{"id":44549,"date":"2025-07-01T12:06:04","date_gmt":"2025-07-01T10:06:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?post_type=3questions&p=44549"},"modified":"2025-09-24T10:51:25","modified_gmt":"2025-09-24T08:51:25","slug":"rewe-kaufmann-matthias-jacobs-zum-internationalen-tag-der-genossenschaften","status":"publish","type":"3questions","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/drei-fragen\/rewe-kaufmann-matthias-jacobs-zum-internationalen-tag-der-genossenschaften\/","title":{"rendered":"REWE-Kaufmann Matthias Jacobs zum Internationalen Tag der Genossenschaften"},"content":{"rendered":"\n
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    Als selbstst\u00e4ndiger REWE-Kaufmann sind Sie Teil der genossenschaftlichen REWE Group. Was bedeutet das f\u00fcr Sie pers\u00f6nlich? <\/h2>\n
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    Was ich als Unternehmer erreicht habe, das h\u00e4tte ich so alleine niemals geschafft! Davon bin ich \u00fcberzeugt! Unsere genossenschaftliche Struktur bildet das Fundament f\u00fcr das Unternehmertum unserer mehr als 1.800 selbstst\u00e4ndigen Kaufleute \u2013 und das seit fast 100 Jahren. Und darauf k\u00f6nnen wir dann jeweils aufbauen, individuell mit unterschiedlichen Schwerpunkten im Sortiment oder im Marktdesign. In derart vielen Dingen brauchen wir das Rad gar nicht neu erfinden: Wir haben so viel Power und Expertise in den eigenen Reihen, davon profitiere auch ich, weil ich Teil einer starken Genossenschaft bin.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n

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    Welche Werte machen unsere genossenschaftliche Unternehmensstruktur aus Ihrer Sicht konkret aus?<\/h2>\n
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    Die Gemeinschaft, ganz klar. Wir ziehen \u2013 in guten wie in schlechten Zeiten \u2013 gemeinschaftlich an einem Strang. Und das gilt f\u00fcr uns Kaufleute untereinander als auch f\u00fcr das Zusammenspiel mit der Konzernzentrale.
    \nNat\u00fcrlich gibt es hier auch mal unterschiedliche Meinungen oder Interessen, vergleichbar mit jedem Verein oder jeder Familie. Aber schlussendlich verfolgen wir \u2013 aus \u00dcberzeugung \u2013 die gleiche Strategie und daraus entsteht unsere St\u00e4rke. Das hat in diesem Jahr auch die Einf\u00fchrung von REWE Bonus eindr\u00fccklich gezeigt.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n

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    Schauen wir noch aus Ihrer Perspektive auf die Politik: Was w\u00fcnschen Sie sich hinsichtlich der Bedarfe von kooperierenden Gesch\u00e4ftsmodellen? <\/h2>\n
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    Das ist einfach, es braucht viel mehr Verst\u00e4ndnis! Denn einerseits sind wir mit der REWE Group ein Riesenunternehmen mit 380.000 Mitarbeitenden und 96 Milliarden Euro Gesamtau\u00dfenumsatz. Was der Politik aber h\u00e4ufig noch nicht klar ist: Als selbstst\u00e4ndige Kaufleute sind wir mittelst\u00e4ndische Unternehmer. Ich bin Arbeitgeber, Nahversorger und Steuerzahler vor Ort. Zwar haben wir den Konzern immer im R\u00fccken, aber dennoch muss ich hier vor Ort in G\u00f6ttingen meinen Mann als Unternehmer stehen.
    \nDabei spielt das Thema B\u00fcrokratiebelastung eine Riesenrolle. Ich sage immer: Fr\u00fcher war der Fleischer Fleischer. Heute ist er Fleischer und Archivar, weil er derart viel dokumentieren und festhalten muss. Hier braucht es wirkliche Entlastung, da bin ich sehr gespannt auf die konkreten Vorschl\u00e4ge der Politik.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n

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    \u00dcber:<\/h2>

    \n Matthias Jacobs <\/p>\n\n \n

    \n Matthias Jacobs betreibt drei REWE-M\u00e4rkte und eine Nahkauf Box im Raum G\u00f6ttingen. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      \n \"ZooRoyal\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Pressemitteilung<\/p>\n

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      16. Juli 2026<\/p>\n

      Erster ZooRoyal Tierfachmarkt NRWs er\u00f6ffnet<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      1. Juli 2026<\/p>\n

      Von Null auf Wau: REWE-Kaufmann Simon Bacher auf seinem Weg zum ersten\u00a0ZooRoyal-Fachmarkt in NRW\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n <\/div>\n
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      11. Mai 2026<\/p>\n

      Frauen in der Genossenschaft: \u201eMit einem eigenen Markt belohnt man sich selbst\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      24. Februar 2026<\/p>\n

      Sebastian Stein: Vom nahkauf-Vertriebschef zum REWE-Kaufmann\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portaet\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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      9. Februar 2026<\/p>\n

      Vom Marktmanager zum Kaufmann in Kiel\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Johannes\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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      5. Dezember 2025<\/p>\n

      \u201eKill it with kindness\u201c\u00a0\u2013 Johannes Fiebers \u00fcber seinen Weg vom Lidl-Weltreisenden zum REWE-Kaufmann<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portr\u00e4t\n <\/div>\n \n <\/div>\n\n
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      Story<\/p>\n

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      12. November 2025<\/p>\n

      Lekkerland innerhalb der Genossenschaft: \u201eYour most convenient partner\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      \n \"Portraet\n <\/div>\n <\/div>\n
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      Story<\/p>\n

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      12. November 2025<\/p>\n

      „Die Genossenschaft gibt Sicherheit, man kann auf Unterst\u00fctzung bauen“<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Das Kompetenzzentrum Landwirtschaft auf <\/h2>\n
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      Im Kompetenzzentrum Landwirtschaft arbeiten Expert:innen aus Landwirtschaft, Wissenschaft Erzeugung, Wirtschaft und Handel gemeinsam an wegweisenden Projekten f\u00fcr die heimische Landwirtschaft. Ein zentrales Thema: der Wandel von der Wertsch\u00f6pfungskette zur Wertsch\u00e4tzungskette. Mehr dazu auf dem LinkedIn-Kanal des Kompetenzzentrum Landwirtschaft.<\/p>\n <\/div>\n

      \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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      Der 5. Juli ist Internationaler Tag der Genossenschaften. Zu diesem Anlass teilt Matthias Jacobs, selbstst\u00e4ndiger REWE-Kaufmann aus G\u00f6ttingen, in unserem Format \u201eDrei Fragen an\u201c seinen Blick auf die genossenschaftliche Unternehmensstruktur der REWE Group. Und macht auch deutlich, dass er sich mehr politische Unterst\u00fctzung f\u00fcr die besonderen Bedarfe kooperierender Gesch\u00e4ftsmodelle w\u00fcnscht.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":44408,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":1,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[62],"focus_theme":[140],"class_list":["post-44549","3questions","type-3questions","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-politik","tag-genossenschaft","focus_theme-starke-gemeinschaft"],"acf":[],"yoast_head":"\nREWE-Kaufmann Matthias Jacobs zum Internationalen Tag der Genossenschaften - 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