{"id":22525,"date":"2022-03-08T15:55:34","date_gmt":"2022-03-08T14:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=22525"},"modified":"2022-11-21T16:41:58","modified_gmt":"2022-11-21T15:41:58","slug":"frauenfoerderung-bei-der-rewe-group-wir-koennen-es-uns-nicht-erlauben-dieses-potenzial-zu-verschenken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/frauenfoerderung-bei-der-rewe-group-wir-koennen-es-uns-nicht-erlauben-dieses-potenzial-zu-verschenken\/","title":{"rendered":"Frauenf\u00f6rderung bei der REWE Group: \u201eWir k\u00f6nnen es uns nicht erlauben, dieses Potenzial zu verschenken.\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Tina Mangold startete ihre Karriere bei der REWE Group als Vertriebsleiterin bei REWE. Seit Juni 2021 leitet sie die PENNY Region S\u00fcd. Als erste Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung in der REWE Group hat sie es sich zum Ziel gesetzt, die Weiterentwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften zu f\u00f6rdern und auch den Anteil weiblicher F\u00fchrungskr\u00e4fte in der PENNY Region S\u00fcd zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie haben Sie reagiert, als Sie gefragt worden sind, ob Sie die Funktion der Vorsitzenden der Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcbernehmen m\u00f6chten?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich habe mich nat\u00fcrlich dar\u00fcber gefreut. Die Gesch\u00e4ftsleitung ist eine sehr spannende und abwechslungsreiche T\u00e4tigkeit. Da ich, bevor ich 2019 bei der REWE Group startete, schon in einer vergleichbaren Position t\u00e4tig war, wusste ich, dass mir die Regionsleitung liegt und mir Spa\u00df macht. Ich hatte keine Zweifel, dass das die richtige Position f\u00fcr mich ist. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Tina Mangold <\/p>\n\n \n

