{"id":35434,"date":"2024-03-28T09:30:19","date_gmt":"2024-03-28T08:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=35434"},"modified":"2024-07-03T15:56:13","modified_gmt":"2024-07-03T13:56:13","slug":"es-liegt-mir-am-herzen-mich-fuer-diversitaet-einzusetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/es-liegt-mir-am-herzen-mich-fuer-diversitaet-einzusetzen\/","title":{"rendered":"„Es liegt mir am Herzen, mich f\u00fcr Diversit\u00e4t einzusetzen\u201d\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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Beim Weg von der <\/span>Mannschaftskapit\u00e4nin<\/span> zur<\/span> Chefin<\/span> der REWE-Region S\u00fcd <\/span>traf<\/span> Elisabeth <\/span>Promberger<\/span> immer<\/span> wieder<\/span> Menschen, die <\/span>sie<\/span> unterst\u00fctzten<\/span> und an <\/span>sie<\/span> glaubten<\/span>. Heute <\/span>engagiert<\/span> sich<\/span> die <\/span>geb\u00fcrtige<\/span> \u00d6sterreicherin<\/span> selbst<\/span> als<\/span> Mentorin<\/span> f\u00fcr Women\u00b4s Drive. <\/span>Warum<\/span> das <\/span>Frauenentwicklungsprogramm<\/span> der REWE Group <\/span>ein<\/span> Beitrag<\/span> zu<\/span> einer<\/span> diverseren<\/span> und <\/span>wirtschaftlich<\/span> erfolgreicheren<\/span> F\u00fchrungskultur<\/span> ist<\/span>, <\/span>erkl\u00e4rt<\/span> sie<\/span> im<\/span> Interview.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Frau Promberger, Sie sind <\/span><\/span>seit diesem Jahr<\/span><\/span> Mentorin im Women\u00b4s Drive-Programm. Wie kam es dazu?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Ich finde es wichtig, mich als langj\u00e4hrige REWEanerin selbst aktiv im Frauenentwicklungsprogramm der REWE Group zu engagieren, um andere Frauen zu ermutigen und zu inspirieren ihren pers\u00f6nlichen Weg zu gehen. Daher hatte ich mich proaktiv dazu gemeldet.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Zum Auftakt der letztj\u00e4hrigen F\u00fchrungskr\u00e4ftetagung in Berlin war ich in meiner neuen Position als Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung der Region S\u00fcd und Mitglied der nationalen Gesch\u00e4ftsleitung von REWE Deutschland erstmalig gemeinsam mit meinen Kollegen auf dem Podium – nicht aufgrund meines Geschlechts, sondern aufgrund meiner langj\u00e4hrigen Erfahrung in der REWE-Welt sowie meines umfassenden internen Netzwerks.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nach dem Podiumsgespr\u00e4ch sprachen mich mehrere Kolleginnen an und erkundigten sich nach meinem beruflichen Werdegang sowie m\u00f6glichen Karrieretipps. Diese Gespr\u00e4che verdeutlichten mir, dass ich durch meine vielf\u00e4ltigen Aufgaben und Stationen interessante Perspektiven und alternative Wege aufzeigen konnte. Die Interaktion hat mir Spa\u00df gemacht.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Es liegt mir stets am Herzen, mich grunds\u00e4tzlich f\u00fcr Diversit\u00e4t einzusetzen. Durch Vielfalt entstehen neue Ideen und L\u00f6sungen und gemeinsam erzielen wir einfach die besten Leistungen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Elisabeth Promberger <\/p>\n\n

Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung der REWE-Region S\u00fcd<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum ist ein ausgewogenes Geschlechterverh\u00e4ltnis in F\u00fchrungspositionen f\u00fcr Sie von Bedeutung?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Die Erfolgsbilanz von Vielfalt ist klar belegt. Zu Beginn meiner Karriere wurde mir geraten, mich m\u00f6glichst maskulin zu kleiden und m\u00e4nnliche Eigenschaften zu betonen. Das ist 18 Jahre her, aber so etwas h\u00f6re ich manchmal auch heute noch. Dabei sind f\u00fcr unser Unternehmen doch genau Menschen wichtig, die unterschiedliche Erfahrungen mitbringen sind und sich im Team bestm\u00f6glich erg\u00e4nzen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus ist ein ausgeglichenes Geschlechterverh\u00e4ltnis auch wichtig, um Chancengleichheit zu gew\u00e4hrleisten und im Sinne der unternehmerischen Verantwortung als Vorbild in einer modernen Gesellschaft zu agieren. Es ist also ein entscheidender Schritt zu einer gleichberechtigteren und diverseren Arbeitswelt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum braucht es daf\u00fcr ein Entwicklungsprogramm f\u00fcr Frauen wie Women\u00b4s Drive?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Frauen zweifeln im Vergleich zu M\u00e4nnern oft an ihren F\u00e4higkeiten. Nehmen Sie eine Stellenausschreibung hierf\u00fcr als Beispiel: Eine Frau erf\u00fcllt 90 Prozent der Anforderungen, z\u00f6gert jedoch, sich zu bewerben, w\u00e4hrend ein Mann mit nur 50 Prozent die Initiative ergreift.\u00a0 Dies ist nat\u00fcrlich ein Stereotyp. Dennoch f\u00e4llt mir auf, dass Frauen<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

