{"id":2805,"date":"2020-12-16T09:48:17","date_gmt":"2020-12-16T08:48:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/?page_id=2805"},"modified":"2026-09-25T11:45:19","modified_gmt":"2026-09-25T09:45:19","slug":"corporate-governance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/unternehmen\/corporate-governance\/","title":{"rendered":"Unsere Corporate Governance"},"content":{"rendered":"\n
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Die Corporate Governance der REWE GROUP ist ein Bekenntnis zur genossenschaftlichen Struktur. Sie setzt auf unternehmerische Eigenverantwortung, freies Unternehmertum und die geb\u00fcndelte Kraft der Pluralit\u00e4t. In der Kombination aus selbstst\u00e4ndigem Einzelhandel und Filialsystem sieht die REWE GROUP ihre Zukunft.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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Auf der Basis dieser Grundprinzipien und in Anlehnung an den Deutschen Corporate Governance Kodex<\/a> wurde die Corporate Governance der REWE GROUP auf vier S\u00e4ulen gestellt:<\/p>\n

1. Transparenz und Stabilit\u00e4t der Eigent\u00fcmerstruktur<\/strong>
\nDie REWE GROUP bekennt sich zu Klarheit in den Besitzverh\u00e4ltnissen der Leitunternehmen. Die Mehrheitsverh\u00e4ltnisse zu Gunsten der selbst\u00e4ndigen Kaufleute und Genossenschaften sind eindeutig und transparent.<\/p>\n

2. Zusammensetzung des Aufsichtsrates<\/strong>
\nEin Aufsichtsrat aus Kaufleuten ist die Idealbesetzung f\u00fcr die REWE GROUP, davon ist das Unternehmen \u00fcberzeugt. Er b\u00fcrgt f\u00fcr Sachkompetenz und Nachhaltigkeit und steht voll im Zeitgeist europ\u00e4ischer Corporate Governance.<\/p>\n

3. Konsistenz und Nachhaltigkeit in Satzungen und Gesch\u00e4ftsordnungen<\/strong>
\nDie Corporate Governance der REWE GROUP ist in einem in sich konsistenten, modernsten juristischen und inhaltlichen Anforderungen entsprechenden Satzungs- und Gesch\u00e4ftsordnungspaket verankert.<\/p>\n

4. Klare Regeln in Information und Kommunikation zwischen Aufsichtsrat und Vorstand<\/strong>
\nEin gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher unternehmerischer Freiraum des Vorstands ist unabdingbare Voraussetzung und Garant des Erfolgs der Gruppe. Umso wichtiger ist der kontinuierliche und institutionalisierte Dialog zwischen Vorstand und Aufsichtsrat, damit dieser seine Verantwortung wahrnehmen kann.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Zum Corporate Governance Kodex der REWE GROUP<\/h2>\n

Der Kodex der REWE GROUP kann hier als PDF heruntergeladen werden.<\/p>\n<\/div>\n

\n Herunterladen<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"F\u00fcnf\n <\/div>\n <\/div>\n
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Teil Ihrer Welt<\/h2>

\n \u00dcber das Unternehmen<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\n \"Vier\n <\/div>\n <\/div>\n
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Was uns ausmacht<\/h2>

\n Was uns ausmacht<\/span>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Aktuelle Stories<\/h2>\n \n <\/div>\n
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    \n \"Marika\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    10. September 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201cWir verwalten keine Nummern, wir gehen mit Menschen um\u201c<\/h3>\n

    Ob im Umgang mit Kunden oder im eigenen Team: F\u00fcr Marika Schaible stehen Menschen immer im Mittelpunkt. Die Lekkerland-F\u00fchrungskraft f\u00fchrt ihr Au\u00dfendienstteam mit klaren Worten, offenem Visier und dem Vertrauen, dass Verantwortung die besten Ergebnisse hervorbringt<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Eine\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    25. August 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Reisen mit mehr Zeit, weniger Stress, mehr Intensit\u00e4t\u00a0<\/h3>\n

