{"id":22525,"date":"2022-03-08T15:55:34","date_gmt":"2022-03-08T14:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=22525"},"modified":"2022-11-21T16:41:58","modified_gmt":"2022-11-21T15:41:58","slug":"frauenfoerderung-bei-der-rewe-group-wir-koennen-es-uns-nicht-erlauben-dieses-potenzial-zu-verschenken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/frauenfoerderung-bei-der-rewe-group-wir-koennen-es-uns-nicht-erlauben-dieses-potenzial-zu-verschenken\/","title":{"rendered":"Frauenf\u00f6rderung bei der REWE GROUP: \u201eWir k\u00f6nnen es uns nicht erlauben, dieses Potenzial zu verschenken.\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Tina Mangold startete ihre Karriere bei der REWE GROUP als Vertriebsleiterin bei REWE. Seit Juni 2021 leitet sie die PENNY Region S\u00fcd. Als erste Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung in der REWE GROUP hat sie es sich zum Ziel gesetzt, die Weiterentwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften zu f\u00f6rdern und auch den Anteil weiblicher F\u00fchrungskr\u00e4fte in der PENNY Region S\u00fcd zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wie haben Sie reagiert, als Sie gefragt worden sind, ob Sie die Funktion der Vorsitzenden der Gesch\u00e4ftsleitung \u00fcbernehmen m\u00f6chten?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich habe mich nat\u00fcrlich dar\u00fcber gefreut. Die Gesch\u00e4ftsleitung ist eine sehr spannende und abwechslungsreiche T\u00e4tigkeit. Da ich, bevor ich 2019 bei der REWE GROUP startete, schon in einer vergleichbaren Position t\u00e4tig war, wusste ich, dass mir die Regionsleitung liegt und mir Spa\u00df macht. Ich hatte keine Zweifel, dass das die richtige Position f\u00fcr mich ist. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Tina Mangold <\/p>\n\n \n

