{"id":28808,"date":"2023-02-09T14:04:12","date_gmt":"2023-02-09T13:04:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=28808"},"modified":"2024-06-21T13:03:24","modified_gmt":"2024-06-21T11:03:24","slug":"kampagne-zur-genossenschaft-politische-kommunikation-mal-anders","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/kampagne-zur-genossenschaft-politische-kommunikation-mal-anders\/","title":{"rendered":"Kampagne zur Genossenschaft: Politische Kommunikation mal anders"},"content":{"rendered":"\n
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Die Genossenschaft, die Gro\u00dfes schafft<\/q> \u2013 so lautet der Slogan der ersten politischen Dachkampagne der REWE Group. Ihr Ziel ist es, Forderungen sowie Ma\u00dfnahmen des Unternehmens treffsicher an die Politik zu kommunizieren \u2013 und das gerne mit einem Augenzwinkern. Wie das gelingt und warum wir besonders stolz auf unsere genossenschaftliche Struktur sein k\u00f6nnen, erz\u00e4hlt Group Director Public Affairs Emilie Bourgoin.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ihr habt im Fr\u00fchjahr vergangenen Jahres eine langfristige Kampagne f\u00fcr die politischen Stakeholder gestartet. Mit unterschiedlichsten Motiven greift ihr dabei in kurzen, knackigen Texten und Bildern Themen der REWE Group und der Branche auf. Wie kam es zu der ungew\u00f6hnlichen Idee \u2013 und wer ist die Zielgruppe?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Emilie Bourgoin:<\/strong>\u00a0Der aktuelle Bundestag war seit der Wiedervereinigung noch nie so jung und so weiblich. Etwa 280 Abgeordnete sind seit Ende 2021 neu dabei. Das erfordert auf unserer Seite neue oder zus\u00e4tzliche Kommunikationskan\u00e4le und Kommunikationsformen. Wir sind, was das betrifft, schon immer weit vorne: Als erstes Handelsunternehmen haben wir ein regionales Mandatstr\u00e4gernetzwerk ins Leben gerufen, waren eines der ersten mit einem B\u00fcro in Berlin und haben erste gro\u00dfe politische Veranstaltungen in Berlin initiiert. Nun wollten wir neue Wege in der Ansprache, aber auch in der Kommunikation unserer Forderungen und Ma\u00dfnahmen gehen: treffsicher, nah- und wiedererkennbar. Dies gilt nicht ausschlie\u00dflich f\u00fcr die Berliner Politikb\u00fchne, sondern auch f\u00fcr unsere Arbeit in Br\u00fcssel, den Bundesl\u00e4ndern oder auf lokaler Ebene. Die Kampagne \u00a0findet zu gro\u00dfen Teilen auf Social Media statt, wir sind so noch leichter ansprechbar, sichtbarer und auch sehr aktuell. Einen direkten Austausch vor Ort, gemeinsam mit zum Beispiel Fachkolleg:innen oder Kaufleuten, ersetzt die Dachkampagne nicht, das ist klar. Denn nur im Gespr\u00e4ch k\u00f6nnen wir wirklich nachhaltig Positionen und Argumente vermitteln. Doch die Kampagne ist f\u00fcr uns eine Erg\u00e4nzung und ein T\u00fcr\u00f6ffner: Wir wollen die Leute neugierig machen auf uns und unsere Themen und zeigen, wie die REWE Group tickt und welche Werte wir leben. Die Herausforderung war, das in Bild und Text zu \u00fcbersetzen \u2013mit einem Augenzwinkern. Ich denke das ist uns gelungen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Emilie Bourgoin <\/p>\n\n

