{"id":1775,"date":"2019-12-18T10:00:25","date_gmt":"2019-12-18T09:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/?p=1775"},"modified":"2023-01-24T12:46:52","modified_gmt":"2023-01-24T11:46:52","slug":"kollegen-berichten-so-nachhaltig-sind-wir-schon-und-das-bringt-die-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/kollegen-berichten-so-nachhaltig-sind-wir-schon-und-das-bringt-die-zukunft\/","title":{"rendered":"Kolleg:innen berichten: So nach­haltig sind wir schon \u2013 und das bringt die Zukunft"},"content":{"rendered":"\n
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Ob Tierwohl oder Klimaschutz \u2013 hinter jedem erfolgreichen Schritt f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit bei der REWE Group stehen engagierte Mitarbeitende, die mit Herzblut und Ideen f\u00fcr ihre Themen brennen. Welche Meilensteine haben wir als Unternehmen bereits erreicht? Und welche Herausforderungen gehen wir als n\u00e4chstes an? Zw\u00f6lf Kolleginnen und Kollegen berichten.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n\n

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Die REWE Group treibt Nachhaltigkeit voran \u2013 auf allen Ebenen, von Tierwohl \u00fcber gesellschaftliches Engagement bis zum Klimaschutz. M\u00f6glich ist das vor allem, weil zahlreiche Kolleginnen und Kollegen sich mit Herzblut f\u00fcr ihre Projekte einsetzen, und manchmal sogar Unm\u00f6gliches m\u00f6glich machen. Das REWE Group Magazin hat einige von ihnen gefragt: Auf welchen Meilenstein sind Sie stolz, was hat die REWE Group bereits erreicht? Und welche Herausforderungen bringt die Zukunft?<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Kathrin Daivandran <\/p>\n\n \n

\n ist Projektleiterin des F\u00f6rderpennys. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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F\u00fcr Foodwaste sensibilisieren<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Kathrin Daivandran<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Kathrin Daivandran<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nFood Waste ist bei PENNY bereits seit 2013 ein wichtiges Thema. Besonders stolz sind wir, dass wir als erster H\u00e4ndler in Deutschland das Thema \u201eMindesthaltbarkeitsdatum\u201c angepackt haben. Seit M\u00e4rz 2019 finden unsere Kunden auf vielen Molkerei-Artikeln den Hinweis \u201eKostbares retten\u201c. Mit der Kampagne wollen wir daf\u00fcr sensibilisieren, dass viele Lebensmittel h\u00e4ufig auch noch nach Ablauf des MHD genie\u00dfbar sind und unsere Kunden ermutigen, auf ihre Sinne zu vertrauen. F\u00fcr diese Idee haben wir im Fr\u00fchjahr den Bundespreis Zu gut f\u00fcr die Tonne<\/q> des BMEL erhalten.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nEtwa 60 Prozent der Lebensmittelverschwendung fallen in den Haushalten an. Deshalb wollen wir in Zukunft noch st\u00e4rker daran arbeiten, unsere Kunden zu sensibilisieren. Gleichzeitig wollen wir aber auch unsere Verluste im Markt verringern. Hier gibt es beispielsweise die Herausforderung, dass \u201eweniger Verpackungen\u201c oft bedeutet, dass die Lebensmittel schneller verderben, vor allem im Obst und Gem\u00fcse-Bereich. Das ist ein Zielkonflikt, den wir anpacken m\u00fcssen.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Nicola Tanaskovic <\/p>\n\n \n