\n ist Leiterin der PENNY Region S\u00fcd. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie haben Sie den Wechsel von REWE in den Discount in Bezug auf die Unternehmenskultur erlebt?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich habe mich bei REWE sehr wohlgef\u00fchlt, da ich dort eine sehr respektvolle und wertsch\u00e4tzende Unternehmenskultur vorgefunden habe. Als ich gefragt worden bin, in die Gesch\u00e4ftsleitung von PENNY zu wechseln, wurde mir versichert, dass die Unternehmenskultur bei der REWE GROUP sparten\u00fcbergreifend wertsch\u00e4tzend ist, und das kann ich aus meiner heutigen Perspektive vollkommen best\u00e4tigen. Das zeichnet meiner Meinung nach die REWE GROUP aus und ist in dieser Form nicht unbedingt bei allen Mitbewerbern vorhanden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie haben Ihre Kollegen auf den Wechsel reagiert?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich wurde im gesamten Kollegenkreis sehr herzlich aufgenommen. Die Kollegen haben auch betont, dass sie sich sehr dar\u00fcber freuen, dass nun eine Frau die Gesch\u00e4ftsleiter-Runde bereichert. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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H\u00e4tten Sie zu Beginn Ihres Berufslebens jemals damit gerechnet, dass Sie einmal Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung werden?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Nein, damit habe ich wirklich nicht gerechnet. Meine Karriere hat sich Schritt f\u00fcr Schritt entwickelt. Ich habe immer versucht, meine jeweilige Aufgabe bestm\u00f6glich zu erf\u00fcllen und die weiteren Schritte haben sich dann ergeben. Gl\u00fccklicherweise hatte ich Vorgesetzte, die mein Talent erkannt und gef\u00f6rdert haben. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Besonders f\u00fcr Frauen ist diese F\u00f6rderung sehr wichtig, weil sie h\u00e4ufig ihre eigenen M\u00f6glichkeiten untersch\u00e4tzen und nicht automatisch die Hand heben, wenn es um eine Bef\u00f6rderung geht.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Tina Mangold<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Wie wichtig ist diese F\u00f6rderung f\u00fcr Frauen, die Karriereambitionen haben? <\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Besonders f\u00fcr Frauen ist diese F\u00f6rderung sehr wichtig, weil sie h\u00e4ufig ihre eigenen M\u00f6glichkeiten untersch\u00e4tzen und nicht automatisch die Hand heben, wenn es um eine Bef\u00f6rderung geht. Es ist wichtig, dass die F\u00fchrungskraft ihr Potenzial erkennt und sie darin best\u00e4rkt, dieses auszusch\u00f6pfen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie ist das Verh\u00e4ltnis bei den F\u00fchrungspositionen im Vertrieb von Frauen und M\u00e4nnern in Ihrer Region? <\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: In der PENNY Region S\u00fcd haben wir im Vertrieb mehr Frauen als M\u00e4nner in F\u00fchrungspositionen. Das liegt daran, dass wir viele Marktleiterinnen haben. Jedoch haben wir wenige Bezirks- und Verkaufsleiterinnen. Generell l\u00e4sst sich \u00fcberall feststellen: Je h\u00f6her das F\u00fchrungslevel, desto weniger Frauen sind vertreten. Leider verlieren wir zu viele Frauen auf dem Weg nach oben – das sollte sich \u00e4ndern.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Woran liegt das?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Wie gesagt glaube ich, dass Frauen generell zur\u00fcckhaltender sind, sich selbst f\u00fcr verantwortungsvollere Aufgaben zu positionieren und eher darauf warten entdeckt zu werden. Man w\u00e4chst jedoch auch an den Aufgaben einer neuen Position. Niemand ist als perfekte F\u00fchrungskraft auf die Welt gekommen, deshalb sollten Frauen hier gerne mutiger und selbstbewusster sein. Oftmals ist aber auch die Phase der Familiengr\u00fcndung ein Hemmnis. Doch auch hier gibt es L\u00f6sungen. Die vielen Marktleiterinnen zeigen ja, dass es m\u00f6glich ist, eine F\u00fchrungsposition mit der Familie unter einen Hut zu bekommen. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Warum ist Ihnen die berufliche F\u00f6rderung von Frauen wichtig?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Ich finde, dass gemischte Teams aus Frauen und M\u00e4nnern mit unterschiedlichem Background agiler an Herausforderungen herangehen und am Ende erfolgreicher sind. Deswegen w\u00fcnsche ich mir f\u00fcr ein starkes Unternehmen generell mehr Vielfalt in den Teams \u2013 und in der F\u00fchrung.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Was unternehmen Sie, um mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen zu entwickeln?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Abgesehen von den sehr guten Programmen, die die REWE GROUP an dieser Stelle bietet, ist es wichtig, das Thema in den Alltag zu transportieren. Ich ermutige daher meine gesamte Organisation, Karrieren zu planen und aktiv zu begleiten. Es muss unser Ziel sein, mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den eigenen Reihen stark zu machen und dabei auch die weiblichen Talente zu entdecken und zu f\u00f6rdern. Mitarbeiterentwicklung und -f\u00f6rderung ist ein aktiver Prozess und f\u00fcr ein starkes und wachsendes Unternehmen ein zwingend notwendiger Prozess.<\/p>\n

Ich w\u00fcnsche mir, dass mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen kommen, weil wir sicherlich viele talentierte Frauen im Unternehmen haben und wir es uns nicht erlauben k\u00f6nnen, dieses Potenzial zu verschenken.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seid weniger selbstkritisch! Traut euch mehr zu!<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Tina Mangold<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Welche Tipps geben Sie weiblichen Nachwuchskr\u00e4ften, die eine Karriere im Vertrieb anstreben?<\/p>\n<\/div>\n

Tina Mangold: Seid weniger selbstkritisch! Traut euch mehr zu! Es ist eine tolle Aufgabe, Teams zu formen und es macht Spa\u00df, Dinge zu gestalten und Einfluss nehmen zu k\u00f6nnen. Seid pragmatisch und versucht es einfach. Bei PENNY sind alle f\u00fcreinander da und wir helfen und unterst\u00fctzen uns gegenseitig. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Julia Robertz <\/p>\n\n

Redakteurin der REWE GROUP Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

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    Story<\/p>\n

    15. Oktober 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201eWenn ich einen Mitarbeitenden lobe, muss er das sp\u00fcren. Sonst verliere ich ihn.\u201c<\/h3>\n

    Frauen auf die 1, weil gute F\u00fchrung von Zusammenarbeit lebt: Wenn Verena Hammer morgens durch den PENNY-Logistikstandort in Norderstedt geht, beginnt ihr Arbeitstag nicht mit Zahlen, Berichten oder Meetings. Er beginnt mit den Menschen, die hier Waren annehmen, Bestellungen f\u00fcr die M\u00e4rkte zusammenstellen oder Lkw beladen. Sp\u00e4testens um sechs Uhr startet sie ihren Rundgang durch die Anlage<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    10. September 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201cWir verwalten keine Nummern, wir gehen mit Menschen um\u201c<\/h3>\n

