{"id":43946,"date":"2025-05-22T13:55:05","date_gmt":"2025-05-22T11:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?page_id=43946"},"modified":"2025-06-16T08:04:09","modified_gmt":"2025-06-16T06:04:09","slug":"bericht-des-vorstandes-2024","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/geschaeftsbericht-rewe-group-2024\/bericht-des-vorstandes-2024\/","title":{"rendered":"Bericht des Vorstandes 2024"},"content":{"rendered":"\n
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Gesch\u00e4ftsbericht REWE Group 2024<\/h2>
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REWE Group bietet verhaltener Konsumlaune und schlechter Wirtschaftsprognose die Stirn:
Starkes Jahr 2024 – 16 Milliarden Euro-Investitionsprogramm bis 2028 <\/h2>\n

Die REWE Group trotzt schwierigen geopolitischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und blickt auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2024 zur\u00fcck: Der Gesamtau\u00dfenumsatz der REWE Group<\/span> stieg um + 4,6 Prozent auf 96 Milliarden Euro, das EBITA des RZF Konzerns <\/span>lag mit zwei Milliarden Euro weiter auf hohem Niveau. Das Konzernergebnis<\/span> stieg \u2013 auch dank eines Einmaleffekts \u2013 erstmals auf \u00fcber eine Milliarde Euro. <\/strong><\/p>\n

Der Blick ist weiter nach vorn gerichtet: 16 Milliarden Euro investiert die REWE Group 2024 bis 2028 in die Zukunft des Einkaufens. Gezielte Schwerpunkte sind Digitalisierung, der Ausbau und die Modernisierung von M\u00e4rkten und Infrastruktur (IT und Logistik) sowie Immobilien-Eigenobjekte.<\/p>\n

W\u00e4hrend andere Wirtschaftszweige Investitionen zur\u00fcckfahren oder gar Standorte aufgeben, st\u00e4rken wir mit unseren Investitionen, die auch im Branchenvergleich sehr hoch sind, die Wirtschaftsstandorte Deutschland und Europa. Wir f\u00f6rdern nationale Wertsch\u00f6pfung und bleiben auch in schwierigen Zeiten ein starker, verl\u00e4sslicher Wirtschaftsmotor<\/q>, hob REWE Group-Vorstandsvorsitzender Lionel Souque die positiven Effekte des Investitionsprogramms hervor. Zudem schuf die REWE Group sichere Arbeitspl\u00e4tze mit Zukunftsperspektive, insbesondere in Regionen, in denen andere Branchen bereits abgewandert sind: Alleine in Deutschland haben wir 2024 46.000 neue Mitarbeitende eingestellt und bieten insgesamt 10.600 Azubis einen sicheren Ausbildungsplatz.<\/q><\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Resiliente Aufstellung in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten <\/h2>\n

Unsere breite resiliente Aufstellung als internationale Unternehmensgruppe mit Handel, Touristik und Convenience ist ein wesentlicher Faktor f\u00fcr unseren langfristigen Erfolg \u2013 insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten, wie wir sie auch 2024 erlebt haben. Alle unsere Gesch\u00e4ftsfelder haben ihren Umsatz- und Ergebnis-Beitrag geleistet. Wir stehen als Unternehmen konstant kerngesund da<\/q>, zeigt sich REWE Group-Finanzvorstand Telerik Schischmanow mit der Gesch\u00e4ftsentwicklung 2024 zufrieden.<\/p>\n

Das operative Ergebnis (EBITA) lag 2024 bei zwei Milliarden Euro (+ 8,9 Prozent geg. 2023) und damit weiter auf hohem Niveau. Das Konzernergebnis<\/span> stieg von 736,2 Millionen Euro auf eine Milliarde Euro \u2013 in dieser Gr\u00f6\u00dfenordnung vor allem bedingt durch den Einmaleffekt einer Steuerr\u00fcckerstattung und geringere Abwertungen auf at equity bilanzierte Unternehmen. Nachhaltiges Wachstum und langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit sind in unserer DNA als Genossenschaft verankert. Mit diesen Zielen haben wir 2024 unsere Investitionsoffensive mit einem der h\u00f6chsten Investitionsvolumina im europ\u00e4ischen Handel fortgesetzt. F\u00fcr unsere Investitionen und weiteres Wachstum sind wir als Gruppe gut aufgestellt und sehr solide finanziert<\/q>, erg\u00e4nzte Schischmanow mit Blick auf die Entwicklung des Konzernergebnisses, Eigenkapital (+ 10,2 Prozent auf rd. 11 Milliarden Euro\/ 2023: 10,0 Milliarden Euro) und Nettoverschuldung (2024: 17,1 Milliarden Euro). Diese beinhalte zu gro\u00dfen Teilen auch zuk\u00fcnftige Mietzahlungen, die bilanzrechtlich als Schulden gelten, und sei nicht mit den Finanzschulden ohne Leasing (2024: 3,8 Milliarden Euro) gleichzusetzen.<\/p>\n