\n ist Bereichsleiterin f\u00fcr Corporate Responsibility bei der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unsere gesellschaftlichen Engagements erlebbar machen<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Nicola Tanaskovic<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Nicola Tanaskovic<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Das haben wir bereits erreicht:<\/strong>
\nWir haben gro\u00dfe Projekte, die unser gesellschaftliches Engagement zeigen. Besonders stolz sind wir, dass wir viele dieser Projekte schon sehr lange umsetzen und mit verl\u00e4sslichen und kompetenten Partnern zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Beispiele hierf\u00fcr sind das Fr\u00fchst\u00fccksprojekt Power Kiste, das wir mit den Tafeln durchf\u00fchren, das Mitarbeiterspendenprojekt in Haiti mit der Kindernothilfe und die Aktion \u201eSt\u00fcck zum Gl\u00fcck\u201c mit der Aktion Mensch. Toll ist auch, dass sich bei PENNY nicht nur der F\u00f6rderkorb, sondern mittlerweile auch unsere eigene Aufrundungsmechanik \u201eF\u00f6rderpenny\u201c etablieren konnte.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nKontinuit\u00e4t ist in unserem gesellschaftlichen Engagement das A und O. Wir m\u00f6chten\u00a0daher unsere erfolgreichen Partnerschaften weiterf\u00fchren. Dennoch sind wir nat\u00fcrlich bestrebt, neue, kreative Projekte zu entwickeln, die unsere Vertriebslinien in ihrer Nachhaltigkeitspositionierung st\u00e4rken. Eine Herausforderung ist dabei, dass unsere Engagements sowohl national kommunizierbar, als auch in den einzelnen M\u00e4rkten erlebbar sind.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Dirk Heim <\/p>\n\n

Bereichsleiter Nachhaltigkeit Ware REWE Group<\/p>\n \n

\n Dirk Heim arbeitet mit seinem Team an der steten Reduzierung von Nachhaltigkeitsherausforderungen. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Eigenmarkensortiment mit Pro Planet ausstatten<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dirk Heim, Bereichsleiter Nachhaltigkeit Ware REWE Group<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Dirk Heim, Bereichsleiter Nachhaltigkeit Ware REWE Group<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nBesonders stolz k\u00f6nnen wir darauf sein, f\u00fcr unser Pro Planet Label seit\u00a0zehn Jahren einen Beirat zu haben, der uns aus unterschiedlichen Perspektiven der Zivilgesellschaft beratend zur Seite steht. Es ist nicht selbstverst\u00e4ndlich, dass NGOs mit einem Unternehmen in diesem Ma\u00dfe vertrauensvoll und auf Augenh\u00f6he zusammenarbeiten. Zusammen werden wir in Zukunft noch viel erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nUnsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft ist, Pro Planet weiter zu entwickeln und die Kundenwahrnehmung zu sch\u00e4rfen. Wir m\u00fcssen es schaffen, einfache Botschaften transparent zu kommunizieren, damit der Kunde wei\u00df, wof\u00fcr Pro Planet steht. Zudem haben wir uns vorgenommen, bis 2025 ein Viertel unseres Eigenmarkensortiments mit dem Pro Planet Label auszustatten. Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass uns dies gelingen wird.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Carolin Bunsen <\/p>\n\n \n

\n Carolin Bunsen ist Referentin f\u00fcr Nachhaltigkeit Ware im Bereich Ultrafrische. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mehr Tiere sollen von Tierwohlanforderungen profitieren<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Carolin Bunsen<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Carolin Bunsen<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nEin toller Meilenstein ist das Projekt Spitz&Bube, welches 2016 initiiert wurde. Besonders an diesem Projekt ist der enorme Tierwohlmehrwert. Durch die Aufzucht der m\u00e4nnlichen K\u00fcken (Buben) kann auf das K\u00fckent\u00f6ten verzichtet werden. Die Tiere erhalten Besch\u00e4ftigungsmaterial und werden Gentechnik-frei gef\u00fcttert. Mittlerweile ist aus einem regionalen Pilotprojekt eine nationale Entwicklung geworden. Bis M\u00e4rz 2020 k\u00f6nnen wir unsere Spitz&Bube-Eier sogar aus allen Haltungsformen –\u00a0Boden-, Freiland- und Bio-Haltung – national anbieten.<\/p>\n

Diese Herausforderung packen wir als n\u00e4chstes an:<\/strong>
\nAls Gr\u00fcndungsmitglied der Initiative Tierwohl f\u00f6rdern wir mehr Tierwohl in der Nutztierhaltung. Schon heute profitieren \u00fcber 510 Millionen. Tiere von den Tierwohlanforderungen. Aktuell sind wir als Teilnehmer dieser Brancheninitiative dabei, die geltenden Tierwohlanforderungen ab 2021 weiterzuentwickeln. In Zukunft sollen mehr Tiere von den definierten Tierwohlanforderungen profitieren. Unser Ziel ist bis Mitte 2021 m\u00f6glichst viel gekennzeichnetes Schweinefleisch nach den Kriterien der Initiative Tierwohl unseren Kunden bei REWE und PENNY anzubieten.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Patricia Brunn <\/p>\n\n \n

