p>\n

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Scott McDonald:<\/strong>\u00a0Wir tun sehr viel, um die Kolleg:innen gesund zu halten. Wir m\u00fcssen das nur mehr kommunizieren. Ein Beispiel: Ob im B\u00fcro oder an der Kasse: Wer lange sitzt, braucht Unterst\u00fctzung. F\u00fcrs B\u00fcro sind die h\u00f6henverstellbaren Tische eine tolle Sache. Wir sind derzeit dran an neuen Kassenst\u00fchlen und schauen uns die Kassenpl\u00e4tze an. Den perfekten Sitzplatz f\u00fcr jede:n wird es nicht geben, aber es geht darum, Belastungen zu mindern. Nur ein Beispiel f\u00fcr das, was wir in Sachen Gesundheit alles anbieten. Aber die Kolleg:innen nehmen vieles leider nicht wahr. Wir m\u00fcssen zum Beispiel immer und immer wieder auf darauf hinweisen, wie man richtig sitzt…<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n
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Scott McDonald<\/p>\n

Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Wir sind schon ziemlich gut beim Thema Inklusion. Aber wir reden noch zu leise dar\u00fcber.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Scott McDonald<\/p>\n

Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wer gesund ist, kann sich nicht vorstellen, krank zu sein?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong>\u00a0Die meisten kommen leider erst, wenn das Kind schon zweimal in den Brunnen gefallen ist. Ich bin eigentlich ein absoluter Fan von Pr\u00e4vention. Unser Alltag in der Schwerbehindertenvertretung ist aber leider mehr Gegensteuern und weniger Pr\u00e4vention.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Ihr w\u00fcrdet gerne fr\u00fcher, das hei\u00dft, bei den jungen Kolleg:innen anfangen?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong>\u00a0Ja. Und das geht auch gut. Ich habe den Eindruck, die j\u00fcngere Generation erwartet mehr vom Leben und hat daher ein gr\u00f6\u00dferes Bewusstsein f\u00fcr Gesundheitsthemen. Die \u00c4lteren erkennen oft erst im Laufe ihres Lebens und oft als Folge einer Erkrankung, was gut f\u00fcr sie ist. Aber die junge Generation ist bewusster.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Abschlie\u00dfend noch die Frage: Was w\u00fcrdest Du einer schwerbehinderten Bewerber:in, mit einem gewissen Grad der Behinderung raten: Das im Vorstellungsgespr\u00e4ch offenlegen oder nicht?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Scott McDonald:<\/strong>\u00a0Hier kann ich nichts raten, aber w\u00fcnschen w\u00fcrde ich mir, dass irgendwann jede:r mit einer Beeintr\u00e4chtigung offen umgeht und sich diese Frage gar nicht mehr stellt. Dass wir das Unternehmen sind, das allen die verdiente Chance gibt. Dass ich als Mensch mit Behinderung genauso bewertet werde wie jemand ohne. Ich denke, meist tun wir das schon. Wir sind im Grunde schon ziemlich gut beim Thema Inklusion. Aber wir reden noch zu leise dar\u00fcber.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Bettina Rees <\/p>\n\n

Redakteurin der REWE GROUP Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

\n Alle Inhalte anzeigen<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n<\/a>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    10. September 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201cWir verwalten keine Nummern, wir gehen mit Menschen um\u201c<\/h3>\n

    Ob im Umgang mit Kunden oder im eigenen Team: F\u00fcr Marika Schaible stehen Menschen immer im Mittelpunkt. Die Lekkerland-F\u00fchrungskraft f\u00fchrt ihr Au\u00dfendienstteam mit klaren Worten, offenem Visier und dem Vertrauen, dass Verantwortung die besten Ergebnisse hervorbringt<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    23. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201eIch bin ein\u00a0optimistischer Mensch. Das war ich schon immer.\u201c<\/h3>\n