    Slow Travel und Solo-Reisen pr\u00e4gen zunehmend das Reiseverhalten in Europa. Das zeigt der dritte Teil des European Travel Trend Reports der DERTOUR Group, der untersucht, wie Menschen heute reisen m\u00f6chten. Grundlage des Reports sind die Befragung von 8.000 Reisenden in 13 europ\u00e4ischen L\u00e4ndern sowie Buchungsdaten der DERTOUR Group aus 16 europ\u00e4ischen Quellm\u00e4rkten<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Poollandschaft\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    10. August 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Winterurlaub: Die Phase des Abwartens ist vorbei\u00a0\u00a0<\/h3>\n

    Seit kurzem ziehen die Buchungseing\u00e4nge f\u00fcr den Winter wieder deutlich an. Jede zweite Buchung geht bei unseren Reiseveranstaltern in die Ferne, stark im Trend sind flexible Reiseformen und besondere Erlebnisse. Ein \u00dcberblick \u00fcber die Highlights aus den neuen Programmen<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    23. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    \u201eIch bin ein\u00a0optimistischer Mensch. Das war ich schon immer.\u201c<\/h3>\n

    Wie tragf\u00e4hig ihr wertsch\u00e4tzender, positiver und gelassener F\u00fchrungsstil ist, zeigte sich f\u00fcr Ines Batz von DERTOUR nicht nur in stressigen Jobphasen, sondern auch in einer pers\u00f6nlichen Krise: Ihr Team sprang selbstverst\u00e4ndlich ein und trug sie durch diese Zeit. Aus ihrer eigenen Laufbahn wei\u00df sie zudem, dass niemand perfekt auf eine F\u00fchrungsposition vorbereitet ist. Ihr Rat an andere Frauen: Schritt f\u00fcr Schritt wagen \u2013 mit Mut, Neugier und Zuversicht<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Zwei\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    22. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Sport verbindet: Inklusion mitten im Kiez\u00a0<\/h3>\n

    Wie f\u00fchlt es sich an, Basketball im Rollstuhl zu spielen? Gesch\u00e4ftsleiter Vertrieb Florian S\u00f6rensen hat das beim inklusiven Familiensportfest in Berlin-Reinickendorf Anfang Juli selbst ausprobiert. Ein paar Meter weiter spielte Para-Badminton-Europameister Rick Hellmann mit G\u00e4sten. F\u00fcnfzig Meter weiter kletterten Kinder auf einen Turm aus leeren Wasserk\u00e4sten, w\u00e4hrend an den vielen anderen St\u00e4nden \u00fcber das Thema des Tages gesprochen wurde: die selbstbestimmte Teilhabe von Menschen mit Behinderung am gesellschaftlichen Leben<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Teilnehmende\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    15. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    CSD\u00a02026:\u00a0Haltung\u00a0zeigen. Vielfalt leben.\u00a0<\/h3>\n

    Gemeinsam mit unserem LGBTIQ-Mitarbeitenden-Netzwerk DITO engagieren wir uns auch in diesem Jahr auf zahlreichen Christopher Street Days und Pride-Veranstaltungen. Erstmals sind wir mit Trucks in sechs deutschen St\u00e4dten vertreten und unterst\u00fctzen dar\u00fcber hinaus zahlreiche regionale Pride-Veranstaltungen sowie Initiativen unserer Regionen und Kaufleute. Auch an unseren Standorten in \u00d6sterreich, Italien und der Slowakei setzen wir ein sichtbares Zeichen f\u00fcr Vielfalt. <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"REWE-Kaufmann,\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    1. Juli 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3>\n

    Von Ziegen, H\u00fchnern und dem Traum vom eigenen Laden: Wie Simon Bacher f\u00fcr ZooRoyal vor der Kamera steht <\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n

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    \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Story<\/p>\n

    30. Juni 2026<\/p>\n <\/div>\n\n

    Dr. Robert Kecskes im Interview: \u201eNachhaltiger Konsum w\u00e4chst dort, wo er Gegenwartstauglichkeit beweist.\u201c\u00a0<\/h3>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"parent":2787,"menu_order":47,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"15720,22920,1775,1887,32403,40129","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2805","page","type-page","status-publish","hentry","category-unternehmen"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnsere Corporate Governance - REWE GROUP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unsere Corporate Governance ist ein Bekenntnis zur Genossenschaft. 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