Das Gesch\u00e4ftsjahr 2024 war angesichts der EU-weit unsicheren Rahmenbedingungen, der verhaltenen Konsumstimmung und der tendenziell negativen Wirtschaftsentwicklung alles andere als ein Selbstl\u00e4ufer. Es ist daher nicht selbstverst\u00e4ndlich, dass wir dennoch sagen k\u00f6nnen: 2024 war ein gutes Jahr f\u00fcr uns<\/q>, betonte Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender der REWE Group. Dieser Erfolg ist der engagierten Arbeit aller unserer Kolleg:innen zu verdanken, denn alle Gesch\u00e4ftsfelder haben zur positiven Entwicklung beigetragen.<\/q> Nach der \u201eInflationsrallye\u201c der letzten Jahre habe die Teuerung zwar an Dynamik verloren, doch wirtschaftliche Verunsicherung und hohe Preissensibilit\u00e4t der Verbraucher:innen blieben in allen M\u00e4rkten, in denen die REWE Group t\u00e4tig ist, weiterhin sp\u00fcrbar.<\/p>\n

Angebote, Preiseinstiegsprodukte und Eigenmarken fanden sich anhaltend stark auf den Einkaufszetteln unser Kund:innen. So verzeichneten in Deutschland Eigenmarken-Produkte sowohl bei REWE mit + 7,5 Prozent als auch bei PENNY mit + 3,0 Prozent ein st\u00e4rkeres Umsatzwachstum als das Marken-Segment. Parallel stieg die Nachfrage nach Bio-Produkten, pflanzenbasierten Lebensmitteln und Regionalit\u00e4t. Auf Preissensibilit\u00e4t und dem Wunsch nach nachhaltigeren Produkten reagierten REWE und PENNY mit gezielten Sortimentserweiterungen.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Sp\u00fcrbarer Mehrwert \u00fcberzeugt neue und bestehende Kund:innen <\/h2>\n

Neben der laufenden Weiterentwicklung der Sortimente und einem verbesserten Einkaufserlebnis setzten REWE und PENNY 2024 verst\u00e4rkt auf personalisierte und digitale L\u00f6sungen. Zum Beispiel mit der REWE App \u2013 dem REWE Markt f\u00fcr die Hand- oder Hosentasche<\/q>. Wir haben mit diesem Fokus 2024 verst\u00e4rkt neue Kund:innen gewonnen, sie von unseren Angeboten und Services \u00fcberzeugt. Allein REWE besuchten pro Monat 7 Millionen Kund:innen mehr als im Jahr 2023<\/q>, erl\u00e4uterte Souque. Die Ende 2024 eingef\u00fchrten digitalen Vorteilsprogramme von REWE und PENNY \u00fcbertrafen bereits in den ersten Wochen alle unsere Erwartungen.<\/p>\n

Individualisierung, kombiniert mit besonderer Kundenn\u00e4he und -orientierung, bleibt das Erfolgsrezept der mittlerweile 1.573 selbst\u00e4ndigen REWE-Kaufleute, die 2024 ein Umsatzplus von +7,0 Prozent auf 19,0 Milliarden Euro erzielten. Unsere Kaufleute leisten Jahr f\u00fcr Jahr einen essenziellen Beitrag zu unserem Erfolg. Daher haben wir auch 2024 das Kaufleute-Modell weiter gest\u00e4rkt und ausgebaut<\/q>, so der REWE Group-Vorstandsvorsitzende.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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Touristik mit Rekordwachstum <\/h2>\n

Ein sehr starkes Jahr konnte die DERTOUR Group verbuchen: Mit einem Plus von + 21,7 Prozent stieg der fakturierte Umsatz auf 8,7 Milliarden Euro, was von der ungebremsten Reiselust der Europ\u00e4er:innen im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr zeugt. Die Veranstaltermarken der DERTOUR Group konnten an die G\u00e4ste-Zahlen vor der Pandemie anschlie\u00dfen, in Osteuropa lagen diese sogar dar\u00fcber. Zwei Trends sind hier erkennbar: Auf der einen Seite g\u00f6nnen sich die Menschen angesichts der nahezu t\u00e4glichen schlechten Nachrichten ganz bewusst eine Auszeit vom Alltag. Auf der anderen Seite treibt der zunehmende Fokus auf Erlebnisse statt auf materielle G\u00fcter die Reisefreude der Konsument:innen an. Dem begegnen wir mit den passenden Angeboten und den richtigen Teams, sodass die DERTOUR Group sich \u00fcberdurchschnittlich positiv entwickelt hat <\/q>, kommentierte Lionel Souque das starke Wachstum.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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