{"id":35379,"date":"2024-03-21T13:49:15","date_gmt":"2024-03-21T12:49:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=35379"},"modified":"2024-07-03T15:55:42","modified_gmt":"2024-07-03T13:55:42","slug":"ein-halbes-jahr-ohne-rewe-papier-prospekte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/ein-halbes-jahr-ohne-rewe-papier-prospekte\/","title":{"rendered":"Ein halbes Jahr ohne REWE Papier-Prospekte"},"content":{"rendered":"\n
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Es ist nun bereits \u00fcber ein halbes Jahr vergangen, seitdem die REWE Group den traditionellen Papierprospekt zugunsten umweltfreundlicherer Alternativen abgeschafft hat.\u00a0Anstelle des gedruckten, w\u00f6chentlichen Handzettels haben unsere Kunden nun die M\u00f6glichkeit, sich jederzeit und \u00fcberall \u00fcber die aktuellen Angebote in ihrem REWE-Markt zu informieren. Dies kann \u00fcber die REWE-App, online auf rewe.de, \u00fcber den REWE Newsletter oder via WhatsApp erfolgen. Peter Maly, zur Abschaffung des Handzettels bei REWE.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mehr als 90 Jahre galt der Handzettel f\u00fcr den LEH als unersetzlich, f\u00fcr Generationen von Verbrauchern geh\u00f6rte er zum Alltag. Schwang bei der Entscheidung, das bis dato wichtigste Werbemedium einzustellen, neben dem Mut nicht auch ein bisschen Wehmut mit?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Uns war schon bewusst, dass wir mit der Abschaffung des gedruckten Handzettels die Planung des Wocheneinkaufs f\u00fcr Millionen von Menschen in Deutschland revolutionieren werden. Immerhin druckten und verteilten wir zuletzt jeden Samstag 25 Millionen Prospekte \u2013 mehr als das Doppelte der Gesamtauflage aller Tageszeitungen in Deutschland. Kein anderes Werbemedium ist im Lebensmitteleinzelhandel so etabliert. Bisher undenkbar, das zu \u00e4ndern. Aber auf Basis unserer Nachhaltigkeitsstrategie haben wir in der Vergangenheit immer wieder Mut bewiesen, Altes hinterfragt und nachhaltigere Alternativen konsequent eingef\u00fchrt. Insofern haben wir uns in der Tat als erster deutscher Lebensmitteleinzelh\u00e4ndler von einem St\u00fcck Einzelhandelsgeschichte verabschiedet. Ja, Mut geh\u00f6rte sicherlich dazu, aber Wehmut w\u00fcrde ich das nicht nennen, doch durchaus die Erkenntnis, dass wir eine historische Wende im Lebensmitteleinzelhandel mitbegleiten durften.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Peter Maly <\/p>\n\n \n

