{"id":33791,"date":"2023-11-29T10:11:40","date_gmt":"2023-11-29T09:11:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?post_type=opinion&p=33791"},"modified":"2025-09-24T10:43:24","modified_gmt":"2025-09-24T08:43:24","slug":"die-veraenderungsgeschwindigkeit-nimmt-rasant-zu","status":"publish","type":"opinion","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/meinungen\/die-veraenderungsgeschwindigkeit-nimmt-rasant-zu\/","title":{"rendered":"\u201eDie Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit nimmt rasant zu\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Liebe Leser:innen,<\/h2>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u00fcberall liest und h\u00f6rt man derzeit, dass der Wirtschaftsstandort Deutschland zunehmend unattraktiver wird und Unternehmen deshalb \u00fcber Abwanderung und Verlagerung nachdenken. Als genossenschaftliches Handels- und Touristikunternehmen ist die REWE Group tief in den St\u00e4dten und Gemeinden Deutschlands verwurzelt. Unser Business ist hier zuhause, und wir werden auch zuk\u00fcnftig die Nahversorgung von Millionen B\u00fcrger:innen hierzulande sicherstellen. Doch muss ich leider best\u00e4tigen: Die Rahmenbedingungen etwa f\u00fcr technologisierte Innovationen sind au\u00dferhalb Deutschlands deutlich zukunftsweisender. Dort haben die politisch Verantwortlichen oftmals mehr Mut, Neuerungen zu testen, Innovationen grunds\u00e4tzlich zuzulassen und entsprechende Prozesse aktiv durch niedrigere b\u00fcrokratische H\u00fcrden zu beschleunigen. Und das macht Innovationen f\u00fcr B\u00fcrger:innen erlebbar: Durch San Francisco fahren bereits autonom fahrende Taxen. In Asien sind kassenlose Superm\u00e4rkte bereits weit verbreitet.<\/p>\n

Doch so weit m\u00fcssen wir gar nicht schauen. K\u00fcrzlich war ich mit meinen Kolleg:innen in Litauen, wo f\u00fcr unsere Vertriebslinie iki seit Juli dieses Jahres kompakte, autonome, fahrerlose Lieferfahrzeuge durch die Stra\u00dfen der Hauptstadt Vilnius fahren und Bestellungen direkt an unsere Kund:innen nach Hause ausliefern. Eine Innovationsfreude wie seitens der vor Ort zust\u00e4ndigen Beh\u00f6rden, die etwa in flexiblen und schnellen Genehmigungen zu erkennen war, ist hierzulande leider nicht gleicherma\u00dfen sp\u00fcrbar, eine derartige Umsetzung nicht denkbar. Und dies ist leider nicht die erste verpasste Chance, von der wir berichten k\u00f6nnten.<\/p>\n

Aber wir stecken den Kopf nicht in den Sand: Wir entwickeln die Art und Weise, wie wir IT betreiben, kontinuierlich und mit Begeisterung weiter. An einigen Beispielen m\u00f6chte ich Ihnen die Bandbreite der Innovationen und unseren Ansatz verdeutlichen:<\/p>\n

In unseren derzeit vier REWE Pick&Go-M\u00e4rkten in Berlin, K\u00f6ln und M\u00fcnchen ist Einkaufen ohne Kassenvorgang m\u00f6glich. Mit modernster Kamera- und Sensortechnik werden die Eink\u00e4ufe sicher und datensparsam erfasst und beim Verlassen des Marktes automatisch abgerechnet. Wichtig ist mir zu sagen, dass Selbstscanner-Kassen oder auch die REWE Pick&Go-M\u00e4rkte nicht zu Personalabbau f\u00fchren. Aber in Zeiten des Fach- und Arbeitskr\u00e4ftemangels k\u00f6nnen wir unsere Kolleg:innen an anderen Stellen in den M\u00e4rkten besser f\u00fcr unsere Kund:innen einsetzen.<\/p>\n

Im hessischen Michelstadt k\u00f6nnen sich Verbraucher:innen seit Oktober Lebensmittel aus einem REWE-Markt via \u201eWingcopter\u201c-Drohne nach Hause bestellen. Gemeinsam mit unseren Partnern bringen wir technologische Innovationen so auch in den l\u00e4ndlichen Raum.<\/p>\n

