{"id":1375,"date":"2020-09-09T10:00:00","date_gmt":"2020-09-09T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/?p=1375"},"modified":"2021-03-09T16:04:22","modified_gmt":"2021-03-09T15:04:22","slug":"staatliches-textil-siegel-wird-ein-jahr-alt-immer-mehr-produkte-mit-dem-gruenen-knopf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/stories\/staatliches-textil-siegel-wird-ein-jahr-alt-immer-mehr-produkte-mit-dem-gruenen-knopf\/","title":{"rendered":"Staatliches Textil-Siegel wird ein Jahr alt: Immer mehr Produkte mit dem \u201eGr\u00fcnen Knopf\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Seit einem Jahr bietet der \u201eGr\u00fcne Knopf\u201c Orientierung beim Kauf von nachhaltigen Textilien. Die REWE Group ist von Anfang an dabei \u2013 immer mehr Produkte bei REWE und PENNY tragen das staatliche Siegel. Ein Zwischenfazit. <\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n\n

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Textilien werden oft unter zweifelhaften Bedingungen hergestellt. Das ist vielen Menschen inzwischen bekannt \u2013 sp\u00e4testens seit dem Einsturz der Textilfabrik Rana Plaza im Jahr 2013. Doch woran Produkte erkennen, die fair und nachhaltig produziert sind?<\/p>\n

Orientierung bietet seit einem Jahr das Textil-Siegel \u201eGr\u00fcner Knopf\u201c. Das Besondere daran: Das Siegel deckt sowohl Umwelt- als auch Sozialstandards ab. Der Staat legt die Kriterien nach internationalen Ma\u00dfgaben fest. Entwickelt wurde das Siegel vom Bundesentwicklungsministerium (BMZ).<\/p>\n

Die REWE Group ist von Beginn an mit dabei. 23 Artikeln bei REWE und PENNY wurden bisher mit dem \u201eGr\u00fcnen Knopf\u201c ausgezeichnet. Dazu z\u00e4hlen die Baumwolltragetaschen bei REWE und PENNY, das Mehrweg-Frischenetz bei PENNY, T-Shirts, Unterw\u00e4sche, Handt\u00fccher und Bettw\u00e4sche. Sie erf\u00fcllen somit 26 anspruchsvolle soziale und \u00f6kologische Kriterien: In den asiatischen Zulieferfabriken sollen zum Beispiel genug Feuerl\u00f6scher h\u00e4ngen, bestimmte gesundheitssch\u00e4dliche Chemikalien werden verboten, Gewerkschaftsfreiheit, gesetzm\u00e4\u00dfige Arbeitszeiten und Mindestl\u00f6hne sind zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Ich freue mich, dass die REWE Group als eines der ersten Unternehmen das staatliche Siegel eingef\u00fchrt und als Vorreiter so auch fr\u00fch Verantwortung \u00fcbernommen hat. Denn wir m\u00fcssen Solidarit\u00e4t auch mit den Menschen zeigen, die unsere Kleidung herstellen. Gerade in Zeiten der Coronakrise ist dies wichtiger denn je<\/q>, sagt Dr. Gerd M\u00fcller, Bundesminister f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.<\/p>\n

Wer seine Produkte mit dem \u201eGr\u00fcnen Knopf\u201c auszeichnen m\u00f6chte, wird au\u00dferdem als Unternehmen anhand von 20 weiteren Kriterien \u00fcberpr\u00fcft: Kennt es die Risiken in seinen Lieferketten? Gibt es Vorsorgema\u00dfnahmen wie Beschwerdemechanismen f\u00fcr die N\u00e4hrinnen in den Produktionsl\u00e4ndern? Denn das ganze Unternehmen muss Verantwortung in seinen Lieferketten tragen. Einzelne \u201eVorzeige-Produkte\u201c reichen f\u00fcr den „Gr\u00fcnen Knopf“ nicht aus.<\/p>\n

Das alles wird von unabh\u00e4ngigen Pr\u00fcfstellen, wie zum Beispiel dem T\u00dcV oder der DEKRA oder dem DIN-Institut kontrolliert.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Bekanntheit des \u201eGr\u00fcnen Knopfes\u201c steigt<\/h2>\n

