{"id":24125,"date":"2022-05-30T14:58:53","date_gmt":"2022-05-30T12:58:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=24125"},"modified":"2022-11-21T16:29:39","modified_gmt":"2022-11-21T15:29:39","slug":"diversitaetsmanagement-ist-eine-grundhaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/diversitaetsmanagement-ist-eine-grundhaltung\/","title":{"rendered":"\u201eDiversit\u00e4tsmanagement ist eine Grundhaltung\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, haben mehr Innovationskraft: Im Interview erkl\u00e4rt Dr. Daniela B\u00fcchel, Bereichsvorstand Handel Deutschland Human Resources und Nachhaltigkeit, woran das liegt, mit welchen Ma\u00dfnahmen die REWE Group Diversit\u00e4t f\u00f6rdert und was die Teilhabe aller mit unternehmerischer Verantwortung zu tun hat.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Frau B\u00fcchel, Sie sind seit vielen Jahren bei der REWE Group besch\u00e4ftigt. Hat sich der Umgang mit dem Thema Diversit\u00e4t in Ihrem bisherigen Berufsleben ver\u00e4ndert?<\/p>\n<\/div>\n

Daniela B\u00fcchel: Ja, das konnte ich auf jeden Fall beobachten. Wir legen heute viel bewusster ein Augenmerk auf Diversit\u00e4t \u2013 vor zehn Jahren gab es das in diesem Ma\u00dfe noch nicht. Das liegt sicherlich auch am demografischen Wandel, der Globalisierung und einem grundlegenden Wertewandel: Unsere Gesellschaft wird immer vielf\u00e4ltiger. Dadurch wird auch eine chancengleiche Teilhabe innerhalb des Unternehmens notwendiger denn je.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Dr. Daniela B\u00fcchel <\/p>\n\n

Mitglied des Vorstands \u2013 Human Resources und Nachhaltigkeit (Chief People and Sustainability Officer)<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Vor f\u00fcnf Jahren ist die REWE Group der Charta der Vielfalt beigetreten. Mit welchem Ziel?<\/p>\n<\/div>\n

Wir wollten damit ein sichtbares Zeichen sowohl nach innen als auch nach au\u00dfen setzen und unterstreichen, f\u00fcr welche Werte wir bei der REWE Group stehen: Vorurteilsfreiheit, Wertsch\u00e4tzung und Respekt. Diversity war nat\u00fcrlich schon l\u00e4nger ein Thema f\u00fcr uns als REWE Group, auch ohne dass es daf\u00fcr eine Absichtserkl\u00e4rung oder ein \u00f6ffentliches Bekenntnis gab. Das ergibt sich schon daraus, dass wir ein internationales Unternehmen mit Mitarbeiter:innen aus \u00fcber 150 L\u00e4ndern sind. Unsere Aufgabe besteht zum einen darin, diese Vielfalt auf produktive Weise zu nutzen und zum anderen, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich jede und jeder nicht nur angenommen f\u00fchlt, sondern sich individuell einbringen kann. Die Charta der Vielfalt ist unser \u00f6ffentliches Bekenntnis, das Thema strategisch weiter voranzutreiben.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wichtig sind konkrete Ma\u00dfnahmen und messbare Ziele, damit Diversity kein reines Lippenbekenntnis bleibt. <\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Daniela B\u00fcchel, Mitglied des Vorstands \u2013 Human Resources und Nachhaltigkeit (Chief People and Sustainability Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Dr. Daniela B\u00fcchel, Mitglied des Vorstands \u2013 Human Resources und Nachhaltigkeit (Chief People and Sustainability Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was hat sich seitdem getan? Wo stehen wir als REWE Group heute beim Thema Diversity?<\/p>\n<\/div>\n

Wichtig sind konkrete Ma\u00dfnahmen und messbare Ziele, damit Diversity kein reines Lippenbekenntnis bleibt. Nur so k\u00f6nnen wir im Unternehmen, aber auch gesellschaftlich etwas bewegen. Daher haben wir zahlreiche Ma\u00dfnahmen umgesetzt, um die verschiedenen Dimensionen von Diversity zu f\u00f6rdern: Wir m\u00f6chten zum Beispiel den Frauenanteil in den oberen drei F\u00fchrungsebenen auf 20 Prozent bis 2023 zu erh\u00f6hen. \u00dcber alle F\u00fchrungsebenen hinweg betr\u00e4gt der Frauenanteil bei uns bereits etwa 46 Prozent, aber auf den oberen F\u00fchrungsebenen muss sich noch mehr tun. Daher gibt es inzwischen eine Vielzahl von Programmen und Initiativen, um mehr Frauen aus dem Unternehmen in F\u00fchrung zu bringen, wie das Entwicklungs- und Mentorenprogramm \u201eWomen\u2019s\u00ad Drive\u201c, unser Frauennetzwerk \u201ef.ernetzt\u201c, aber auch die regelm\u00e4\u00dfige Auditierung durch das \u201eaudit berufundfamilie\u201c, mehr Angebote f\u00fcr mobiles Arbeiten, F\u00fchrung in Teilzeit oder F\u00fchrung in Jobsharing. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was hat sich in anderen Bereichen getan?<\/p>\n<\/div>\n

