{"id":28218,"date":"2023-01-18T14:15:36","date_gmt":"2023-01-18T13:15:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=28218"},"modified":"2023-01-18T14:15:38","modified_gmt":"2023-01-18T13:15:38","slug":"kompetenzzentrum-landwirtschaft-miteinander-statt-uebereinander-reden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/kompetenzzentrum-landwirtschaft-miteinander-statt-uebereinander-reden\/","title":{"rendered":"Kompetenzzentrum Landwirtschaft: \u201eMiteinander statt \u00fcbereinander reden\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Das neu gegr\u00fcndete Kompetenzzentrum Landwirtschaft soll die Expertise von Handel und Landwirtschaft b\u00fcndeln. Das gemeinsame Ziel: Wegweisende konkrete Projekte entwickeln, die die Transformation einer nachhaltigen deutschen Landwirtschaft mitgestalten. Hans-J\u00fcrgen Moog, Vorstand REWE Group f\u00fcr Ware\/Einkauf und Emilie Bourgoin, Group Director Public Affairs, zu den Hintergr\u00fcnden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Das neu gegr\u00fcndete Kompetenzzentrum Landwirtschaft der REWE Group verbindet Traditionsbewusstsein mit Start-up Mentalit\u00e4t. Es ist das Erste seiner Art im deutschen Lebensmitteleinzelhandel.<\/p>\n

Abseits der engen Grenzen von Branchenl\u00f6sungen b\u00fcndelt es die Expertise von Handel und Landwirtschaft f\u00fcr frische Impulse, innovative Zug\u00e4nge und neue Wege der Zusammenarbeit. Mit dem Ziel, gemeinsam mit Partner:innen aus der deutschen Landwirtschaft konkrete Projekte zu entwickeln, die wegweisend wirken f\u00fcr die Transformation einer nachhaltigen Landwirtschaft.<\/p>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog, Vorstand REWE Group f\u00fcr Ware \/ Einkauf und Emilie Bourgoin, Group Director Public Affairs, erz\u00e4hlen im Interview mehr \u00fcber dieses einzigartige und wegweisende Konzept im deutschen Lebensmitteleinzelhandel.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Hans-J\u00fcrgen Moog <\/p>\n\n

Mitglied des Vorstands \u2013 Ware und Einkauf (Chief Procurement Officer)<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Emilie Bourgoin <\/p>\n\n

Group Director Public Affairs <\/p>\n \n

\n Emilie Bourgoin ist Group Director Public Affairs und Vorsitzende des Kompetenzzentrum Landwirtschaft der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was steckt hinter dem Kompetenzzentrum und wie funktioniert die Arbeit?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog:<\/strong> Wir sind vor allem mit REWE und PENNY ein wichtiger Teil landwirtschaftlicher Lieferketten und stehen an der Schnittstelle zwischen der Landwirtschaft, also unseren Lieferant:innen, und den Konsument:innen, unseren Kund:innen. Wir wirken mit mehr als 50 Millionen Kund:innenkontakten pro Woche allein in Deutschland wie ein Seismograph der Konsumentenw\u00fcnsche und kennen die Bed\u00fcrfnisse der Verbraucher:innen genau.<\/p>\n

Emilie Bourgoin:<\/strong> Auf der anderen Seite pr\u00e4gt die fast 100-j\u00e4hrige genossenschaftliche Geschichte der REWE Group in Deutschland die Art und Weise, wie wir Beziehungen f\u00fchren. Wir sind seit jeher stark regional verwurzelt und haben daher auch starke und tragf\u00e4hige eigene Beziehungen zu Landwirtinnen und Landwirten. Wir kennen ihre N\u00f6te und Sorgen ebenso wie die Grenzen des Systems. Daher liegt es nur nahe, diese Kompetenz zu b\u00fcndeln, zu vernetzen und neue Wege aus der Vielfalt unserer Netzwerke zu hebeln.<\/p>\n

Mit der Gr\u00fcndung unsere Kompetenzzentrums heben wir den Dialog also auf eine neue und wegweisende Ebene. Wir b\u00fcndeln unsere Expertise und verbinden sie mit dem Know-How starker Partner:innen. Es geht um Austausch ohne Denkverbote und Vernetzung auf Augenh\u00f6he.<\/p>\n