Die Ziele des Gr\u00fcnen Knopfs sind auch unsere Ziele. Wir m\u00f6chten aktiv zur Verringerung von \u00f6kologischen und sozialen Problemen innerhalb der Textilproduktion beitragen<\/q>, betont Torsten Stau, Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung und zust\u00e4ndig f\u00fcr den Einkaufsbereich Ware Non Food der REWE Group. Wir k\u00f6nnen von Konsumenten nicht erwarten, dass sie sich mit der Komplexit\u00e4t aller bestehenden Herausforderungen beim Kauf auseinandersetzen. Daher sch\u00e4tzen wir den Gr\u00fcnen Knopf als staatliches Siegel, dass nachhaltige Produkte sichtbar macht<\/q>, so Stau.<\/p>\n

Ein Jahr nach Einf\u00fchrung des staatlichen Textilsiegels hatte das BMZ eine interne Evaluation in Auftrag gegeben, die Verbraucher befragen lassen, ob sie das Siegel kennen und was sie damit verbinden. Demnach kennen inzwischen 20 Prozent der Deutschen den Gr\u00fcnen Knopf, berichtet der Spiegel<\/a>. 96 Prozent der Menschen, die den Gr\u00fcnen Knopf kennen, gaben an, ein solches Siegel zur \u00dcberpr\u00fcfung sozialer und \u00f6kologischer Standards entlang der Lieferkette zu bef\u00fcrworten. Allein im ersten Halbjahr 2020 wurden nach Angaben des Ministeriums 50 Millionen Textilien mit dem Gr\u00fcnen Knopf verkauft.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Langj\u00e4hriges Engagement der REWE Group f\u00fcr eine nachhaltigere Textilproduktion<\/h2>\n

Die REWE Group kennzeichnet bei REWE und PENNY zuk\u00fcnftig Textilien mit dem Gr\u00fcnen Knopf, bei deren Produktion entsprechend hohe Umwelt- und Sozialstandards eingehalten wurden. Wir freuen uns, von Anfang an dabei zu sein. Denn die Ziele des Gr\u00fcnen Knopfs sind auch unsere Ziele. Wir m\u00f6chten aktiv zur Verringerung von \u00f6kologischen und sozialen Problemen innerhalb der Textilproduktion beitragen<\/q>, betont Torsten Stau, Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung und zust\u00e4ndig f\u00fcr den Einkaufsbereich Ware Non Food der REWE Group.<\/p>\n

Die REWE Group hat den Anspruch, dass ihre Produkte nicht nur durch hohe Qualit\u00e4t \u00fcberzeugen, sondern auch nachhaltiger produziert werden. Um soziale und \u00f6kologische Auswirkungen innerhalb ihrer Lieferkette zu ermitteln, f\u00fchrt die REWE Group deshalb sogenannte Risikoanalysen durch. Textilien sind eine Warengruppe, in der das Risiko f\u00fcr Menschenrechtsverletzungen besonders hoch ist. Sichere Arbeit, regelm\u00e4\u00dfige Bezahlung, Versammlungsfreiheit \u2013 solche eigentlich selbstverst\u00e4ndlichen Bedingungen herrschen bei der Herstellung von Textilien nicht immer. Hinzu kommen die negativen \u00f6kologischen Auswirkungen der Textilproduktion, insbesondere durch den Gebrauch gef\u00e4hrlicher Chemikalien beim Bleichen, F\u00e4rben oder Waschen von Stoffen.<\/p>\n

Deshalb ergreift die REWE Group bereits seit zehn Jahren verschiedene Ma\u00dfnahmen, um Verbesserungen in der Textilproduktion zu erreichen. Etwa indem sie f\u00fcr Lieferanten ihrer Eigenmarkenprodukte Nachhaltigkeitsstandards setzt und deren Einhaltung durch regelm\u00e4\u00dfige Audits \u00fcberpr\u00fcft. Doch Audits allein bewirken nicht immer die gew\u00fcnschten Verbesserungen. Risikoanalysen, Fabrikbesuche und die Zusammenarbeit mit Produzenten zeigen, dass es an vielen Stellen der Lieferkette an Wissen und Managementerfahrung fehlt, um Prozesse und Richtlinien zur Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen umzusetzen. Aus diesem Grund hat die REWE Group in den vergangenen Jahren verst\u00e4rkt Trainingsprogramme entwickelt, in denen sie ausgesuchte Lieferanten \u00fcber mehrere Monate intensiv begleitet und ber\u00e4t. In dieser engen Zusammenarbeit k\u00f6nnen wir feststellen, welches Wissen fehlt und welche Hilfe ben\u00f6tigt wird, um Verbesserungen zu erreichen<\/q>, erl\u00e4utert Christine Alfken, Referentin Nachhaltigkeit Ware Non Food bei der REWE Group.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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REWE Group Leitlinie f\u00fcr nachhaltigere Textilien<\/h2>\n