verst\u00e4rkt ermutigt werden m\u00fcssen, sich f\u00fcr F\u00fchrungspositionen zu bewerben. Daher ist es von Bedeutung, dass Programme wie Women\u00b4s Drive darauf abzielen, das Selbstvertrauen von Frauen zu st\u00e4rken, ohne die F\u00e4higkeiten von M\u00e4nnern zu schm\u00e4lern.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie war das bei Ihnen?<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Dank meiner langj\u00e4hrigen Erfahrungen im Leistungssport konnte ich schon in jungen Jahren mein Selbstvertrauen entwickeln und st\u00e4rkende Eigenschaften wie Durchsetzungsverm\u00f6gen und Zielorientierung trainieren.<\/span> Als Mannschaftskapit\u00e4n konnte ich zudem schon fr\u00fch erste F\u00fchrungserfahrungen sammeln.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was macht Ihnen am meisten Spa\u00df an Ihrem Engagement als Mentorin f\u00fcr Women\u00b4s Drive?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Es bereitet mir gro\u00dfe Freude zu sehen, wie ich andere auf ihrem Weg der pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung unterst\u00fctzen und begleiten kann, und dabei selbst kontinuierlich dazulerne.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Diese Erfahrung ist \u00e4u\u00dferst wertvoll und bereichernd f\u00fcr alle Beteiligten. Daher empfehle ich allen <\/span>Daher empfehle ich allen erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften der REWE Group, sich bei Women’s Drive als Mentor:innen zu engagieren<\/span>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Hatten Sie selbs<\/span>t <\/span>Mentor:inn<\/span>en<\/span>?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Ich hatte stets das Gl\u00fcck, F\u00fchrungskr\u00e4fte zu haben, von denen ich viel lernen konnte. Sie haben mich gefordert und gleichzeitig auch gef\u00f6rdert. Vor allem aber haben sie an mich geglaubt, als ich es vielleicht noch nicht tat.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Es ist von entscheidender Bedeutung, Mitarbeitenden Selbstvertrauen zu schenken, sie dazu zu ermutigen, sich Zeit f\u00fcr sie zu nehmen und offen \u00fcber ihre St\u00e4rken, Interessen und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten zu sprechen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was braucht es, \u00fcber <\/span>Women\u00b4s Drive <\/span>hinaus, f\u00fcr mehr Topmanagerinnen?<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span><\/strong>
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\nEs bedarf kontinuierlicher und verst\u00e4rkter Bem\u00fchungen f\u00fcr eine gleichberechtigtere und vielf\u00e4ltigere Arbeitswelt. Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung sind entscheidend. Frauen sollen ermutigt werden, in F\u00fchrungspositionen einen bedeutenden Beitrag zu leisten, da m\u00e4nnliche und weibliche Qualit\u00e4ten in F\u00fchrungsteams notwendig sind, um optimale Ergebnisse zu erzielen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Der Ausbau flexibler Arbeitsm\u00f6glichkeiten, wie Teilzeit, Mobile Office oder flexible Arbeitszeiten kann Frauen und M\u00e4nnern helfen, Beruf und Familie besser zu vereinbaren und somit mehr Frauen den Weg in F\u00fchrungspositionen ebnen.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Zus\u00e4tzlich sollen Mentoring und Networking verst\u00e4rkt betont werden, und Frauen proaktiv ermutigt werden, sich in solchen Programmen zu engagieren.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Zum Schluss die Frage: Warum braucht es Women\u00b4s Drive?\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Women\u00b4s Drive ist ein Instrument, um Frauen zu st\u00e4rken, zu ermutigen und zu inspirieren. Durch gegenseitige Unterst\u00fctzung k\u00f6nnen wir langfristige Ver\u00e4nderungen bewirken. Daher betrachte ich es mit gro\u00dfem Stolz als meine Aufgabe, hier bei Women\u00b4s Drive einen Beitrag zu leisten.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Elisabeth Promberger ist seit Januar 2023 Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung der REWE-Region S\u00fcd. Sie war ab 2005 in verschiedenen Funktionen im Einkauf bei der REWE International AG in \u00d6sterreich t\u00e4tig, bevor sie 2016 als Referentin des Vorstandvorsitzenden der REWE Group nach K\u00f6ln wechselte. Daran schloss sich eine zweij\u00e4hrige T\u00e4tigkeit als Vertriebsleiterin in der REWE-Region S\u00fcd an. Ab 2020 war sie als Vorstandsmitglied der Wasgau AG f\u00fcr die Bereiche B\u00e4ckerei, Metzgerei Einkauf und Logistik verantwortlich<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \n \"Auf\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Story<\/p>\n