Group Director Public Affairs <\/p>\n \n

\n Emilie Bourgoin ist Group Director Public Affairs und Vorsitzende des Kompetenzzentrum Landwirtschaft der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum bildet das Thema Genossenschaft den roten Faden in der Kampagne?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Emilie Bourgoin:<\/strong>\u00a0Unsere genossenschaftlichen Wurzeln machen unser Unternehmen aus \u2013 und unterscheidet uns auch von anderen Wirtschaftsakteuren. Viele gro\u00dfe Projekte, die eine gesellschaftspolitische Relevanz haben, schaffen wir genau aus diesem Grund \u2013 weil wir ein gemeinsames Wertesystem haben und in einer Genossenschaft alle gemeinsam Entscheidungen mittragen. Sei es die Abschaffung des gedruckten Handzettels oder der Plastikt\u00fcte aus unseren M\u00e4rkten. Das m\u00f6chten wir mit der Kampagne vermitteln und die Vielfalt unserer Themen und unseres Engagements unterstreichen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Viele gro\u00dfe Projekte, die eine gesellschaftspolitische Relevanz haben, schaffen wir genau aus diesem Grund \u2013 weil wir ein gemeinsames Wertesystem haben und in einer Genossenschaft alle gemeinsam Entscheidungen mittragen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Emilie Bourgoin, Group Director Public Affairs <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Emilie Bourgoin, Group Director Public Affairs <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Kannst du ein Beispiel nennen? Was ist dein liebstes Thema der Kampagne?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Emilie Bourgoin:\u00a0<\/strong>Ich mag unseren Spruch \u201eSoziales Netzwerk? Sind wir seit 1927\u201c \u2013 weil das einfach so zutreffend ist. Denn Nachhaltigkeit und Solidarit\u00e4t sind schon im Gedanken der Genossenschaft verankert. Aber wir haben auch Motive zu ganz konkreten politischen Themen entwickelt, wie beispielsweise dem K\u00fckent\u00f6ten. Da lautet unser Spruch Wir checken die Eier, bevor die Jungs leiden<\/q>. Also ein Spruch mit viel Augenzwinkern, aber Fakt ist ja: Bei dem Thema haben wir etwas Gro\u00dfes geschafft. Wir waren Vorreiter in der Branche, waren vor der Politik handlungsf\u00e4hig. Den PENNY-Zipfelmenschen haben wir sogar f\u00fcr unseren Weihnachtsgru\u00df aufgegriffen: Es sollte egal sein, wer wen vernascht.<\/q> Wir stehen f\u00fcr Vielfalt und darauf k\u00f6nnen wir alle stolz sein. Unser Ziel ist es aber auch, auch tagesaktuelle Themen aufzugreifen und uns dazu zu positionieren.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie erreicht ihr Eure Zielgruppe mit der Kampagne?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Emilie Bourgoin:\u00a0<\/strong>Unsere Kampagne ist langfristig ausgelegt. Wir sind damit dort pr\u00e4sent, wo unsere politischen Stakeholder sind: Auf unseren Veranstaltungen und Messest\u00e4nden beispielsweise, aber wir nutzen den Slogan auch auf unseren Visitenkarten oder im Sponsoring \u2013 und seit September vergangenen Jahres sehr gezielt auf unserem neuen Public Affairs-Twitterkanal. Wir haben auch unsere Kaufleute eingeladen, auf ihren jeweiligen Social Media-Kan\u00e4len Motive zu teilen, mit denen sie sich identifizieren k\u00f6nnen. Wir m\u00f6chten die Menschen neugierig machen und uns als Gespr\u00e4chspartner:innen f\u00fcr die jeweiligen Themen positionieren \u2013 die wir dann gern im pers\u00f6nlichen Austausch vertiefen.<\/p>\n

Die Kampagne kommt aus dem Bereich Public Affairs und richtet sich ganz klar an politische Stakeholder, also neben Abgeordneten auch an deren Mitarbeiter:innen, Verb\u00e4nde oder Ministerien. Es ist handelt sich nicht um eine Marketing- oder Arbeitgeberkampagne, daf\u00fcr haben wir gute Kolleg:innen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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