\n Patricia Brunn ist Bereichsleiterin f\u00fcr Ware im Bereich Discount. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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So viele regionale Lebensmittel wie m\u00f6glich f\u00fchren<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Patricia Brunn<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Patricia Brunn<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nWir bei PENNY legen Wert auf die Herkunft der von uns gehandelten Lebensmittel. Nicht nur um die Transportwege m\u00f6glichst gering zu halten und dadurch Ressourcen zu schonen, sondern auch um Landwirte aus der Region zu unterst\u00fctzen und den heimischen Anbau zu f\u00f6rdern, versuchen wir so viele regionale Lebensmittel wie m\u00f6glich zu f\u00fchren. Ich bin besonders stolz darauf, dass wir im Discountwettbewerb sagen k\u00f6nnen \u201eregionaler ackert keiner\u201c. Wir messen dies an der Anzahl von O&G Artikel die mit dem Regionalfenster versehen sind. Im Schnitt tragen 46 Prozent aller O&G Artikel bei PENNY das Regionalfenster. Die REWE Group ist \u00fcbrigens Gr\u00fcndungsmitglied des Regionalfenster e.V. und somit bereits von Anfang an mit dabei.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft: <\/strong>
\nDas Kauf- und Konsumverhalten der deutschen Verbraucher wird zunehmend bewusster. Neben Qualit\u00e4t und Preis wird Regionalit\u00e4t ein immer wichtigeres Kaufkriterium. Das finde ich klasse, stellt uns jedoch immer wieder vor die Frage: \u201eWas ist regional?\u201c Ist es Deutschland, ist es NRW oder ist es mein Veedel? Bei jedem Produkt m\u00fcssen wir entscheiden wie \u201ekleingebietig\u201c wir werden wollen und auch k\u00f6nnen. Denn nicht in jeder Region l\u00e4sst sich jede Kultur gleich sinnvoll anbauen. Au\u00dferdem m\u00fcssen wir uns intensiv mit den Auslobungsm\u00f6glichkeiten von regionalen Artikeln besch\u00e4ftigen, die lose verkauft werden. Bei immer mehr Obst und Gem\u00fcse verzichten wir auf Verpackungen und k\u00f6nnen somit das Regionalfenster nicht mehr aufbringen. Hier werden wir in der n\u00e4chsten Zeit versuchen eine pragmatische, f\u00fcr unsere Kollegen im Markt gut umsetzbare L\u00f6sung zu finden.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Dr. Petra Meyer-Ochel <\/p>\n\n \n

\n ist Bereichsleiterin CoE Personalentwicklung Handel Deutschland bei der REWE Group und steuert das \u201eNetzwerk Vielfalt\u201c. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Modelle f\u00fcr F\u00fchrung in Teilzeit entwickeln<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Petra Meyer-Ochel<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Dr. Petra Meyer-Ochel<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nEiner der wichtigen Meilensteine in der NH-S\u00e4ule Mitarbeiter ist die Zertifizierung durch das Audit \u201eberufundfamilie\u201c, mittlerweile von REWE, PENNY, toom Baumarkt sowie den Zentral- und Logistikstandorten. Rund 150.000 Mitarbeitern kommen die Ma\u00dfnahmen, die in diesem Zusammenhang in den acht Handlungsfeldern erarbeitet wurden, zugute. Die REWE Group ist mittlerweile der gr\u00f6\u00dfte zertifizierte Arbeitgeber in Deutschland. Mit den vereinbarten Ma\u00dfnahmen, die vom mobilem Arbeiten bis zum Beratungsservice f\u00fcr Mitarbeiter zum Thema Kinderbetreuung und Pflege reichen, wollen wir kulturell ein Zeichen setzen und die Mitarbeiter an uns binden. Dar\u00fcber hinaus nutzen wir die Chance, dass potenzielle Bewerber sich noch mehr f\u00fcr unser Unternehmen interessieren.<\/p>\n

