{"id":19454,"date":"2021-09-20T11:46:49","date_gmt":"2021-09-20T09:46:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=19454"},"modified":"2025-01-07T17:32:40","modified_gmt":"2025-01-07T16:32:40","slug":"klimaziel-klimaneutralitaet-gruenstrom-aus-der-nordsee-bei-der-rewe-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/klimaziel-klimaneutralitaet-gruenstrom-aus-der-nordsee-bei-der-rewe-group\/","title":{"rendered":"Klimaziel Klimaneutralit\u00e4t: Gr\u00fcnstrom aus der Nordsee bei der REWE Group"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
\n \n

Als erster Lebensmittelh\u00e4ndler in Deutschland wird die REWE Group f\u00fcr REWE, PENNY, toom Baumarkt sowie die Touristik Gr\u00fcnstrom aus einem Windpark in der Nordsee beziehen. Im Interview erl\u00e4utern Jan-Oliver Heidrich, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft, und Telerik Schischmanow, Bereichsvorstand Verwaltung\/Service der REWE Group, diesen Schritt.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n \n

Wenn es um Strom aus erneuerbaren Energiequellen geht, geh\u00f6rt die REWE Group zu den Pionieren im deutschen Lebensmittelhandel. Die M\u00e4rkte von REWE, PENNY, toom Baumarkt sowie die Reiseb\u00fcros und L\u00e4ger werden bereits seit 2008 ausschlie\u00dflich mit Strom aus regenerativen Quellen versorgt. Jetzt geht der Handels- und Touristikkonzern in der Energieversorgung einen neuen Weg, um das Ziel, bis 2040 klimaneutral zu sein<\/a>, zu erreichen: Die Energie-Handels-Gesellschaft (EHA), zentraler Energiedienstleister der REWE Group, und \u00d8rsted, Weltmarktf\u00fchrer im Planen, Bauen und Betreiben von Offshore-Windparks, haben heute einen zehnj\u00e4hrigen Stromlieferungsvertrag unterzeichnet \u2013 ein so genanntes Corporate Power Purchase Agreement (CPPA). Die REWE Group wird als Erster und bislang Einziger im deutschen Lebensmitteleinzelhandel Gr\u00fcnstrom aus einem Windpark in der Nordsee beziehen und damit einen bedeutenden Beitrag zum Ausbau erneuerbarer Energien leisten.<\/p>\n

Die Unternehmen haben sich auf eine langfristige Laufzeit \u00fcber zehn Jahre geeinigt. Der Gr\u00fcnstrom wird aus dem voraussichtlich 2025 in Betrieb gehenden Windpark Borkum Riffgrund 3 in der Nordsee stammen. Die REWE Group wird gut ein Zehntel der j\u00e4hrlichen Gesamtkapazit\u00e4t von rund 900 Megawatt beziehen und damit 1.500 M\u00e4rkte von REWE, PENNY und toom Baumarkt betreiben.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

\u201eWir werden dieses Ziel erreichen\u201c<\/h2>\n

Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender der REWE Group, begr\u00fc\u00dft diesen Vorsto\u00df als wichtigen Meilenstein: Wir wollen bis 2040 klimaneutral werden. Dies ist ein ambitioniertes Ziel, welches wir aber definitiv erreichen werden. Dabei spielt die Energieversorgung eine strategische Rolle: Wir sind im deutschen Lebensmittelhandel ein Gr\u00fcnstrom-Pionier. Bereits seit 2008 versorgen wir unsere M\u00e4rkte zu hundert Prozent aus regenerativen Quellen. Offshore-Windenergie hat ein enormes Potenzial. Mit dem Bezug des ersten Gr\u00fcnstroms aus der Nordsee gehen wir einen weiteren Schritt in die richtige Richtung.<\/q><\/p>\n

Der EHA-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Jan-Oliver Heidrich kommentiert: Mit dem Power Purchase Agreement auf Basis des neuen Windparks f\u00f6rdert die REWE Group direkt den Ausbau erneuerbarer Energien und \u00fcbernimmt damit Prozessverantwortung und eine aktivere Rolle innerhalb der Energiewende.<\/q><\/p>\n

