{"id":15720,"date":"2021-05-11T14:15:22","date_gmt":"2021-05-11T12:15:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?p=15720"},"modified":"2022-11-21T16:28:41","modified_gmt":"2022-11-21T15:28:41","slug":"nachhaltig-auch-bei-der-finanzierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/nachhaltig-auch-bei-der-finanzierung\/","title":{"rendered":"Nachhaltig – auch bei der Finanzierung"},"content":{"rendered":"\n
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Wenn es um Produkte und Services geht, steht Nachhaltigkeit schon lange ganz oben auf der Agenda der REWE Group. Jetzt haben wir unser Engagement auf den Finanzbereich ausgeweitet und als eines der ersten Unternehmen der Branche eine Kreditlinie mit dem Fokus auf \u00f6kologische und soziale Kriterien vereinbart. Was es damit auf sich hat.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nicht nur Produkte und Services, sondern auch Finanzierungen k\u00f6nnen zu einer klimaneutralen und sozial gerechten Welt beitragen. Diese Idee des \u201eSustainable Finance\u201c setzt sich zunehmend durch. Immer mehr Investor:innen orientieren sich bei ihren Anlageentscheidungen nicht allein an der Rendite, sondern fragen auch nach der Wirkung, die ihr Investment ausl\u00f6st. Zugleich unterst\u00fctzt die Politik die Finanzwirtschaft darin, diejenigen Aktivit\u00e4ten zu finanzieren, die f\u00fcr die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen notwendig sind.<\/p>\n

Sustainable Finance leistet einen wichtigen Beitrag zur St\u00e4rkung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit Deutschlands<\/q>, betont der Sustainable Beirat der Bundesregierung. Das Gremium aus Vertreter:innen der Finanz- und Realwirtschaft, Zivilgesellschaft und Wissenschaft ber\u00e4t die Politik und entwickelt Vorschl\u00e4ge, wie Indikatoren aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance st\u00e4rker Einzug erhalten in die Chance- und Risikobewertung von Investoren. Die REWE Group ist in diesem Expert:innenrat mit Klaus Wirbel, Leiter Finanzen bei der REWE Group, vertreten.<\/p>\n

Noch gibt es erst wenige gesetzlich verbindliche Regelungen. Ob \u201eGreen\u201c, \u201eSocial\u201c, \u201eSustainable\u201c, \u201eESG- (Environmental Social Governance-) konform\u201c oder \u201eimpact\u201c \u2013 schon die sprachliche Abgrenzung zwischen den Str\u00f6mungen f\u00e4llt nicht immer leicht. Die EU hat mit ihrer \u201eTaxonomie-Verordnung\u201c im Sommer 2020 erstmals wichtige Begrifflichkeiten definiert. Das schafft Transparenz und verhindert, dass Finanzmarktakteure ihr Handeln trotz schlechter Umweltleistungen als \u201egr\u00fcn\u201c oder \u201enachhaltig\u201c bewerben, also Greenwashing betreiben.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Verschiedene M\u00f6glichkeiten, \u201egr\u00fcn\u201c zu investieren<\/h2>\n

Die popul\u00e4rsten Instrumente im Bereich nachhaltiger Finanzierungen sind Green Bonds und ESG-linked Loans. Green Bonds sind Anleihen, deren Erl\u00f6se ausschlie\u00dflich f\u00fcr nachhaltige Projekte eingesetzt werden d\u00fcrfen. Entsprechend m\u00fcssen die Emittenten ihre Geldgeber informieren, wie sie die Mittel eingesetzt haben. In den meisten F\u00e4llen pr\u00fcft eine spezialisierte Nachhaltigkeitsagentur, ob die Unternehmen bei der Ausgabe der Bonds vorgeschriebene Marktstandards eingehalten haben.<\/p>\n

Green Bonds werden h\u00e4ufig von Unternehmen aus dem Bereich der Erneuerbaren Energien genutzt, um konkrete nachhaltige Projekte zu finanzieren, zum Beispiel Windparks. Bei ESG-linked Loans ist der Verwendungszweck der Mittel dagegen nicht festgelegt. Das Geld kann f\u00fcr allgemeine Unternehmenszwecke verwendet werden. Die Konditionen des Kredits sind jedoch an das Erreichen bestimmter Nachhaltigkeitsziele gekoppelt. Werden diese Marken \u00fcbertroffen, sinken die Finanzierungskosten; werden die Ziele verfehlt, steigen die Kosten. Welche Nachhaltigkeitsziele relevant sind, entscheiden die Unternehmen gemeinsam mit den Banken. Denkbar ist zum Beispiel der jeweilige CO2-Aussto\u00df oder der Anteil recycelten Abfalls. Anstatt solche Leistungskennzahlen festzuschreiben, k\u00f6nnen Unternehmen sich auch von einer Nachhaltigkeitsagentur raten lassen (ESG-Rating).<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Erste Kreditlinie mit Fokus auf Nachhaltigkeit<\/h2>\n

