{"id":29719,"date":"2023-04-17T14:17:07","date_gmt":"2023-04-17T12:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?post_type=opinion&p=29719"},"modified":"2025-09-24T10:46:07","modified_gmt":"2025-09-24T08:46:07","slug":"wir-sind-konzern-mittelstand-und-start-up-zugleich","status":"publish","type":"opinion","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/meinungen\/wir-sind-konzern-mittelstand-und-start-up-zugleich\/","title":{"rendered":"\u201eWir sind Konzern, Mittelstand und Start-up zugleich\u201c"},"content":{"rendered":"\n
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Liebe Leser:innen, <\/h2>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Wirtschaftsmacht \u2013 einem bedeutenden Handels- und Touristikunternehmen von der Gr\u00f6\u00dfe der REWE Group wird ein solches Etikett ab und an zugesprochen. Der daraus erwachsenden Verantwortung stellen wir uns gern. Unserer t\u00e4glichen Arbeit unter dem Dach der Gruppe legen wir aber zun\u00e4chst einmal eine deutlich pragmatischere Maxime zugrunde: Wirtschaftsmacht hei\u00dft Wirtschaft macht.<\/p>\n

Wir versorgen w\u00f6chentlich mehr als 50 Millionen Mal unsere Kundinnen und Kunden allein in Deutschland. Wir sind Partner f\u00fcr zehntausende Lieferanten. Wir tragen Verantwortung f\u00fcr rund 384.000 Mitarbeitende, davon mehr als 280.000 in Deutschland. Was uns dabei besonders stark macht? Was uns pr\u00e4gt und uns von vielen anderen Unternehmen unterscheidet? Wir wurden 1927 als Genossenschaft gegr\u00fcndet, deren Werte und Selbstverst\u00e4ndnis pr\u00e4gen uns bis heute. Wir sind stark aus uns selbst heraus. Das haben wir in den zur\u00fcckliegenden Jahren tagt\u00e4glich bewiesen.<\/p>\n

Vor etwas mehr als einem Jahr traf uns in Europa ein Krieg mitten ins Herz. Diese unvermittelte Aggression traf ein ersch\u00f6pftes Europa, das nach \u00fcber zwei Jahren Pandemie gerade versuchte, wieder Hoffnung zu sch\u00f6pfen und Lebensfreude zur\u00fcckzugewinnen. Auch wir wollten endlich wieder Normalit\u00e4t erleben. Doch es war erneut an der Zeit, die \u00c4rmel hochzukrempeln und weiter mit vollem Einsatz anzupacken. Die drastische Inflation, mit der viele unserer Kund:innen k\u00e4mpfen, die Energie(kosten)krise, die schonungslose Aufdeckung von Abh\u00e4ngigkeiten unseres Wirtschaftssystems, die Herausforderungen in der Beschaffung von Produkten des t\u00e4glichen Bedarfs, die wir verl\u00e4sslich und preiswert bereitstellen wollen \u2013 all das h\u00e4lt uns nach wie vor in Atem.<\/p>\n

Wie wir uns dieser Herausforderung stellen? Wir mussten und m\u00fcssen hart verhandeln, Konflikte austragen und immer wieder um beste L\u00f6sungen ringen, um die Menschen in Deutschland und Europa mit leistbaren Lebensmitteln versorgen zu k\u00f6nnen. Dies ist seit nahezu 100 Jahren unser Auftrag und diesen nehmen wir sehr ernst. So haben wir in 2022 einen dreistelligen Millionenbetrag eingesetzt, um die Verkaufspreise f\u00fcr unsere Kund:innen zu st\u00fctzen, und damit bewusst und gezielt auf Ertrag verzichtet. Dies ist an unserem gegen\u00fcber dem Vorjahr r\u00fcckl\u00e4ufigen Gewinn ebenso ablesbar wie an unserer Sortimentsinflation. So betrug die Inflation etwa bei den REWE Superm\u00e4rkten nur etwas \u00fcber sieben Prozent im vergangenen Jahr, w\u00e4hrend die durchschnittliche Inflation f\u00fcr Nahrungsmittel in Deutschland 2022 bei 13,4 Prozent lag. Tatsache ist zudem, dass wir allein seit Anfang dieses Jahres rund 900 Artikel im Preis gesenkt haben und jede weitere Gelegenheit nutzen werden, um die Verkaufspreise f\u00fcr unsere Kundschaft zu st\u00fctzen.<\/p>\n