Bei \u00d8rsted lobt der Leiter der Region Europa, Rasmus Errboe, die REWE Group in ihrer Vorbildfunktion: Die Welt muss dringend auf erneuerbare Energien umsteigen, um die CO2<\/sub>-Emissionen zu reduzieren. Um diesen Systemwechsel zu erreichen, sind Ma\u00dfnahmen von Regierungen, Energieversorgern und auch Energiekunden erforderlich. Die REWE Group ist hier ein Vorbild, da sie bereits seit langer Zeit auf gr\u00fcnen Strom setzt. Mit dem Kauf von Strom aus dem Offshore-Windpark Borkum Riffgrund 3 unterst\u00fctzt sie den weiteren Ausbau von bezahlbarer erneuerbarer Energie im industriellen Ma\u00dfstab.<\/q><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n

Interview<\/h4>\n \n

\u201eRiesenschritt in die richtige Richtung\u201c: Jan-Oliver Heidrich, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft, und Telerik Schischmanow, Bereichsvorstand Verwaltung\/Service der REWE Group, erl\u00e4utern, warum der Liefervertrag f\u00fcr Gr\u00fcnstrom aus der Nordsee wichtig f\u00fcr die Erreichung des Klimaziels ist, wieso die REWE Group auf diesem Feld Pionier ist und was der Deal wirtschaftlich bedeutet.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Die REWE Group versorgt ihre M\u00e4rkte bereits seit 2008 komplett mit Strom aus regenerativen Quellen. K\u00fcnftig wird sie als erster Lebensmittelh\u00e4ndler auch Gr\u00fcnstrom aus einem Windpark in der Nordsee beziehen. Welche Idee steckt dahinter?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Jan-Oliver Heidrich:<\/strong> Mit diesem Projekt \u00fcbernehmen wir eine aktivere Rolle, um die Energiewende voranzutreiben. Seit 2008 versorgen wir die REWE Group mit Gr\u00fcnstrom und waren damit schon Vorreiter im deutschen Einzelhandel. Jetzt gehen wir einen Schritt weiter und \u00fcbernehmen weitere Verantwortung, indem wir einen langfristigen Liefervertrag f\u00fcr Gr\u00fcnstrom abschlie\u00dfen, der aus dem Offshore Windpark Borkum Riffgrund 3 stammt. Solche Direkt-Lieferungs-Vereinbarungen, Fachleute sprechen von Corporate Power Purchase Agreements oder kurz CPPA, leisten einen deutlich gr\u00f6\u00dferen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele.<\/p>\n

Telerik Schischmanow:<\/strong> Mit diesem Liefervertrag investieren wir direkt in den Ausbau Erneuerbarer Energien. Damit sind wir wieder einmal Pionier in unserer Branche und machen einen gro\u00dfen Schritt, um unser ambitioniertes Nachhaltigkeitsziel zu erreichen: bis 2040 klimaneutral zu werden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\n
\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\u00dcber:<\/h2>

\n Telerik Schischmanow <\/p>\n\n \n

\n ist Mitglied des Vorstands \u2013 Finanzen (Chief Financial Officer). <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\n
\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n

\u00dcber:<\/h2>

\n Jan-Oliver Heidrich <\/p>\n\n

Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft<\/p>\n \n

\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n

Damit sind wir wieder einmal Pionier in unserer Branche und machen einen gro\u00dfen Schritt, um unser ambitioniertes Nachhaltigkeitsziel zu erreichen: bis 2040 klimaneutral zu werden.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

\n

Telerik Schischmanow<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Telerik Schischmanow<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