Diese Herausforderung packen wir bereits an:<\/strong>
\nEin sehr aktuelles Thema, das bei REWE und PENNY bereits bearbeitet wird, ist \u201eF\u00fchrung in Teilzeit\u201c. Eine sehr gro\u00dfe Herausforderung insbesondere im Vertrieb und in der Logistik. Immer mehr Mitarbeiter wollen gern in Teilzeit arbeiten, auch dann, wenn sie eine F\u00fchrungsaufgabe \u00fcbernehmen. In den Zentralstandorten gibt es bereits Beispiele f\u00fcr F\u00fchrungsaufgaben, die auch von Teilzeitmitarbeitern wahrgenommen werden. Im Vertrieb sind Rahmenbedingungen erarbeitet worden, derzeit laufen erste Piloten im Vertrieb bei REWE und PENNY.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Potr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Alexandra Brunnenkant <\/p>\n\n \n

\n Alexandra Brunnenkant ist Bereichsleitung f\u00fcr Einkauf und Entwicklung national sowie international in den Bereichen Trockensortiment und Bio Eigenmarken. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Kooperation mit Naturland ausbauen<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Alexandra Brunnenkant<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Alexandra Brunnenkant<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Das haben wir bereits erreicht:<\/strong>
\nSeit 1988 und somit seit \u00fcber 30 Jahren sind wir der verl\u00e4ssliche Anbieter von Bio-Produkten, die dem Verbraucher Qualit\u00e4t bieten, die \u00fcber die normalen Bio-Standards hinausgeht. Somit haben wir ma\u00dfgeblich dazu beigetragen, dass sich der Kunde nachhaltiger versorgen kann. Die Kooperation mit dem Naturland Verband, die sich 2019 zum 10. Mal j\u00e4hrt, kann dabei sicher als Meilenstein bezeichnet werden. Dadurch gelingt es REWE, den \u00d6ko-Landbau zu st\u00e4rken, nachhaltig biologisch produzierte Lebensmittel einem breiteren Markt zug\u00e4nglich zu machen und somit das \u00f6kologische Bewusstsein der Verbraucher zu st\u00e4rken. Kern der Kooperation ist unter anderem die Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitsthemen wie Regionalit\u00e4t und Tierwohl.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nEine Herausforderung sehen wir in der Absicherung der Rohwarenverf\u00fcgbarkeit biologisch produzierter Produkte. Die Nachfrage nach diesen Produkten w\u00e4chst seit Jahren kontinuierlich, nicht nur im deutschen Markt. L\u00e4ngst haben alle H\u00e4ndler erkannt, dass ein Bio-Sortiment zwingend zum Angebot z\u00e4hlen muss. Daher versch\u00e4rft sich der Wettbewerb um diese Ressourcen. Dem wollen wir unter anderem durch die Ausweitung der Kooperation mit Naturland begegnen. Im Rahmen der Kooperation ist es m\u00f6glich, den Produzenten Abnahmegarantien sowie betriebswirtschaftliche Planungs- und Existenzsicherheit zu gew\u00e4hren, indem wir langfristige Belieferungsvertr\u00e4ge abschlie\u00dfen. Gleichzeitig kommen wir unserem Ziel n\u00e4her, die Warenversorgung mit naturlandzertifizierter Ware abzusichern.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Marcus Wewer <\/p>\n\n \n