Wir haben uns bewusst f\u00fcr diesen Weg entschieden. Weil wir eine Genossenschaft sind, weil unsere Eigent\u00fcmer Kaufleute sind und selbst jeden Tag mitten im Leben stehen, k\u00f6nnen wir so entscheiden. Und so haben wir es auch als zweitgr\u00f6\u00dftes Touristikunternehmen Europas aus eigener Kraft durch die Pandemie geschafft \u2013 obwohl der Tourismus von einem Tag auf den anderen quasi vollst\u00e4ndig weggebrochen war. Wir erarbeiten uns als Gruppe diese St\u00e4rke, indem wir unseren Ertrag nahezu vollst\u00e4ndig erneut ins Unternehmen investieren \u2013 zum Nutzen unserer Kund:innen, unserer Kaufleute und unserer Mitarbeitenden.<\/p>\n

Wirtschaftsmacht hei\u00dft Wirtschaft macht, das bedeutet f\u00fcr uns auch: Wir stehen jeden Tag f\u00fcr unsere Kund:innen, Lieferanten und Mitarbeitenden ein, als K\u00e4mpfer f\u00fcr Nachhaltigkeit, als Innovationstreiber mit Start-up Mentalit\u00e4t, und als echte Influencer \u2013 weil tausende Menschen jeden Tag bei uns vorbeikommen, in unseren M\u00e4rkten, in unseren Reiseb\u00fcros. Dabei sind wir europ\u00e4isch, divers, multikulturell, inklusiv, sozial und vor allem: gemeinsam stark.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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1.800 Kaufleute pr\u00e4gen unser Unternehmen, sie stehen mit Herz und Seele f\u00fcr den Mittelstand.<\/p>\n<\/blockquote>\n <\/div>\n

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Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender (Chief Executive Officer) <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\n \"Portr\u00e4t\n<\/div>\n <\/div>\n

Lionel Souque, Vorstandsvorsitzender (Chief Executive Officer) <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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1.800 Kaufleute pr\u00e4gen unser Unternehmen, sie stehen mit Herz und Seele f\u00fcr den Mittelstand. Sie sind vor Ort, sie zahlen hier ihre Steuern, sie sichern Arbeitspl\u00e4tze und Nahversorgung, sie sind verankert in Kiez oder Dorf, sie engagieren sich dort, sie wissen, wie es den B\u00fcrger:innen wirklich geht, was sie bewegt und was sie brauchen. Sie sind unsere Definition einer Wirtschaftsmacht, im besten traditionsreichen Sinne des in Deutschland so bedeutsamen Mittelstands als R\u00fcckgrat der Wirtschaft. Darum beneiden uns viele L\u00e4nder: In meinem Heimatland Frankreich zum Beispiel verwendet man auch den deutschen Begriff \u201eMittelstand\u201c \u2013 man spricht es bewundernd aus, denn es steht f\u00fcr den \u201epragmatisme allemand\u201c.<\/p>\n

Diese Werte sollten wir hochhalten und pflegen anstatt sie als selbstverst\u00e4ndlich anzunehmen und in der Folge zu ignorieren. Dem verschreiben wir uns jeden Tag: Die REWE Group ist eine fast 100 Jahre alte Genossenschaft, die im ganzen Land, in jedem Wahlkreis und in 20 weiteren L\u00e4ndern aktiv ist. Als Teil der kritischen Infrastruktur, resilient und krisengewappnet. Seit Jahrzehnten fest vor Ort verwurzelt und zugleich damit befasst, Neues im Wege von ausgegr\u00fcndeten Start-ups anzugehen und auch auf diese Weise Zukunft zu gestalten.<\/p>\n

Meine herzliche Einladung: H\u00f6ren Sie uns zu, diskutieren Sie mit uns. Wir sind Konzern, Mittelstand und Start-up zugleich, und mit diesen unterschiedlichen Perspektiven schauen wir auch auf gesellschaftspolitische Diskussionen. Diesen Blick aus der Praxis, unsere Erfahrungen und Werte bringen wir gern aktiv und transparent ein, wir beziehen Stellung, wir sto\u00dfen Debatten an und greifen sie auf. Denn wir sind \u00fcberzeugt: Diesen herausfordernden Zeiten m\u00fcssen wir gemeinsam begegnen.<\/p>\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wir stehen bereit!
\r\nIhr Lionel Souque<\/p>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00dcber:<\/h2>