In welchem Umfang wird die REWE Group Gr\u00fcnstrom aus dem Nordsee-Windpark beziehen?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Telerik Schischmanow:<\/strong> Borkum Riffgrund 3 wird eine Gesamtkapazit\u00e4t von 900 Megawatt haben. Vereinbart ist eine j\u00e4hrliche Kapazit\u00e4t von rund 100 Megawatt. Das entspricht der Verbrauchsmenge von etwa 1.500 M\u00e4rkten der REWE Group und macht etwa 15 Prozent unseres gesamten Strombedarfs in Deutschland aus.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

Wer werden die anderen Abnehmer sein?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Jan-Oliver Heidrich:<\/strong> Bisher hat \u00d6rsted Liefervertr\u00e4ge auch mit Amazon sowie mit Covestro abgeschlossen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

Warum tun sich viele andere Unternehmen, auch aus dem Handel, schwer, solche langfristigen Liefervertr\u00e4ge f\u00fcr Strom aus einem Wind- oder Solarpark abzuschlie\u00dfen? <\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Jan-Oliver Heidrich:<\/strong> Das Interesse in der Branche ist gro\u00df, denn f\u00fcr alle steigt der Druck, klimaneutral zu werden. Aber um ein solches Projekt zu stemmen, braucht es hohe Kompetenz im Energiehandel \u2013 sei es im eigenen Haus oder sei es bei einem zu beauftragenden Dienstleister. Die REWE Group besitzt in diesem Punkt mit der Tochtergesellschaft EHA einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Wir verf\u00fcgen \u00fcber die notwendigen Prozesse. F\u00fcr unsere Abwicklung macht es keinen Unterschied, ob wir Strom vom Termin- oder Spotmarkt beziehen oder aus einem Windpark. Dennoch bin ich mir sicher, dass andere Unternehmen unserem Beispiel folgen werden. So sto\u00dfen wir bei der REWE Group eine Entwicklung an, die dazu beitr\u00e4gt, die gesamte Energiewende zu beschleunigen.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n
\n
\n

So sto\u00dfen wir bei der REWE Group eine Entwicklung an, die dazu beitr\u00e4gt, die gesamte Energiewende zu beschleunigen.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

\n

Jan-Oliver Heidrich, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Jan-Oliver Heidrich, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der EHA Energie-Handels-Gesellschaft<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Bietet die Vereinbarung mit \u00d6rsted auch wirtschaftliche Vorteile oder zahlt sie ausschlie\u00dflich auf die Nachhaltigkeitsziele ein?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Telerik Schischmanow:<\/strong> Mit diesem Liefervertrag sichern wir uns langfristig einen, wie wir meinen, attraktiven Preis. Wir machen uns somit ein St\u00fcck weit unabh\u00e4ngig von der Marktentwicklung. Gleichwohl haben wir immer noch gen\u00fcgend freies Volumen, um zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt m\u00f6glicherweise noch einmal eine solche Vereinbarung zu treffen \u2013 vorausgesetzt, es ergibt sich eine gute Gelegenheit. Wir sehen den Deal mit \u00d6rsted auch als eine Chance zu lernen. Auf jeden Fall sind wir offen f\u00fcr weitere Liefervereinbarungen dieser Art.<\/p>\n

Jan-Oliver Heidrich:<\/strong> Das Gr\u00fcnstromangebot, sei es aus Wind- oder Solarparks oder sei es aus Photovoltaikanlagen wird in den n\u00e4chsten Jahren st\u00e4ndig gr\u00f6\u00dfer werden. Dagegen nimmt die Nachfrage erst allm\u00e4hlich zu, weil man \u2013 wie gesagt \u2013 bestimmte Prozesse beherrschen muss. Die Lieferzusage ist ja keine feste Gr\u00f6\u00dfe. Man muss damit umgehen k\u00f6nnen, dass der Wind nicht konstant weht und dann gegebenenfalls nur ein Teil der vereinbarten100 Megawatt tats\u00e4chlich geliefert werden. Diese Differenzen m\u00fcssen wir bei Bedarf ausgleichen. Das k\u00f6nnen wir, und deshalb bin ich mir sicher, dass der Vertrag mit \u00d6rsted nicht unser letzte CPPA sein wird.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