\n ist Consultant Bio und \u00f6kologischer Anbau und gelernter Landwirt. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seit Jahren kein R\u00fcckruf bei Bio-Eigenmarken<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Marcus Wewer<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Marcus Wewer<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nIn der REWE Group hat es seit Jahren keinen \u00f6ffentlichen R\u00fcckruf bei den Bio-Eigenmarken REWE Bio und PENNY Naturgut gegeben. CM, Einkauf und Qualit\u00e4tssicherung sind sich bewusst, dass die Integrit\u00e4t der Bioprodukte ein hohes Gut sind. Ein Skandal um den Bio-Status w\u00fcrde den jahrelangen Aufbau der beiden Bio-Marken und das Renommee bei unseren Kundinnen und Kunden empfindlich beeintr\u00e4chtigen. Auf vielen Ebenen ziehen wir zur Qualit\u00e4tssicherung h\u00f6here Linien als die gesetzlichen Vorgaben ein. Wir pr\u00fcfen intensiv, ob Hersteller, Lieferant und das Produkt \u00fcber eine abgesicherte Bio-Integrit\u00e4t verf\u00fcgen. Herkunft und Zusammensetzung der Zutaten nehmen wir genau unter die Lupe. In speziellen Bio-Audits werden die Produktions- und Einkaufsbedingungen bei den Herstellern gepr\u00fcft. H\u00e4ufig gehen wir bis zu den \u00d6ko-Bauern, die die Rohstoffe anbauen.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nAb dem 1.1.2021 gilt eine neue EU-\u00d6ko-Verordnung. Der Prozess der inhaltlichen Ausgestaltung der europ\u00e4ischen und nationalen Gesetzgebung ist im vollen Gange. Die REWE Group ist davon mittelbar und unmittelbar betroffen. Zum einen wird die \u00d6ko-Landwirtschaft wie auch die Vorgaben f\u00fcr die Verarbeiter neu reglementiert. Der Import von Bioprodukten in die EU wird deutlich strenger gefasst. In wie weit der Einzelhandel von dem neuen Regelwerk betroffen sein wird, ist noch nicht abzusehen. Der LEH vermarktet \u00fcber 60 Prozent der Bioprodukte in Deutschland und hat damit eine wichtige Aufgabe f\u00fcr das weitere Wachstum des \u00f6kologischen Landbaus. Die REWE Group setzt sich daf\u00fcr ein, dass der Bio-Absatz nicht durch \u00fcberh\u00f6hte gesetzliche Auflagen gef\u00e4hrdet wird.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Laura Mei\u00dfner <\/p>\n\n \n

\n Laura Mei\u00dfner ist Projektmanagerin f\u00fcr Social Compliance bei der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fairness in der Strategie verankern<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Laura Mei\u00dfner<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Laura Mei\u00dfner<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nIn den letzten\u00a0zehn Jahren hat sich die Bearbeitung des Themas Menschenrechte bei der REWE Group entscheidend weiterentwickelt. Wir haben einen strategischen Ansatz f\u00fcr Fairness in unseren Lieferketten entwickelt, haben uns Ziele gesetzt, kaufen heute viele Rohstoffen bereits zu 100 Prozent\u00a0zertifiziert ein und f\u00fchren wirksame Projekte durch. Zum Beispiel haben wir einen fairen O-Saft eingef\u00fchrt. Eine besondere Rolle spielt die Kooperation mit unseren Lieferanten und auch unsere Sourcing Organisation der REWE Far East in Asien, die vor Ort bei unseren Fabriken das Thema Menschrechte direkt adressieren kann.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nUm Menschenrechte in der Breite sicherzustellen ist das wichtigste Stichwort Kooperation: enge Zusammenarbeit entlang der Lieferkette mit unseren Lieferanten, in der Branche, mit der Zivilgesellschaft und mit Regierungen ist unabdingbar. Wir wollen in den n\u00e4chsten Jahren unsere Projekte ausweiten, unsere Lieferanten und Produktionsst\u00e4tten zum Thema Menschrechte trainieren und Beschwerdesysteme entlang der Lieferkette etablieren. Eine wesentliche Herausforderung ist auch die Sensibilisierung und Aufkl\u00e4rung unsere Kunden zum Thema Menschenrechte.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Ulrike\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Ulrike Braun <\/p>\n\n \n

\n Ulrike Braun ist Leiterin Corporate Responsibility bei der DERTOUR Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nachhaltigkeit auf Reisen erkennbar und erlebbar machen<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Ulrike Braun<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Ulrike\n<\/div>\n <\/div>\n