Wir bringen Landwirt:innen, Agrar-Expert:innen aus der Wissenschaft, Praktiker:innen, Personen der verarbeitenden Industrie sowie der REWE Group zusammen und f\u00f6rdern aktiv neue Ideen. Daf\u00fcr schaffen wir ein starkes Dreieck aus einer Stabsstelle, die einen Expertenbeirat koordiniert. Um zu gew\u00e4hrleisten, dass dies eng verbunden bleibt mit dem operativen Handelsgesch\u00e4ft schaffen wir einen internen Steuerungskreis, der die Schnittstellen absichert.<\/p>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog:<\/strong> Der Beirat dient dabei als fachlicher Impulsgeber, entwickelt Ideen, bewertet aber auch Projekte auf Umsetzbarkeit. Neben dem Expert:innen-Beirat wird mit dem Steuerungskreis ein internes Entscheidungsgremium die strategische Koordinierung aller Projekte \u00fcbernehmen. So gelingt es, landwirtschaftliche Kompetenzen innerhalb der REWE Group noch st\u00e4rker zu b\u00fcndeln und wirksame und innovative Best Practices zu entwickeln.<\/p>\n

Langfristiges Ziel ist, gemeinsam mit Partner:innen aus der Landwirtschaft konkrete Projekte zu entwickelt, die impulsgebend f\u00fcr eine nachhaltige deutsche Landwirtschaft wirken. Wir wollen von blo\u00dfen Ideen zu tats\u00e4chlichen Produkten in unseren M\u00e4rkten kommen, welche der Transformation hin zu einer moderneren Landwirtschaft dienen \u2013 im Schulterschluss mit den Produzent:innen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u201eZukunftskommission Landwirtschaft\u201c, \u201eZentrale Koordination Handel-Landwirtschaft\u201c, \u201eDialognetzwerk zukunftsf\u00e4hige Landwirtschaft\u201c \u2013 es gibt bereits mehrere Plattformen, die die Transformation der Landwirtschaft zum Ziel haben. Warum gr\u00fcndet die REWE Group nun noch eine Plattform mit dem \u201eKompetenzzentrum Landwirtschaft\u201c?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog:<\/strong> Wir sind eine Genossenschaft und schon aus unserer DNA heraus stark regional verwurzelt. Daraus erw\u00e4chst auch unser Anspruch, individuelle und faire L\u00f6sungen f\u00fcr jeden Landwirt und jede Landwirtin anzubieten. Da k\u00f6nnen wir unsere jahrelang gewachsene landwirtschaftliche Expertise einbringen. Aber nur dort, wo wir auch direkter Abnehmer landwirtschaftlicher Produkte sind \u2013 ohne Zwischenstufen ist das m\u00f6glich und wirksam. Wir wollen also direkte Beziehungen und Transparenz ausbauen und Themen auch abseits der gro\u00dfen Branchenrunden diskutieren \u2013 vor allem aber konkret umsetzen.<\/p>\n

Emilie Bourgoin:<\/strong> Bei den gro\u00dfen Branchenrunden schr\u00e4nken uns Kartellrecht, der starke Wettbewerb, aber auch althergebrachte unverr\u00fcckbare Meinungen und Vorurteile ein. Mit dem Kompetenzzentrum schaffen wir ein eigenes Forum, in dem wir ohne Denkverbote diskutieren k\u00f6nnen und das daher weg-weisend f\u00fcr die Transformation der Landwirtschaft wirken kann. Das ist einzigartig im deutschen \u2013 wenn nicht sogar europ\u00e4ischen \u2013 Lebensmittelhandel.<\/p>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog:<\/strong> Und es st\u00e4rkt unsere Rolle als nachhaltiger, innovativer und lokal verwurzelte Nahversorger. Unsere selbstst\u00e4ndigen Kaufleute und unsere M\u00e4rkte sind an mehr als 3.700 Standorten in ganz Deutschland pr\u00e4sent und pflegen so direkte, partnerschaftliche Verbindungen zur Landwirtschaft vor Ort. Was viele nicht wissen ist, dass Landwirte uns auch nur in einem einzigen Markt beliefern k\u00f6nnen. Alleine schon unsere REWE Lokal-Partnerschaft ist wegweisend in der Branche.<\/p>\n

Daneben gibt es bereits jetzt zahlreiche Projekte von REWE und PENNY auf regionaler Ebene, die gemeinsam mit der Landwirtschaft umgesetzt werden: zum Beispiel das \u201eLandmarkt-Konzept\u201c in Hessen, die \u201eGepr\u00fcfte Qualit\u00e4t Bayern\u201c und das \u201eRegionalfenster Niedersachsen\u201c oder den \u201ePENNY Zukunftsbauer\u201c. Aber auch die viele regionale Fleischprogramme wie das \u201eStrohwohl Schwein\u201c in Nordrhein-Westfalen tragen zu unserem landwirtschaftlichen Know-How bei. Das alles b\u00fcndeln wir als Fundament im Kompetenzzentrum und bauen unsere Vorreiterrolle weiter aus.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie sehen die n\u00e4chsten Schritte aus?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Emilie Bourgoin:<\/strong> Das Kompetenzzentrum wird jetzt konsequent aus der Taufe gehoben: Unsere Stabsstelle Landwirtschaft wird geeignete Mitglieder f\u00fcr den Expert:innen-Beirat ansprechen. Parallel wird der interne Steuerungskreis aus Kaufleuten und Mitarbeiter:innen der REWE Group gebildet. Dann beginnt die inhaltliche Arbeit.<\/p>\n