Die langfristige Preisbindung ist so lange ein Vorteil, wie die Preise nicht deutlich fallen. Steckt in solchen langfristigen Liefervereinbarungen deshalb nicht auch eine geh\u00f6rige Portion Risiko?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Telerik Schischmanow:<\/strong> Ja, wenn sich der Preis deutlich anders entwickelt, als wir es bei Gestaltung des Vertrages angenommen haben, w\u00fcrden wir in eine ung\u00fcnstigere Position geraten. Aber das sehe ich nicht. Au\u00dferdem sprechen wir \u00fcber lediglich 15 Prozent unseres Strombedarfs in Deutschland. Es gibt somit noch sehr viele andere Quellen, aus denen wir Strom beziehen und somit einen vertretbaren Mixpreis erreichen k\u00f6nnen. Das wirtschaftliche Risiko ist daher \u00e4u\u00dferst gering. Dagegen steht ein starkes Signal an den Markt, dass wir Vorreiter bei solchen innovativen und nachhaltigen Projekten zum Schutz der Umwelt sind. Vor allem tr\u00e4gt dieses Vorhaben ma\u00dfgeblich dazu bei, unser Klimaziel durch direkten Bezug von Gr\u00fcnstrom zu erreichen. Mit einem Satz: Wir machen einen Riesenschritt in die richtige Richtung.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n

K\u00f6nnte es zu einem Versorgungsproblem kommen, falls der Windpark aus welchen Gr\u00fcnden auch immer zeitweise ausfallen sollte?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

Jan-Oliver Heidrich:<\/strong> In diesem h\u00f6chst unwahrscheinlichen Fall h\u00e4tten wir immer noch die M\u00f6glichkeit, das erforderliche Volumen am Spotmarkt zu kaufen. Da ist die EHA flexibel genug. Ein Versorgungsproblem wird es an dieser Stelle nicht geben.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Gr\u00fcnstrom f\u00fcrs Klima<\/h2>\n

Die REWE Group und \u00d8rsted einigten sich vertraglich auf eine j\u00e4hrliche Leistung von rund 100 Megawatt aus dem voraussichtlich 2025 fertig gestellten Windpark Borkum Riffgrund 3. Die Abwicklung der Energielieferung \u00fcbernimmt die EHA Energie-Handels-Gesellschaft. Bereits seit 2008 bezieht die REWE Group als Branchen-Vorreiter f\u00fcr ihre M\u00e4rkte und Reiseb\u00fcros ausschlie\u00dflich Strom aus regenerativen Quellen. Das Corporate Power Purchase Agreement mit \u00d8rsted erg\u00e4nzt damit ideal die Nachhaltigkeitsstrategie, bis zum Jahr 2040 klimaneutral zu sein.<\/p>\n

Auch \u00d8rsted verfolgt ehrgeizige Dekarbonisierungsziele. Vor \u00fcber zehn Jahren hat das Unternehmen seine eigene Transformation begonnen und sich von einem der kohleintensivsten Energieunternehmen zum nachhaltigsten Energieunternehmen weltweit entwickelt. Bis zum Jahr 2030 will das Unternehmen 50 Gigawatt Leistung in erneuerbaren Energiequellen installieren. Davon 30 Gigawatt Offshore-Windkraft. Bis zum Jahr 2025 will das Unternehmen selbst klimaneutral sein.<\/p>\n

Der Windpark Borkum Riffgrund 3 wird eine Gesamtleistung von rund 900 Megawatt haben und wurde in den vergangenen Offshore-Windauktionen mit 0 Cent bezuschlagt. Der an die REWE Group gelieferte Strom wird damit subventionsfrei sein. Die erwartete Stromlieferung aus der Vereinbarung entspricht der j\u00e4hrlichen Verbrauchsmenge von rund 1.500 M\u00e4rkten der REWE Group.<\/p>\n

Mehr zu Klimaschutzprojekten der REWE Group<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
<\/div>\n\n\n\n
\n

Fakten \u00fcber den Windpark Borkum Riffgrund 3<\/h2>