\n Lionel Souque <\/p>\n\n

Vorstandsvorsitzender (Chief Executive Officer) <\/p>\n \n

\n ist seit 2017 Vorstandsvorsitzender der genossenschaftlichen REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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\u00dcber die REWE Group<\/h2> <\/div>\n
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    Die genossenschaftliche REWE Group ist einer der f\u00fchrenden Handels- und Touristikkonzerne in Deutschland und Europa. Im Jahr 2025 erzielte das Unternehmen einen Gesamtau\u00dfenumsatz von \u00fcber 100 Milliarden Euro. Die 1927 gegr\u00fcndete REWE Group ist mit ihren rund 380.000 Besch\u00e4ftigten in 21 europ\u00e4ischen L\u00e4ndern pr\u00e4sent.<\/p>\n

    Zu den Vertriebslinien z\u00e4hlen Super- und Verbraucherm\u00e4rkte der Marken REWE, nahkauf sowie BILLA und ADEG, der Discounter PENNY, IKI, die Drogeriem\u00e4rkte BIPA sowie die Baum\u00e4rkte von toom. Hinzu kommen die Convenience-M\u00e4rkte REWE To Go, REWE express und die E-Commerce-Aktivit\u00e4ten REWE Liefer- und Abholservice sowie Zooroyal und Weinfreunde. Die Lekkerland Gruppe umfasst die Gro\u00dfhandels-Aktivit\u00e4ten der Unternehmensgruppe im Bereich der Unterwegsversorgung. Zur Touristik geh\u00f6ren unter dem Dach der DERTOUR Group \u00fcber 2.000 Reiseb\u00fcros, Veranstalter sowie Hotelmarken und Online-Reiseportale.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Story<\/p>\n

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      22. Mai 2026<\/p>\n

      Salat auf Supermarktdach:\u00a0REWE bringt Green Farming in Serie\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Story<\/p>\n

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      11. Mai 2026<\/p>\n

      Frauen in der Genossenschaft: \u201eMit einem eigenen Markt belohnt man sich selbst\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Das\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      25. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      REWE\u00a0er\u00f6ffnet\u00a0Testmarkt mit\u00a0Pick&Go-Technologie\u00a0in Hannover<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Eine\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      Einkaufen im Vorbeifahren: REWE\u00a0bietet jetzt auch\u00a0Drive&Go<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Person\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      12. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      REWE- und\u00a0nahkauf-Kund:innen\u00a0zeigen Herz<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Story<\/p>\n

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      24. Februar 2026<\/p>\n

      Sebastian Stein: Vom nahkauf-Vertriebschef zum REWE-Kaufmann\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Ein\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      19. Februar 2026<\/p>\n

      Gemeinsam Teller f\u00fcllen: Bundesweite REWE- und nahkauf-Spendenaktion startet\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portraet\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      11. Februar 2026<\/p>\n

      ZooRoyal und Medivet starten Partnerschaft zur Versorgung von Haustieren\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Das Kompetenzzentrum Landwirtschaft auf <\/h2>\n
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      Im Kompetenzzentrum Landwirtschaft arbeiten Expert:innen aus Landwirtschaft, Wissenschaft Erzeugung, Wirtschaft und Handel gemeinsam an wegweisenden Projekten f\u00fcr die heimische Landwirtschaft. Ein zentrales Thema: der Wandel von der Wertsch\u00f6pfungskette zur Wertsch\u00e4tzungskette. Mehr dazu auf dem LinkedIn-Kanal des Kompetenzzentrum Landwirtschaft.<\/p>\n <\/div>\n

      \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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      Vorstandsvorsitzender Lionel Souque erl\u00e4utert in unserer aktuellen Stimme des Monats, wie die genossenschaftliche Struktur und ihre Werte die REWE Group pr\u00e4gen und besonders stark machen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":28493,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[62,30],"focus_theme":[139],"class_list":["post-29719","opinion","type-opinion","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-politik","tag-genossenschaft","tag-maerkte","focus_theme-undefined"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u201eWir sind Konzern, Mittelstand und Start-up zugleich\u201c - 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Seit dem 1. 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