Hans-J\u00fcrgen Moog:<\/strong> Die Themen erstrecken sich von der Diskussion \u00fcber landwirtschaftliche Produktionskosten, entsprechende Verg\u00fctungsmodelle bis zur Entwicklung neuartiger Vertragsmodelle. Unser Anspruch ist, zuverl\u00e4ssiger und kompetenter Partner der Landwirtschaft zu sein. Kurz: miteinander statt \u00fcbereinander sprechen.<\/p>\n

Schlussendlich kann mit der Umsetzung erster, konkreter Projekte gestartet werden. Die Kombination aus Traditionsbewusstsein mit Start-Up-Mentalit\u00e4t ist unser Erfolgsrezept. Es sichert gemeinsame Innovationen.<\/p>\n

Wir werden laufend weiter berichten. \u00a0<\/em><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    9. Juni 2026<\/p>\n

    Meilenstein erreicht:\u00a0100 % nachverfolgbare Baumwolle aus\u00a0der\u00a0Initiative\u202f\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    12. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    G\u00e4rtnern f\u00fcrs Klima: Mit torffreien Erden der\u00a0REWE Group\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    4. Februar 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anMarkus Bobenhausen zum ersten Drei-Parteien-Vertrag im Gem\u00fcseanbau<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    29. Januar 2026<\/p>\n

    Gr\u00fcne Woche 2026: Starke Signale f\u00fcr die Landwirtschaft \u2013 und eine besondere Auszeichnung f\u00fcr Emilie Bourgoin\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    28. Januar 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anBernhard Pointner zum Drei-Parteien-Vertrag beim \u201eZukunftsbauer\u201c<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    19. Januar 2026<\/p>\n

    Vorreiter im deutschen Lebensmitteleinzelhandel: REWE Group, Landfrisch AG und Erzeuger starten einzigartiges Partnerschaftsmodell f\u00fcr zukunftstr\u00e4chtigen Gem\u00fcseanbau<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    13. Januar 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anLuca Burwitz zur Gr\u00fcnen Woche 2026<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Kurznotiz<\/h3> <\/div>\n
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    \n 5. Januar 2026 <\/div>\n
    \n Gemeinsame\u00a0Verantwortung: REWE Group\u00a0kooperiert\u00a0mit\u00a0SIFAV\u00a0\u00a0\nDie REWE Group\u00a0schlie\u00dft\u00a0sich\u00a0der\u00a0internationalen\u00a0Nachhaltigkeitsinitiative\u00a0SIFAV (Sustainability Initiative Fruit and Vegetables) an.\u00a0Koordiniert\u00a0von der\u00a0globalen\u00a0Nachhaltigkeitsorganisation\u00a0IDH\u00a0bringt\u00a0die Initiative\u00a0Unternehmen\u00a0zusammen, um\u00a0weltweite\u00a0Lieferketten\u00a0f\u00fcr Obst und\u00a0Gem\u00fcse\u00a0konsequent\u00a0nachhaltiger\u00a0zu\u00a0gestalten und\u00a0\u00f6kologische\u00a0sowie\u00a0soziale\u00a0Verantwortung\u00a0in\u00a0allen\u00a0Prozessen\u00a0zu\u00a0verankern.\u00a0\nSIFAV\u00a0orientiert\u00a0sich\u00a0an\u00a0den UN-Nachhaltigkeitszielen\u00a0und der EU-Strategie\u00a0\u201eFarm to\u00a0Fork\u201c.\u00a0Im\u00a0Mittelpunkt\u00a0stehen\u00a0Klimaschutz,\u00a0verantwortungsvolle\u00a0Wasserbewirtschaftung, regenerative\u00a0Landwirtschaft,\u00a0existenzsichernde\u00a0L\u00f6hne\u00a0und\u00a0sichere\u00a0Arbeitsbedingungen\u00a0entlang\u00a0der\u00a0Lieferkette.\u00a0\u00a0\nMehr\u00a0\u00fcber\u00a0SIFAV:\u00a0SIFAV | Sustainability Initiative Fruit and Vegetables\u00a0\u00a0 <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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