Die REWE Group hat im Fr\u00fchjahr 2021 erstmalig eine Kreditlinie mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit vereinbart. Sie dient der Refinanzierung der syndizierten Kreditlinie in H\u00f6he von einer Milliarde Euro aus dem Jahr 2020. Konkret vereinbart wurde eine Linie im Volumen von 750 Millionen Euro mit einer Laufzeit von 18 Monaten, die sich am ESG-Rating der Ratingagentur ISS orientiert. ISS, ein Tochterunternehmen der Deutschen B\u00f6rse AG, bewertet die REWE Group mit \u201eC+\u201c. Das entspricht dem Level \u201ePrime\u201c. Nachhaltige Produkte und Services sind ein zentraler Pfeiler der REWE-Nachhaltigkeitsstrategie und das Unternehmen erkennt seine Verantwortung an, nachhaltigen Konsum zu f\u00f6rdern<\/q>, hei\u00dft es im Report von ISS.<\/p>\n

Wir sind im doppelten Sinn stolz. Zum einen kn\u00fcpfen wir erstmals eine Kreditlinie an Nachhaltigkeitsfaktoren wie Arbeitsstandards und Arbeitsbedingungen, Minimalisierungsstrategie der Umweltfolgen und den Lebenszyklus der Produkte, Klimaschutz, \u00f6kologisch und sozial vorteilhafte Produkte und Transparenz in der Kundeninformation. Zum anderen haben wir auf Anhieb einen Prime-Status im ESG-Rating erzielt und geh\u00f6ren zu den besten Unternehmen unserer Branche. Dieser Erfolg best\u00e4tigt uns in unserem jahrzehntelangen Engagement f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit<\/q>, sagt Christian Mielsch, Finanzvorstand der REWE Group.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u201eNachhaltige Finanzierung ist ein Trend. Wir sind von Anfang an dabei\u201c<\/h2>\n

Klaus Wirbel, Leiter Finanzen bei der REWE Group, und Melanie Asghar, Head of Creditor Relations, erl\u00e4utern, warum sich die REWE Group erstmals f\u00fcr eine Kreditlinie mit Fokus auf Nachhaltigkeit entschieden hat.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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(v.r.) Melanie Asghar, Head of Creditor Relations und Klaus Wirbel, Leiter Finanzen bei der REWE Group.<\/p>\n<\/div> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Als eines der ersten Unternehmen im Handel zeigt die REWE Group auch in der Finanzierung beim Thema Nachhaltigkeit Flagge. Wie kam es dazu?<\/p>\n<\/div>\n

Klaus Wirbel<\/strong>: Der Abschluss der Kreditlinie ist die konsequente Fortsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Bisher lag dabei der Fokus auf unseren Sortimenten. Nun erweitern wir den Blickwinkel und ber\u00fccksichtigen auch bei unserer Finanzierung \u00f6kologische und soziale Kriterien. Green Finance ist ein Thema, das in den n\u00e4chsten Jahren deutlich an Bedeutung gewinnen wird. Und wir bei der REWE Group sind ganz fr\u00fch dabei.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wieso sind Banken und Investor:innen immer \u00f6fter nicht mehr nur an einer guten Rendite interessiert, sondern m\u00f6chten auch wissen, welche \u00f6kologischen und sozialen Folgen ein Engagement hat?<\/p>\n<\/div>\n

Klaus Wirbel<\/strong>: Es sind vor allem zwei Entwicklungen, die sich gegenseitig noch verst\u00e4rken: Zum einen sorgen der Klimawandel und das Wissen um die bedrohte Natur f\u00fcr einen Bewusstseinswandel. Zum anderen schafft die Politik beim Thema nachhaltige Investments zunehmend strengere Regeln. Denn Finanzierungen sind ein bedeutender Hebel zur F\u00f6rderung nachhaltiger Ideen. Das wird vielen Akteuren immer mehr klar. Als Mitglied des Sustainable Beirats der Bundesregierung habe ich daran mitgearbeitet, Vorschl\u00e4ge f\u00fcr gesetzliche Leitlinien zu entwickeln. F\u00fcr uns als REWE Group lag es nahe, im Bereich Green Finance aktiv zu werden, weil wir beim Thema Nachhaltigkeit ohnehin sehr aktiv sind.<\/p>\n