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    24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cGegenfrage: Warum sollte eine Frau z\u00f6gern?\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    17. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cMut machen, f\u00f6rdern, Fragen stellen\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    11. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201eLeistung\u00a0alleine\u00a0reicht nicht aus. Es braucht Sichtbarkeit und Netzwerke\u201d\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    9. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201eChancengleichheit braucht Sichtbarkeit\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Kurznotiz<\/h3> <\/div>\n
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    \n 11. Februar 2026 <\/div>\n
    \n BILLA erh\u00e4lt \u201eGemeinsam Stark Award\u201c\u00a0\u00a0\nF\u00fcr\u00a0sein\u00a0Engagement, ein barrierefreies Arbeitsumfeld zu schaffen, wurde BILLA\u00a0mit dem \u201eGemeinsam\u00a0Stark Award\u201c ausgezeichnet.\u00a0Die Auszeichnung\u00a0wurde\u00a0als Sonderpreis im Rahmen des oe24 \u201eNext Generation Award\u201c 2026 in\u00a0Wien\u00a0verliehen.\u00a0\nAktuell besch\u00e4ftigt der\u00a0Lebensmittelh\u00e4ndler\u00a0\u00fcber 900\u00a0Mitarbeiter:innen\u00a0mit Behinderungen und erf\u00fcllt damit seit Mai 2024 die\u00a0in \u00d6sterreich\u00a0gesetzliche\u00a0Besch\u00e4ftigungspflicht von vier Prozent.\u00a0\u00a0\nSeit 2015 setzt BILLA\u00a0auf\u00a0eine\u00a0Vielzahl an Initiativen, um Menschen mit Behinderungen eine gleichberechtigte Teilhabe sowie den Zugang zu Arbeit und Alltag zu erm\u00f6glichen.\u00a0So sollen Jugendliche mit Behinderungen bei den\u00a0Inklusionswochen\u00a0und\u00a0\u2013tagen\u00a0Einblicke in die Arbeitswelt des Lebensmitteleinzelhandels erhalten – mit dem Ziel, Interesse an einer Lehrstelle oder einem Arbeitsplatz bei BILLA zu wecken.\u00a0\u00a0\nUm F\u00fchrungskr\u00e4fte mit externen\u00a0Kooperationspartner:innen\u00a0wie regionalen Tr\u00e4gern, Organisationen und Vereinen\u00a0zum Thema Inklusion zu vernetzen, organisiert BILLA regelm\u00e4\u00dfige Workshops unter dem Titel \u201eCaf\u00e9 Regional\u201c.\u00a0\nF\u00fcr Menschen im Autismus-Spektrum und f\u00fcr reizempfindliche\u00a0Kund:innen\u00a0und Mitarbeitende\u00a0hat BILLA 2021 die \u201eStille Stunde\u201c ins Leben gerufen, um ein reiz\u00e4rmeres Einkaufserlebnis zu schaffen.\u00a0\u00a0 <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    28. Januar 2026<\/p>\n

    Lionel Souque mit Queermentor Role Model Award 2026 ausgezeichnet<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    19. November 2025<\/p>\n

    Gelebte Vielfalt. REWE Group erreicht Platin-Level im Pride Index 2025\u202f\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    19. November 2025<\/p>\n

    Drei Fragen anMartina Weinhold zur Platin-Auszeichnung PRIDE Champion<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Die REWE Group auf <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen in der REWE Group sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    \n \"Wagen\n <\/div>\n\n
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    20. Mai 2026<\/p>\n

    Wenn Vielfalt gewinnt, gewinnen wir alle.<\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Elisabeth Promberger ist Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung der REWE-Region S\u00fcd. 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