    Ob im Umgang mit Kunden oder im eigenen Team: F\u00fcr Marika Schaible stehen Menschen immer im Mittelpunkt. Die Lekkerland-F\u00fchrungskraft f\u00fchrt ihr Au\u00dfendienstteam mit klaren Worten, offenem Visier und dem Vertrauen, dass Verantwortung die besten Ergebnisse hervorbringt<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    23. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201eIch bin ein\u00a0optimistischer Mensch. Das war ich schon immer.\u201c<\/h3>\n

    Wie tragf\u00e4hig ihr wertsch\u00e4tzender, positiver und gelassener F\u00fchrungsstil ist, zeigte sich f\u00fcr Ines Batz von DERTOUR nicht nur in stressigen Jobphasen, sondern auch in einer pers\u00f6nlichen Krise: Ihr Team sprang selbstverst\u00e4ndlich ein und trug sie durch diese Zeit. Aus ihrer eigenen Laufbahn wei\u00df sie zudem, dass niemand perfekt auf eine F\u00fchrungsposition vorbereitet ist. Ihr Rat an andere Frauen: Schritt f\u00fcr Schritt wagen \u2013 mit Mut, Neugier und Zuversicht<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    22. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Sport verbindet: Inklusion mitten im Kiez\u00a0<\/h3>\n

    Wie f\u00fchlt es sich an, Basketball im Rollstuhl zu spielen? Gesch\u00e4ftsleiter Vertrieb Florian S\u00f6rensen hat das beim inklusiven Familiensportfest in Berlin-Reinickendorf Anfang Juli selbst ausprobiert. Ein paar Meter weiter spielte Para-Badminton-Europameister Rick Hellmann mit G\u00e4sten. F\u00fcnfzig Meter weiter kletterten Kinder auf einen Turm aus leeren Wasserk\u00e4sten, w\u00e4hrend an den vielen anderen St\u00e4nden \u00fcber das Thema des Tages gesprochen wurde: die selbstbestimmte Teilhabe von Menschen mit Behinderung am gesellschaftlichen Leben<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    20. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Drei Fragen anFrank Bartels<\/span><\/h3>\n \n

    zum Thema \u201eSichtbarkeit ist besonders dann wichtig, wenn sie nicht selbstverst\u00e4ndlich ist\u201c\u00a0<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    15. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    CSD\u00a02026:\u00a0Haltung\u00a0zeigen. Vielfalt leben.\u00a0<\/h3>\n

    Gemeinsam mit unserem LGBTIQ-Mitarbeitenden-Netzwerk DITO engagieren wir uns auch in diesem Jahr auf zahlreichen Christopher Street Days und Pride-Veranstaltungen. Erstmals sind wir mit Trucks in sechs deutschen St\u00e4dten vertreten und unterst\u00fctzen dar\u00fcber hinaus zahlreiche regionale Pride-Veranstaltungen sowie Initiativen unserer Regionen und Kaufleute. Auch an unseren Standorten in \u00d6sterreich, Italien und der Slowakei setzen wir ein sichtbares Zeichen f\u00fcr Vielfalt. <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    Story<\/p>\n

    1. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3>\n

    Von Ziegen, H\u00fchnern und dem Traum vom eigenen Laden: Wie Simon Bacher f\u00fcr ZooRoyal vor der Kamera steht <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    27. M\u00e4rz 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Drei Fragen anMichael Fr\u00e4\u00dfdorf<\/span><\/h3>\n \n

    zum Thema Entgelttransparenzrichtlinie<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \n Die REWE GROUP auf LinkedIn <\/h2>\n
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    Auf unserem LinkedIn-Kanal informieren wir \u00fcber aktuelle Entwicklungen
    in der REWE GROUP sowie der Branche \u2013 von Digitalisierung bis Verantwortung.<\/span><\/span><\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    \n \"Tegut\n <\/div>\n\n
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    Ein wichtiger Meilenstein f\u00fcr Tegut-Standorte<\/h2> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Als Leiterin der PENNY Region S\u00fcd setzt sich Tina Mangold f\u00fcr die gezielte F\u00f6rderung weiblicher F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Region ein.<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":22558,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[21,34,63],"sales_line":[13,19],"focus_theme":[139],"class_list":["post-22525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unternehmen","tag-diversity","tag-karriere","tag-mitarbeitende","sales_line-penny","sales_line-rewe-group","focus_theme-undefined"],"acf":[],"yoast_head":"\nFrauenf\u00f6rderung bei der REWE GROUP: \u201eWir k\u00f6nnen es uns nicht erlauben, dieses Potenzial zu verschenken.\u201c - 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