\n ist Mitglied des Vorstands \u2013 REWE (Chief Operating Officer), Logistik und Supply Chain Management. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie f\u00e4llt Ihr Fazit nach mehr als einem halben Jahr aus? Wie haben sich Kundenfrequenz und Ums\u00e4tze seitdem entwickelt? Gibt es noch Beschwerden von Kund:innen oder von unseren Kaufleuten? Haben wir mehr junge Kund:innen gewinnen k\u00f6nnen?
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Peter Maly:<\/strong>\u00a0Die Testergebnisse aus unserem Projekt in den Regionen haben sich beim nationalen Rollout voll best\u00e4tigt. Wir verzeichnen weiterhin eine positive stabile Gesch\u00e4ftsentwicklung mit einer Umsatzentwicklung, die \u00fcber Vorjahr liegt. Auch bei der Kundenentwicklung sehen wir nach der Einstellung des Handzettels bis jetzt keine signifikanten Ver\u00e4nderungen. Das gilt sowohl f\u00fcr die loyalen Stammkunden als auch f\u00fcr die preisaffinen Kunden. Kundenbeschwerden gab es in relativ geringem Umfang nur zu Beginn der Umstellung. Doch das hat sich schnell beruhigt und ist aktuell fast \u00fcberhaupt kein Thema mehr.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Inwiefern sind die Prognosen in Bezug auf die nachhaltige Wirkung der Handzettel-Einstellung eingetroffen? Anders formuliert: Best\u00e4tigen sich die Sch\u00e4tzungen im Hinblick auf Papier- und CO2-Einsparungen?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Die Frage kann ich nur mit einem klaren Ja! beantworten. Auch hier haben sich die bei den umfangreichen Tests in den Regionen gewonnenen Erkenntnisse in den letzten sechs Monaten in vollem Umfang best\u00e4tigt.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Es spricht f\u00fcr die starke Marke REWE, wenn es des Mediums Handzettel offenbar gar nicht bedarf, um Menschen in unsere M\u00e4rkte zu locken. Hat sich denn das Kaufverhalten ge\u00e4ndert? Werden zum Beispiel mehr oder weniger der w\u00f6chentlich 300 Sonderangebote nachgefragt?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Wir stellen keine Ver\u00e4nderung im Kauf- und Konsumverhalten fest, alle Angebote erfreuen sich weiterhin einer hohen Beliebtheit. Das liegt sicherlich auch daran, dass die Angebote in unseren M\u00e4rkten gut pr\u00e4sentiert werden. Daher: Vielen Dank an die Markt-Teams!<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie hat sich der Medienmix bew\u00e4hrt? Welche der alternativen Marketing-Kan\u00e4le \u2013 von der App bis zum Fernsehen – werden von unseren Kund:innen am h\u00e4ufigsten\/intensivsten genutzt? \u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Wir testen kontinuierlich den optimalen Medien-Mix, das hei\u00dft, wir sind jetzt in der Lage, unsere Kundenansprache viel flexibler, variantenreicher und individualisierter \u00fcber viele Kan\u00e4le auszuspielen. Einer der wichtigsten Medien-Kan\u00e4le soll und wird meiner Einsch\u00e4tzung nach die REWE-App sein. Hier tun wir alles, um das Medium zu st\u00e4rken und zu optimieren.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Das mit dem Verzicht auf die Papier-Prospekte eingesparte Geld wollte REWE nicht nur in alternative Werbeformate investieren, sondern auch f\u00fcr Nachhaltigkeitsprojekte spenden. Was k\u00f6nnen Sie hierzu sagen?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Auch dieses Versprechen haben wir gehalten und umgesetzt. REWE hat im letzten Jahr beispielsweise rund 5,6 Millionen Euro in den Nabu-Klimafonds investiert.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Welche #umdenkbaren Schritte plant REWE als n\u00e4chstes, und k\u00f6nnen Sie schon etwas zu den anderen Unternehmen der REWE Group sagen, zum Beispiel zu PENNY, toom oder der Touristik?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Der n\u00e4chste gro\u00dfe #umdenkbar-Schritt wird unser neues Kundenbindungsprogramm sein, das 2025 an den Start gehen wird. Ein weiterer wichtiger #umdenkbar-Schritt ist auch unsere neue nationale Musterbaubeschreibung f\u00fcr unsere REWE Green Buildings der zweiten Generation. Die Kolleginnen und Kollegen aus den anderen REWE Group-Unternehmen beobachten die Entwicklung weiterhin sehr intensiv, k\u00f6nnen aber sicherlich nicht so einfach Switch eins zu eins kopieren, da sie sich in unterschiedlichen Wettbewerbs- und Kundenumfeldern bewegen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Sehen Sie schon Anzeichen, dass Wettbewerber nachziehen?\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Peter Maly:<\/strong>\u00a0Einzelne Wettbewerber haben bereits nachgezogen, aber jeder H\u00e4ndler sollte sich systemisch und gr\u00fcndlich vorbereiten \u2013 das sollte gut geplant werden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Achim Bachhausen <\/p>\n\n

Redakteur der REWE Group Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

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    Story<\/p>\n

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    22. Mai 2026<\/p>\n

    Salat auf Supermarktdach:\u00a0REWE bringt Green Farming in Serie\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    25. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    REWE\u00a0er\u00f6ffnet\u00a0Testmarkt mit\u00a0Pick&Go-Technologie\u00a0in Hannover<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    Einkaufen im Vorbeifahren: REWE\u00a0bietet jetzt auch\u00a0Drive&Go<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    12. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    REWE- und\u00a0nahkauf-Kund:innen\u00a0zeigen Herz<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    12. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    G\u00e4rtnern f\u00fcrs Klima: Mit torffreien Erden der\u00a0REWE Group\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    19. Februar 2026<\/p>\n

    Gemeinsam Teller f\u00fcllen: Bundesweite REWE- und nahkauf-Spendenaktion startet\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    11. Februar 2026<\/p>\n

    ZooRoyal und Medivet starten Partnerschaft zur Versorgung von Haustieren\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    23. Januar 2026<\/p>\n

    BIPA er\u00f6ffnet erste Filiale in Bukarest<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Die REWE Group auf <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen in der REWE Group sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    20. Mai 2026<\/p>\n

    Wenn Vielfalt gewinnt, gewinnen wir alle.<\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Vorstand Peter Maly spricht im Interview \u00fcber die Ver\u00e4nderungen durch die Neuausrichtung der Angebotskommunikation.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":35384,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[43,30,45],"sales_line":[15],"focus_theme":[143],"class_list":["post-35379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachhaltigkeit","tag-klima","tag-maerkte","tag-umweltschutz","sales_line-rewe","focus_theme-wegbereiter-nachhaltigkeit"],"acf":[],"yoast_head":"\nEin halbes Jahr ohne REWE Papier-Prospekte - 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