Ulrike Braun<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Auf diesen Meilenstein bin ich besonders stolz:<\/strong>
\nEinen tollen Meilenstein haben wir in diesem Jahr mit dem f\u00fcnfj\u00e4hrigen Bestehen der DER Touristik Foundation erreicht. Seit 2014 setzt sich die DER Touristik Foundation e.V., der gemeinn\u00fctzige Verein der DER Touristik, f\u00fcr die F\u00f6rderung der sozialen und wirtschaftlichen Lebensumst\u00e4nde der Menschen und den Schutz der \u00f6kologischen Lebensr\u00e4ume in weniger entwickelten touristischen Regionen ein. Seit ihrer Gr\u00fcndung kann die DER Touristik Foundation auf eine Vielzahl erfolgreich durchgef\u00fchrter Projekte zur\u00fcckblicken: So wurden bisher 60 Projekte in 22 L\u00e4ndern auf f\u00fcnf Kontinenten umgesetzt. Dieser Erfolg spornt uns an und wir wollen weiterhin viel bewegen.<\/p>\n

Diese Herausforderung packen wir als n\u00e4chstes an:<\/strong>
\nNachhaltigkeit auf Reisen erkennbar und erlebbar machen,\u00a0 von der Reiseplanung bis im Zielgebiet, wird weiterhin ein wichtiges Ziel f\u00fcr uns sein. Nur wenn wir unsere Kunden f\u00fcr das Thema sensibilisieren und begeistern k\u00f6nnen, werden wir nachhaltig Wirkung erzielen.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Dr. Florian Sch\u00e4fer <\/p>\n\n \n

\n Dr. Florian Sch\u00e4fer ist Referent f\u00fcr Nachhaltigkeit Ware im Bereich Ultrafrische bei der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Austausch zwischen Naturschutz und Landwirtschaft soll weitergehen<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Dr. Florian Sch\u00e4fer<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Dr. Florian Sch\u00e4fer<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Das haben wir bereits erreicht:<\/strong>
\nEin sehr tolles Ergebnis ist es, dass sich Landwirte und Vertreter aus dem Naturschutz auf Augenh\u00f6he zum Thema Biodiversit\u00e4t austauschen und gemeinsam versuchen F\u00f6rderma\u00dfnahmen m\u00f6glichst zielgerichtet umzusetzen. Nur so war und ist es m\u00f6glich, die zahlreichen Ma\u00dfnahmen auf den und um die Agrarfl\u00e4chen der Landwirte herum zu etablieren. Manchmal haben Landwirte das Bestreben, alles m\u00f6glichst ordentlich auf ihren Anlagen zu haben, weshalb sie beispielsweise die Z\u00e4une sauber halten. Ein bisschen mehr \u201eUnordnung\u201c wie beispielsweise bewachsene oder bepflanzte Z\u00e4une schafft aber neue Strukturen die wiederum als Lebensraum f\u00fcr viele Tiere dienen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Unsere Herausforderung f\u00fcr die Zukunft:<\/strong>
\nNun gilt es, das Konzept weiter auszurollen und auf weiteres heimisches Obst und Gem\u00fcse zu \u00fcbertragen. Wir wollen unseren Impact weiter steigern und noch mehr Landwirte f\u00fcr unser wirkungsvolles Konzept zur F\u00f6rderung der Biodiversit\u00e4t begeistern. Der Austausch zwischen Naturschutz und Landwirtschaft soll weitergehen und ein fester Bestandteil der Zusammenarbeit sein.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Marcel Weber <\/p>\n\n