\n ist Leiterin der PENNY Region S\u00fcd. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie haben Sie den Wechsel von REWE in den Discount in Bezug auf die Unternehmenskultur erlebt?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich habe mich bei REWE sehr wohlgef\u00fchlt, da ich dort eine sehr respektvolle und wertsch\u00e4tzende Unternehmenskultur vorgefunden habe. Als ich gefragt worden bin, in die Gesch\u00e4ftsleitung von PENNY zu wechseln, wurde mir versichert, dass die Unternehmenskultur bei der REWE Group sparten\u00fcbergreifend wertsch\u00e4tzend ist, und das kann ich aus meiner heutigen Perspektive vollkommen best\u00e4tigen. Das zeichnet meiner Meinung nach die REWE Group aus und ist in dieser Form nicht unbedingt bei allen Mitbewerbern vorhanden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie haben Ihre Kollegen auf den Wechsel reagiert?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich wurde im gesamten Kollegenkreis sehr herzlich aufgenommen. Die Kollegen haben auch betont, dass sie sich sehr dar\u00fcber freuen, dass nun eine Frau die Gesch\u00e4ftsleiter-Runde bereichert. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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H\u00e4tten Sie zu Beginn Ihres Berufslebens jemals damit gerechnet, dass Sie einmal Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung werden?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Nein, damit habe ich wirklich nicht gerechnet. Meine Karriere hat sich Schritt f\u00fcr Schritt entwickelt. Ich habe immer versucht, meine jeweilige Aufgabe bestm\u00f6glich zu erf\u00fcllen und die weiteren Schritte haben sich dann ergeben. Gl\u00fccklicherweise hatte ich Vorgesetzte, die mein Talent erkannt und gef\u00f6rdert haben. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Besonders f\u00fcr Frauen ist diese F\u00f6rderung sehr wichtig, weil sie h\u00e4ufig ihre eigenen M\u00f6glichkeiten untersch\u00e4tzen und nicht automatisch die Hand heben, wenn es um eine Bef\u00f6rderung geht.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Tina Mangold<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Tina Mangold<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Wie wichtig ist diese F\u00f6rderung f\u00fcr Frauen, die Karriereambitionen haben? <\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Besonders f\u00fcr Frauen ist diese F\u00f6rderung sehr wichtig, weil sie h\u00e4ufig ihre eigenen M\u00f6glichkeiten untersch\u00e4tzen und nicht automatisch die Hand heben, wenn es um eine Bef\u00f6rderung geht. Es ist wichtig, dass die F\u00fchrungskraft ihr Potenzial erkennt und sie darin best\u00e4rkt, dieses auszusch\u00f6pfen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie ist das Verh\u00e4ltnis bei den F\u00fchrungspositionen im Vertrieb von Frauen und M\u00e4nnern in Ihrer Region? <\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: In der PENNY Region S\u00fcd haben wir im Vertrieb mehr Frauen als M\u00e4nner in F\u00fchrungspositionen. Das liegt daran, dass wir viele Marktleiterinnen haben. Jedoch haben wir wenige Bezirks- und Verkaufsleiterinnen. Generell l\u00e4sst sich \u00fcberall feststellen: Je h\u00f6her das F\u00fchrungslevel, desto weniger Frauen sind vertreten. Leider verlieren wir zu viele Frauen auf dem Weg nach oben – das sollte sich \u00e4ndern.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Woran liegt das?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Wie gesagt glaube ich, dass Frauen generell zur\u00fcckhaltender sind, sich selbst f\u00fcr verantwortungsvollere Aufgaben zu positionieren und eher darauf warten entdeckt zu werden. Man w\u00e4chst jedoch auch an den Aufgaben einer neuen Position. Niemand ist als perfekte F\u00fchrungskraft auf die Welt gekommen, deshalb sollten Frauen hier gerne mutiger und selbstbewusster sein. Oftmals ist aber auch die Phase der Familiengr\u00fcndung ein Hemmnis. Doch auch hier gibt es L\u00f6sungen. Die vielen Marktleiterinnen zeigen ja, dass es m\u00f6glich ist, eine F\u00fchrungsposition mit der Familie unter einen Hut zu bekommen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum ist Ihnen die berufliche F\u00f6rderung von Frauen wichtig?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich finde, dass gemischte Teams aus Frauen und M\u00e4nnern mit unterschiedlichem Background agiler an Herausforderungen herangehen und am Ende erfolgreicher sind. Deswegen w\u00fcnsche ich mir f\u00fcr ein starkes Unternehmen generell mehr Vielfalt in den Teams \u2013 und in der F\u00fchrung.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was unternehmen Sie, um mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen zu entwickeln?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Abgesehen von den sehr guten Programmen, die die REWE Group an dieser Stelle bietet, ist es wichtig, das Thema in den Alltag zu transportieren. Ich ermutige daher meine gesamte Organisation, Karrieren zu planen und aktiv zu begleiten. Es muss unser Ziel sein, mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den eigenen Reihen stark zu machen und dabei auch die weiblichen Talente zu entdecken und zu f\u00f6rdern. Mitarbeiterentwicklung und -f\u00f6rderung ist ein aktiver Prozess und f\u00fcr ein starkes und wachsendes Unternehmen ein zwingend notwendiger Prozess.<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche mir, dass mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen kommen, weil wir sicherlich viele talentierte Frauen im Unternehmen haben und wir es uns nicht erlauben k\u00f6nnen, dieses Potenzial zu verschenken.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seid weniger selbstkritisch! Traut euch mehr zu!<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Tina Mangold<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Welche Tipps geben Sie weiblichen Nachwuchskr\u00e4ften, die eine Karriere im Vertrieb anstreben?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Seid weniger selbstkritisch! Traut euch mehr zu! Es ist eine tolle Aufgabe, Teams zu formen und es macht Spa\u00df, Dinge zu gestalten und Einfluss nehmen zu k\u00f6nnen. Seid pragmatisch und versucht es einfach. Bei PENNY sind alle f\u00fcreinander da und wir helfen und unterst\u00fctzen uns gegenseitig. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Julia Robertz <\/p>\n\n

Redakteurin der REWE Group Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

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    23. Juli 2026<\/p>\n

    \u201eIch bin ein\u00a0optimistischer Mensch. Das war ich schon immer.\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    22. Juli 2026<\/p>\n

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    20. Juli 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anFrank Bartels\u00a0\u201eSichtbarkeit ist besonders dann wichtig, wenn sie nicht selbstverst\u00e4ndlich ist\u201c\u00a0<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    15. Juli 2026<\/p>\n

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    1. Juli 2026<\/p>\n

    Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    27. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    Drei Fragen anMichael Fr\u00e4\u00dfdorf zur Entgelttransparenzrichtlinie<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cGegenfrage: Warum sollte eine Frau z\u00f6gern?\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    17. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    \u201cMut machen, f\u00f6rdern, Fragen stellen\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Die REWE Group auf <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen in der REWE Group sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    23. Juli 2026<\/p>\n

    Frauen auf die 1: Was starke F\u00fchrung auszeichnet<\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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