Moderne Technik unterst\u00fctzt aber auch bei klassischen Prozessen in den M\u00e4rkten: Wir nutzen Technologie zum Beispiel bei Programmen, die f\u00fcr jeden Standort das optimale Sortiment vorschlagen. Diese Bausteine k\u00f6nnen wir dann standortindividuell verplanen. An zahlreichen weiteren Einsatzm\u00f6glichkeiten arbeiten wir mit Hochdruck.<\/p>\n

F\u00fcr den Handel und die REWE Group ist K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) l\u00e4ngst nicht neu. Wir haben uns sehr fr\u00fch mit den Chancen und Risiken von K\u00fcnstlicher Intelligenz auseinandergesetzt. Als eines der ersten Unternehmen im Handel haben wir vor drei Jahren ein KI-Manifest ver\u00f6ffentlicht, das konkrete Handlungsempfehlungen f\u00fcr unsere Developer:innen bei der Entwicklung und Nutzung entsprechender Anwendungen liefert \u2013 und dabei ausdr\u00fccklich auch den ethischen Aspekt ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

Insgesamt ist Flexibilit\u00e4t bei IT-Projekten besonders erfolgskritisch \u2013 ob beim Einsatz interner und externer Expert:innen, ob bei der Zusammenarbeit \u00fcber Standorte oder Landesgrenzen hinweg. Doch auch dieser Einsatz von dringend ben\u00f6tigten externen Digitalisierungsexpert:innen in agilen Projekten wird in Deutschland massiv erschwert, dabei sind wir auf deren Innovations-Knowhow angewiesen. Dies bremst Projekte hierzulande aus oder f\u00fchrt sogar zu deren Verlagerung ins Ausland. Deshalb haben wir gemeinsam mit zahlreichen anderen Wirtschaftsunternehmen einen entsprechenden Appell an Bundesarbeitsminister Heil gerichtet, denn solche Herausforderungen erfordern gemeinsame Anstrengungen.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Lassen Sie mich klarstellen: Es geht uns nicht um einen Blankoscheck im Umgang mit innovativen Technologien, mit Daten oder K\u00fcnstlicher Intelligenz. Wir nehmen unsere unternehmerische Verantwortung auch beim Einsatz neuer Technologien ernst.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Christoph Eltze, Mitglied des Vorstands \u2013 Digital und Technologie (Chief Digital and Technology Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Christoph Eltze, Mitglied des Vorstands \u2013 Digital und Technologie (Chief Digital and Technology Officer)<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Neben digitalen Prozessen und hier und da eventuell auch staatlicher F\u00f6rderung m\u00fcssen die Beh\u00f6rden dringend fachlich und personell f\u00fcr das Zeitalter der Digitalisierung und Technologisierung fit gemacht werden. Wir w\u00fcnschen uns mehr fachkundiges Personal, das neue Technologien auf Augenh\u00f6he bewerten und kompetenter Ansprechpartner f\u00fcr Unternehmen sein kann \u2013 auch bereits im Vorfeld von Technologieimplementierungen. Auch sollten IT-Regulierungen von der Politik immer wieder hinterfragt werden, der Entwicklungszyklus erfordert dies aus meiner Sicht. Das Bundesdatenschutzgesetz in Deutschland ist \u00fcber 30 Jahre alt, die Verabschiedung der Datenschutzgrundverordnung war ein jahrelanger Prozess und liegt auch schon wieder eine Weile zur\u00fcck. Innovationen entstehen dagegen teilweise binnen Monaten oder gar Tagen. Die Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit nimmt rasant zu. Da passt ein mehrere Jahre alter Rechtsrahmen oft nur sehr bedingt auf die aktuelle Situation \u2013 und wird dennoch weiter so angewendet. Hier k\u00f6nnte ein sinnvoller Beitrag zur viel beschworenen Entb\u00fcrokratisierung geleistet werden.<\/p>\n