    Wie tragf\u00e4hig ihr wertsch\u00e4tzender, positiver und gelassener F\u00fchrungsstil ist, zeigte sich f\u00fcr Ines Batz von DERTOUR nicht nur in stressigen Jobphasen, sondern auch in einer pers\u00f6nlichen Krise: Ihr Team sprang selbstverst\u00e4ndlich ein und trug sie durch diese Zeit. Aus ihrer eigenen Laufbahn wei\u00df sie zudem, dass niemand perfekt auf eine F\u00fchrungsposition vorbereitet ist. Ihr Rat an andere Frauen: Schritt f\u00fcr Schritt wagen \u2013 mit Mut, Neugier und Zuversicht<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    22. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Sport verbindet: Inklusion mitten im Kiez\u00a0<\/h3>\n

    Wie f\u00fchlt es sich an, Basketball im Rollstuhl zu spielen? Gesch\u00e4ftsleiter Vertrieb Florian S\u00f6rensen hat das beim inklusiven Familiensportfest in Berlin-Reinickendorf Anfang Juli selbst ausprobiert. Ein paar Meter weiter spielte Para-Badminton-Europameister Rick Hellmann mit G\u00e4sten. F\u00fcnfzig Meter weiter kletterten Kinder auf einen Turm aus leeren Wasserk\u00e4sten, w\u00e4hrend an den vielen anderen St\u00e4nden \u00fcber das Thema des Tages gesprochen wurde: die selbstbestimmte Teilhabe von Menschen mit Behinderung am gesellschaftlichen Leben<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    20. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Drei Fragen anFrank Bartels<\/span><\/h3>\n \n

    zum Thema \u201eSichtbarkeit ist besonders dann wichtig, wenn sie nicht selbstverst\u00e4ndlich ist\u201c\u00a0<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    15. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    CSD\u00a02026:\u00a0Haltung\u00a0zeigen. Vielfalt leben.\u00a0<\/h3>\n

    Gemeinsam mit unserem LGBTIQ-Mitarbeitenden-Netzwerk DITO engagieren wir uns auch in diesem Jahr auf zahlreichen Christopher Street Days und Pride-Veranstaltungen. Erstmals sind wir mit Trucks in sechs deutschen St\u00e4dten vertreten und unterst\u00fctzen dar\u00fcber hinaus zahlreiche regionale Pride-Veranstaltungen sowie Initiativen unserer Regionen und Kaufleute. Auch an unseren Standorten in \u00d6sterreich, Italien und der Slowakei setzen wir ein sichtbares Zeichen f\u00fcr Vielfalt. <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    1. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3>\n

    Von Ziegen, H\u00fchnern und dem Traum vom eigenen Laden: Wie Simon Bacher f\u00fcr ZooRoyal vor der Kamera steht <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    27. M\u00e4rz 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Drei Fragen anMichael Fr\u00e4\u00dfdorf<\/span><\/h3>\n \n

    zum Thema Entgelttransparenzrichtlinie<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201cGegenfrage: Warum sollte eine Frau z\u00f6gern?\u201d<\/h3>\n

    Debora Agelidu hat den Grundstein f\u00fcr ihr Familienunternehmen gelegt: Mit 57 Jahren, Zuversicht, Selbstbewusstsein, mit und f\u00fcr ihren Sohn hat sie sich die erfahrene REWE-Marktleiterin selbst\u00e4ndig gemacht. Selbst\u00e4ndigkeit ist f\u00fcr die K\u00f6lnerin nicht eine Sache des Mutes, sondern des Vertrauens in die eigenen F\u00e4higkeiten als F\u00fchrungskraft. Zum Beispiel: organisieren und kommunizieren. Und wer, so Agelidu, k\u00f6nne das besser als Frauen? <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \n Die REWE GROUP auf LinkedIn <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen
    in der REWE GROUP sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    \n \"Teilnehmende\n <\/div>\n\n
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    Vielfalt entsteht dort, wo Menschen f\u00fcreinander einstehen. <\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Nicht den Menschen ver\u00e4ndern, sondern das System: Scott McDonald, Vorsitzender der Gesamtschwerbehindertenvertretung der REWE und PENNY Markt GmbH, \u00fcber seine Aufgaben im Unternehmen.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":36415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21,63],"sales_line":[19],"focus_theme":[140],"class_list":["post-36409","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmen","tag-diversity","tag-mitarbeitende","sales_line-rewe-group","focus_theme-starke-gemeinschaft"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eDie Mitarbeitenden gl\u00fccklich \u2013 und vor allem gesund erhalten\u201c - 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