Im September 2018 hat die REWE Group eine Leitlinie f\u00fcr nachhaltigere Textilien<\/a> ver\u00f6ffentlicht. Darin verpflichtet sie ihre Lieferanten, Sozial- und Umweltstandards einzuhalten und auf die Verwendung bestimmter Materialien zum Schutz des Tierwohls zu verzichten. Die Leitlinie beinhaltet auch Ziele f\u00fcr eine nachhaltigere Textilproduktion. Eines dieser Ziele ist die Verwendung von nachhaltigerer Baumwolle bei Eigenmarkentextilien. Wir streben an, den Anteil der Textilien aus nachhaltigerer Baumwolle bei REWE, PENNY und toom Baumarkt in Deutschland bis 2025 von heute 85 Prozent auf 100 Prozent zu erh\u00f6hen<\/q>, erl\u00e4utert Torsten Stau.<\/p>\n

Komplexe Herausforderungen wie existenzsichernde L\u00f6hne innerhalb der Textilproduktion lassen sich h\u00e4ufig nur im Zusammenspiel mit anderen Unternehmen und weiteren Stakeholdern erreichen. Deshalb engagiert sich die REWE Group in Partnerschaften und Multi-Stakeholder-Initiativen wie dem B\u00fcndnis f\u00fcr nachhaltige Textilien oder dem Bangladesh Accord, der sich f\u00fcr mehr Sicherheit in der Textilproduktion einsetzt. Bereits seit 2008 unterst\u00fctzt die REWE Group zudem die Initiative.<\/p>\n

Cotton made in Africa, deren Ziel es ist, die Lebensbedingungen der Menschen in den afrikanischen Baumwollanbaugebieten zu verbessern. Neben dem Ankauf der Baumwolle gelingt dies zum Beispiel durch gezielte Unterst\u00fctzung von Frauengruppen in Sambia \u2013 durch Anschubfinanzierung ihrer Gesch\u00e4ftsideen oder Ausbildung. Denn in Afrika sind es \u00fcberwiegend Frauen, die einen gro\u00dfen Teil der Arbeit auf den Feldern leisten und sich um das Wohlergehen der Familie k\u00fcmmern.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Textilproduktion ohne gef\u00e4hrliche Chemikalien<\/h2>\n

Um die \u00f6kologischen Auswirkungen in der Lieferkette von Textilien zu verbessern, hat sich die REWE Group 2014 der Detox-Kampagne von Greenpeace angeschlossen. Deren Ziel ist eine Textilproduktion ohne gef\u00e4hrliche Chemikalien bis zum Jahr 2020. Wenn beim F\u00e4rben, Bleichen oder Waschen von Stoffen risikoreiche Substanzen verwendet werden, ist die Gesundheit der Arbeiter in den Fabriken in Gefahr. Gelangen die Chemikalien \u00fcber das Abwasser der Fabriken in die Umwelt, k\u00f6nnen Gew\u00e4sser und andere \u00d6kosysteme Schaden nehmen. Um Bewusstsein in den Textilfabriken f\u00fcr die Wirkungen eingesetzter Chemikalien zu schaffen, hat die REWE Group gemeinsam mit der Gesellschaft f\u00fcr Internationale Zusammenarbeit im Rahmen eines develoPPP.de-Programms und dem Unternehmen Tchibo ein Trainingsprogramm entwickelt und durchgef\u00fchrt. Anfangs wussten unsere Lieferanten nicht, wie sie pr\u00fcfen k\u00f6nnen, ob ihre F\u00e4rbe- und Waschmittel anforderungskonform sind und wie sie die Abw\u00e4sser in den Fabriken beeinflussen. Gemeinsam haben wir es geschafft, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr ein umfassendes Chemikalienmanagement aufzubauen<\/q>, berichtet Christine Alfken.<\/p>\n

Alle diese Ma\u00dfnahmen tragen dazu bei, Textilien nachhaltiger zu gestalten. Zudem f\u00f6rdern sie den nachhaltigen Konsum in der Breite. Wenn dann ein Siegel wie der Gr\u00fcne Knopf sozial und \u00f6kologisch nachhaltiger produzierte Textilien sichtbar macht, zahlen wir auf das gleiche Ziel ein<\/q>, betont Torsten Stau.<\/p>\n

Weitere\u00a0Informationen zum strategischen Ansatz\u00a0und umgesetzten Ma\u00dfnahmen im REWE Group Nachhaltigkeitsbericht 2018<\/a>.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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