Lassen Sie mich klarstellen: Es geht uns nicht um einen Blankoscheck im Umgang mit innovativen Technologien, mit Daten oder K\u00fcnstlicher Intelligenz. Wir nehmen unsere unternehmerische Verantwortung auch beim Einsatz neuer Technologien ernst. Wir verrennen uns nicht blind in Innovationen, sondern binden Technologie organisch in allen Unternehmensbereichen ein. Aber als Wirtschaftsstandort Deutschland, als Europ\u00e4ische Union d\u00fcrfen wir auch nicht auf der Stelle stehen bleiben und zuschauen, wie in anderen L\u00e4ndern technische Innovationen in die Praxis umgesetzt werden! Es braucht Rahmenbedingungen und Regulierungen, die Verbraucher:innen, Unternehmen und ihre Daten sch\u00fctzen und Risiken im Umgang mit KI klar benennen, aber gleichzeitig ausreichend Raum f\u00fcr Innovationen lassen. Deshalb bin ich davon \u00fcberzeugt, dass der praxisnahe und l\u00f6sungsorientierte Dialog von Wirtschaft und Politik enorm wichtig ist, um sich \u00fcber Bedarfe und Sorgen, Herausforderungen und Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.<\/p>\n

Wir bleiben aus vollem Herzen H\u00e4ndler, mit tausenden M\u00e4rkten in Stadt und Land, und Mitarbeitenden, die sich jeden Tag aufs Neue auf ihre Kund:innen freuen! Aber die Technologisierung unseres Gesch\u00e4fts verschafft uns Freir\u00e4ume, um unsere Kund:innen noch ausgiebiger beraten zu k\u00f6nnen und uns unseren Sortimenten zu widmen. Denn eins ist klar: Bei allen technologischen Entwicklungen steht f\u00fcr uns der Mensch im Mittelpunkt. Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass wir alle von technologischen Neuheiten profitieren k\u00f6nnen \u2013 wenn wir sie verantwortungsvoll, aber auch kreativ einsetzen. Wichtig ist der Dialog \u2013 hierzu bringen wir unsere Expertise und Erfahrungen gerne ein.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ihr Christoph Eltze<\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Christoph Eltze <\/p>\n\n

Mitglied des Vorstands \u2013 Digital und Technologie (Chief Digital and Technology Officer)<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Weiterlesen <\/h2>\n \n <\/div>\n
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    \n \"Das\n <\/div>\n <\/div>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    25. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

    REWE\u00a0er\u00f6ffnet\u00a0Testmarkt mit\u00a0Pick&Go-Technologie\u00a0in Hannover<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    5. Januar 2026<\/p>\n

    1 Jahr REWE Bonus \u2013 Was f\u00fcr ein Erfolg!\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    18. Dezember 2025<\/p>\n

    fulfillmenttools\u00a0liefert\u00a0DEICHMANN\u00a0eine globale L\u00f6sung f\u00fcr das Order Management\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    18. November 2025<\/p>\n

    REWE und LOXO testen hochautomatisiertes Liefer-Fahrzeug in Bochum<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Abbildung\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    29. Oktober 2025<\/p>\n

    REWE Region West startet \u201eFresh & Smart\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    \n \"Drei\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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    Pressemitteilung<\/p>\n

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    16. Oktober 2025<\/p>\n

    REWE Lieferbot 2.0 startet mit gr\u00f6\u00dferem Sortiment und noch mehr Komfort\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    11. September 2025<\/p>\n

    Der REWE Startup & Innovation Hub \u00f6ffnet die T\u00fcren f\u00fcr zukunftsweisende Partnerschaften\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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    Story<\/p>\n

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    7. August 2025<\/p>\n

    KI erleben: Wie am Kassenband<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Das Kompetenzzentrum Landwirtschaft auf <\/h2>\n
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    Im Kompetenzzentrum Landwirtschaft arbeiten Expert:innen aus Landwirtschaft, Wissenschaft Erzeugung, Wirtschaft und Handel gemeinsam an wegweisenden Projekten f\u00fcr die heimische Landwirtschaft. Ein zentrales Thema: der Wandel von der Wertsch\u00f6pfungskette zur Wertsch\u00e4tzungskette. Mehr dazu auf dem LinkedIn-Kanal des Kompetenzzentrum Landwirtschaft.<\/p>\n <\/div>\n

    \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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    Christoph Eltze ist als Chief Digital and Technology Officer (CDTO) im Vorstand der REWE Group f\u00fcr technische Innovationen im Unternehmen verantwortlich. Warum er sich in Sachen Digitalisierung oft mehr politischen Mut w\u00fcnscht und was hinter dem KI-Manifest der REWE Group steckt, erz\u00e4hlt er in der aktuellen Stimme des Monats.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":27932,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[54,50],"focus_theme":[139],"class_list":["post-33791","opinion","type-opinion","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-politik","tag-digitalisierung","tag-innovation","focus_theme-undefined"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eDie Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit nimmt rasant zu\u201c - 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