Gesch\u00e4ftsleiter Ware Eigenmarke National und International<\/p>\n \n

\n ist Gesch\u00e4ftsleiter Ware Eigenmarke National und International. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wir wollen die \u00f6kologischen Auswirkungen unserer Verpackungen kontinuierlich reduzieren<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Marcel Weber, Gesch\u00e4ftsleiter Ware Eigenmarke National und International<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Marcel Weber, Gesch\u00e4ftsleiter Ware Eigenmarke National und International<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Das haben wir bereits erreicht:<\/strong>
\nIm letzten Jahr haben wir uns als Ziel gesetzt, bis Ende 2030 100 Prozent unserer Eigenmarkenverpackungen umweltfreundlicher zu gestalten. Bereits heute haben wir mehr als 2.000 Produkt-\u00a0und Serviceverpackungen dahingehend optimiert und sparen so aktuell bereits rund 8.900 Tonnen Kunststoff im Jahr ein. Highlights sind dabei beispielsweise unser Unverpackt-Test f\u00fcr Bio-Obst\u00a0und -Gem\u00fcse in 630 REWE- und Nahkauf-M\u00e4rkten. Oder auch unsere Wasserflasche aus 100 Prozent Rezyklat, die wir bei REWE und PENNY Anfang des Jahres als erste Lebensmitteleinzelh\u00e4ndler eingef\u00fchrt haben. Besonders stolz bin ich darauf, dass wir es geschafft haben, dass die gesamte REWE Group (national und international) auf dieses Ziel hinarbeitet und jeder Eink\u00e4ufer und CM die Umsetzung vorantreibt.<\/p>\n

Diese Herausforderung packen wir als n\u00e4chstes an:<\/strong>
\nWir wollen die \u00f6kologischen Auswirkungen unserer Verpackungen kontinuierlich reduzieren und die Kreislaufwirtschaft der verwendeten Materialien unterst\u00fctzen. Daf\u00fcr ist unter anderem ein effektives Recycling notwendig. Kunststoffverpackungen sind hier die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung, denn sie lassen sich aufgrund ihrer Gestaltung und Zusammensetzung teilweise deutlich schlechter recyceln als andere. Nicht bei allen Kunststoffverpackungen k\u00f6nnen wir heute schon auf recyclingf\u00e4hige Alternativen umstellen. Bis Ende 2025 wollen wir dies aber in den Griff bekommen, so sollen s\u00e4mtliche Kunststoffverpackungen der REWE und PENNY Eigenmarken, die nicht vermieden werden k\u00f6nnen, recyclingf\u00e4hig sein.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Ein\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n Julia Dopjans <\/p>\n\n

Redakteurin der REWE Group Unternehmenskommunikation<\/p>\n \n

\n Alle Inhalte anzeigen<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n<\/a>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    12. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    G\u00e4rtnern f\u00fcrs Klima: Mit torffreien Erden der\u00a0REWE Group\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    28. November 2025<\/p>\n

    Zukunft beginnt auf dem Teller: Die Planetary Health\u00a0Diet\u00a0\u2013 und warum wir uns daran orientieren\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    13. November 2025<\/p>\n

    Pflanzliche Rezepturen als Schl\u00fcssel zur Nachhaltigkeit:\u202f\u00a0BILLA setzt den Fokus auf pflanzliche Rezepturen\u202f\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    23. Oktober 2025<\/p>\n

    REWE Green Farming Berlin: Landwirtschaft auf dem Dach und Digitalisierung im Fundament\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    14. Oktober 2025<\/p>\n

    Gemeinsam f\u00fcr morgen: PENNY beim Zukunftsbauertag 2025\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    10. Oktober 2025<\/p>\n

    Artenvielfalt sch\u00fctzen \u2013 das geht nur gemeinsam\u202f\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    25. Juni 2025<\/p>\n

    REWE Group f\u00f6rdert sichere Lieferketten<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Pflanzliche\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Story<\/p>\n

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    22. Mai 2025<\/p>\n

    Ern\u00e4hrung der Zukunft<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":10,"featured_media":1777,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[57,59,16,63,33,41,31,40],"sales_line":[19],"focus_theme":[139],"class_list":["post-1775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachhaltigkeit","tag-foodwaste","tag-landwirtschaft","tag-lieferkette","tag-mitarbeitende","tag-nachhaltigkeitsziele","tag-regionalitaet","tag-soziales-engagement","tag-tierwohl","sales_line-rewe-group","focus_theme-undefined"],"acf":[],"yoast_head":"\nKolleg:innen berichten: So nach­haltig sind wir schon \u2013 und das bringt die Zukunft - REWE Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ob Tierwohl oder Klimaschutz \u2013 hinter jedem erfolgreichen Schritt f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit bei der REWE Group stehen engagierte Mitarbeiter, die mit Herzblut und Ideen f\u00fcr ihre Themen brennen. 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