Melanie Asghar<\/strong>: Wir haben schnell festgestellt, dass wir damit bei den Banken offene T\u00fcren vorfinden. Alle Institute, mit denen wir im Kreditgesch\u00e4ft regelm\u00e4\u00dfig zusammenarbeiten, waren interessiert, auch bei diesem Thema mit uns zu kooperieren. Die ersten, die angeklopft haben, waren \u00fcbrigens unsere internationalen Banken. Viele von ihnen haben sich konkrete Ziele f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit in ihren Kreditportfolios gesetzt. Beim Blick auf unsere Nachhaltigkeitsaktivit\u00e4ten haben sie gleich gesehen, dass wir auf diesem Feld eine Menge anzubieten haben.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Die Finanzwirtschaft belohnt nachhaltiges Verhalten in Form besserer Konditionen. War das auch ein Argument?<\/p>\n<\/div>\n

Klaus Wirbel<\/strong>: Nein, gemessen an den Kreditkonditionen bringt uns die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit in diesem Fall keinen nennenswerten Vorteil. Im Gegenteil: Das ganze Procedere, inklusive Rating, bedeutete f\u00fcr uns zun\u00e4chst nur einen Mehraufwand. Wir haben uns trotzdem dazu entschlossen, weil wir davon \u00fcberzeugt sind, das Richtige zu tun. Das Thema wird immer wichtiger werden. Wer sich nicht nachhaltig ausrichtet, wird m\u00f6glicherweise irgendwann Schwierigkeiten haben, sich zu refinanzieren. Oder andersherum: Kreditsuchende, die in puncto Nachhaltigkeit viel anzubieten haben, wird es nicht schwerfallen, Finanzierungspartner zu finden.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Im deutschen Lebensmittelhandel ist die REWE Group Vorreiter, wenn es um Green Finance geht. Im europ\u00e4ischen Ausland sind andere bereits weiter.<\/p>\n<\/div>\n

Melanie Asghar<\/strong>: Ja, Ahold Delhaize in den Niederlanden zum Beispiel hat einen Bond emittiert sowie eine Kreditlinie abgeschlossen, deren\u00a0 \u00a0Konditionen an einige sehr konkrete LEH-spezifische Ziele gekoppelt sind \u2013 etwa den Umsatzanteil gesunder Eigenmarkenprodukte sowie die Reduzierung von Lebensmittelverschwendung und C=2-Emmissionen. Werden diese Ziele erreicht, verbilligt das die Finanzierung. Im anderen Fall wird es teurer.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ein solches Modell kam f\u00fcr die REWE Group nicht in Frage?<\/p>\n<\/div>\n

Klaus Wirbel<\/strong>: Nein. Solche Vereinbarungen sind nur bei l\u00e4ngeren Laufzeiten sinnvoll. In unserem Fall betr\u00e4gt die Laufzeit lediglich 18 Monate. Zudem handelt es sich nicht um einen gezogenen Kredit, sondern lediglich um eine Backup-Kreditlinie. Da bietet sich ein ESG- Rating an, so wie wir es vorgenommen haben.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Wie geht es beim Thema Green Finance bei der REWE Group weiter? Wird es in naher Zukunft einen Green Bond geben?<\/p>\n<\/div>\n

Klaus Wirbel<\/strong>: Die Kreditlinie mit Fokus auf Nachhaltigkeit war ein erster Schritt, der in eine l\u00e4ngerfristige Strategie eingebettet ist. Die REWE Group expandiert und wird immer Finanzierungsbedarf haben. Und in diesem Fall werden wir den Weg in eine nachhaltige Finanzierung konsequent weitergehen; vielleicht auch mit der Emission einer nachhaltigen Anleihe.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Dr. Klaus Wirbel <\/p>\n\n

Group Director Finance bei der Rewe Group<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00dcber:<\/h2>

\n Melanie Asghar <\/p>\n\n

Lead Creditor Relations<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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\n Stefan Weber <\/p>\n\n

Freier Redakteur <\/p>\n \n

\n Alle Inhalte anzeigen<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n<\/a>\n\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Weiterlesen<\/h2>\n \n <\/div>\n
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    \n \"Handschlag\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    8. Juli 2026<\/p>\n

    REWE Group, Eigenverwaltung der Feneberg Lebensmittel GmbH und LEH-Allg\u00e4u GmbH unterzeichnen Investorenvereinbarung<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Ge\u00f6ffneter\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Unternehmensbericht<\/p>\n

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    15. Juni 2026<\/p>\n

    Gesch\u00e4ftsbericht 2025: Resilient und erfolgreich \u2013 auch in Zukunft<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Hand\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    13. Juni 2026<\/p>\n

    REWE Group best\u00e4tigt im Gesch\u00e4ftsbericht 2025 ihre robuste Marktposition \u2013 neue Mitglieder im Aufsichtsrat auf der Arbeitnehmerseite<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Vier\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Story<\/p>\n

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    10. Juni 2026<\/p>\n

    REWE bringt innovativen Walk-In Store nach Hofheim-Lorsbach<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Automatisiertes\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Story<\/p>\n

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    28. Mai 2026<\/p>\n

    Cyber-Buddy packt f\u00fcr die\u00a0Kund:innen\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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