Das LGBTIQ* -Netzwerk di.to. repr\u00e4sentiert mit inzwischen rund 300 Mitgliedern und diversen Ortsgruppen die LGBTIQ+ Community im Unternehmen. Die Integration kulturell diverser Hintergr\u00fcnde treiben wir mit der aktiven Rekrutierung junger Gefl\u00fcchteter f\u00fcr Praktikums- und Ausbildungsstellen innerhalb der KIMAT-Initiative voran. Viele Kolleg:innen unterst\u00fctzen im Rahmen der Projekte \u201eEhrensache\u201c oder \u201eJoblinge\u201c als Mentoren sozial benachteiligte Jugendliche dabei, ein Praktikum, eine Ausbildung, einen Job zu finden – und zu halten. F\u00fcr mehr Inklusion setzen wir uns unter anderem seit 2017 mit einer strategischen Kooperation zwischen der REWE Group und der Aktion Mensch ein, sowie mit einer Kooperation von toom und der Lebenshilfe. Und wir machen bei myAbility mit – hier bieten wir Masterstudentinnen und -studenten mit einer Behinderung oder chronischen Erkrankungen ein Coaching- und Trainingsprogramm an. \u00dcbergreifend haben wir zuletzt das \u201eNetzwerk Vielfalt\u201c ins Leben gerufen, um Diversity im Unternehmen \u00fcber alle Gesch\u00e4ftsbereiche hinweg zu verankern. Denn Diversity Management besteht letztlich aus mehr als vielen Einzelma\u00dfnahmen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Und zwar?<\/p>\n<\/div>\n

Es ist eine Grundhaltung, mit der wir einander im Unternehmen begegnen: Jeder Mensch ist einzigartig, und m\u00f6chte auch im Arbeitsumfeld in seiner Einzigartigkeit gesehen und anerkannt werden. Daher m\u00fcssen wir Vielfalt ganzheitlich denken. Im Grunde braucht jeder Mitarbeitende Diversity-Kompetenz \u2013 also die F\u00e4higkeit, die Unterschiede zwischen Menschen bewusst wahrzunehmen und sie in ihrer Vielfalt wertzusch\u00e4tzen. Das bringt uns auch als Unternehmen voran.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Im Grunde braucht jeder Mitarbeitende Diversity-Kompetenz \u2013 also die F\u00e4higkeit, die Unterschiede zwischen Menschen bewusst wahrzunehmen und sie in ihrer Vielfalt wertzusch\u00e4tzen. <\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Daniela B\u00fcchel, Mitglied des Vorstands \u2013 Human Resources und Nachhaltigkeit (Chief People and Sustainability Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dr. Daniela B\u00fcchel, Mitglied des Vorstands \u2013 Human Resources und Nachhaltigkeit (Chief People and Sustainability Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Was haben Vielfalt und Wertsch\u00f6pfung miteinander zu tun?<\/p>\n<\/div>\n

Sehr viel. Wertsch\u00f6pfung beginnt dann, wenn jedes Teammitglied sein oder ihr bestes Potential zeigen kann. Wenn jedoch Menschen Teile ihrer Pers\u00f6nlichkeit am Arbeitsplatz verstecken m\u00fcssen und deshalb Nachteile auszugleichen haben, schadet das der Motivation und Produktivit\u00e4t. Au\u00dferdem beleuchten diverse Teams Themen aus vielen verschiedenen Perspektiven. Das ist wichtig, denn wenn zehn Menschen mit gleichem Background, gleichem Geschlecht und gleicher Herkunft in einem Raum sitzen, wie sollen sie da die Vielfalt der Marktgegebenheiten, Kunden- und Mitarbeiterw\u00fcnsche ber\u00fccksichtigen? Echte Diversit\u00e4t f\u00fchrt also meistens zu besseren Ergebnissen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum ist ein \u00f6ffentliches Bekenntnis von Unternehmensseite zu (mehr) Diversit\u00e4t wichtig?<\/p>\n<\/div>\n

Unternehmen sind keine Inseln, sondern ein wichtiger Teil der Gesellschaft und gestalten diese ma\u00dfgeblich mit. Deshalb verstehen wir es als unsere unternehmerische Verantwortung, Diversit\u00e4t und die Teilhabe aller aktiv zu f\u00f6rdern \u2013 auch \u00fcber die Unternehmensgrenzen hinaus. Durch unsere \u201eSt\u00fcck zum Gl\u00fcck\u201c Aktion, einer gemeinsamen Initiative von REWE, Procter & Gamble und der Aktion Mensch, f\u00f6rdern wir beispielsweise inklusive Spielpl\u00e4tze in ganz Deutschland. Denn es gibt in Deutschland zu wenige Spielfl\u00e4chen, wo Kinder mit und ohne Behinderung zusammenkommen k\u00f6nnen. Mehr als 30 Spielplatzprojekte haben wir schon umgesetzt. Beim CSD sind wir seit Jahren mit einem eigenen Wagen dabei und setzen mit Regenbogenfahnen vor unseren M\u00e4rkten in ganz Deutschland ein Zeichen f\u00fcr Vielfalt.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Julia Dopjans <\/p>\n\n

Redakteurin der REWE Group Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

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