{"id":41179,"date":"2024-10-23T09:47:15","date_gmt":"2024-10-23T07:47:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/?post_type=3questions&p=41179"},"modified":"2025-09-24T12:41:14","modified_gmt":"2025-09-24T10:41:14","slug":"sebastian-lange-zum-zehnjaehrigen-jubilaeum-des-rewe-group-hauptstadtbueros","status":"publish","type":"3questions","link":"https:\/\/www.rewe-group.com\/de\/presse-und-medien\/newsroom\/drei-fragen\/sebastian-lange-zum-zehnjaehrigen-jubilaeum-des-rewe-group-hauptstadtbueros\/","title":{"rendered":"Sebastian Lange zum zehnj\u00e4hrigen Jubil\u00e4um des REWE Group-Hauptstadtb\u00fcros"},"content":{"rendered":"\n
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    Viele Unternehmen unterhalten abseits von ihren Konzern-Zentralen eine Repr\u00e4sentanz in Berlin f\u00fcr den politischen Dialog. Warum ist dem so und wie w\u00fcrden Sie das Selbstverst\u00e4ndnis des REWE Group-Hauptstadtb\u00fcros beschreiben? <\/h2>\n
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    Politik, Gesetzgebung und Gesellschaft sind in den letzten Jahren immer komplexer und diverser geworden. Die Vielfalt an Themen, denen sich Politik annimmt, und die durch Gesetze geregelt werden, nimmt stetig zu. In der Regel geschieht dies, weil sich gesellschaftliche Sichtweisen \u00e4ndern. B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger betrachten Aspekte wie Umweltschutz, Gleichstellung, Nachhaltigkeit oder den Schutz von Minderheiten heute anders als vor 20 oder 30 Jahren. Neben Verb\u00e4nden, wie der Handels- oder der Arbeitgeberverband, die in Berlin pr\u00e4sent sind und die Interessen ihrer Mitglieder vertreten, tun dies auch Unternehmen selbst. Der Einzelhandel ist hier im Vergleich zu anderen Branchen sogar relativ sp\u00e4t dran. Die REWE Group war vor zehn Jahren der erste gro\u00dfe Lebensmitteleinzelh\u00e4ndler, der ein B\u00fcro in Berlin er\u00f6ffnet hat. Mittlerweile hat der Wettbewerb aber nachgezogen.<\/p>\n

    Unser B\u00fcro soll in erster Linie Anlauf- und Informationspunkt sein. Wir sehen uns als Ort, an dem der Dialog im Vordergrund steht \u2013 ohne Stuck und Kronleuchter. Deshalb vermeiden wir f\u00fcr uns auch den Begriff \u201eRepr\u00e4sentanz\u201c, weil das immer ein bisschen nach goldenen Wasserh\u00e4hnen klingt. Wir f\u00fchren im B\u00fcro Gespr\u00e4che mit unseren Stakeholdern, f\u00fchren eigene kleinere Veranstaltungen durch, sind Arbeitsort f\u00fcr Kolleg:innen der REWE Group, die dienstlich in Berlin sind und einen ruhigen Raum mit Firmennetzwerk und Kaffee brauchen, und haben beispielsweise auch immer wieder Verbandsgremien zu Gast.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n

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    Sie sind 2017 bei der REWE Group gestartet und somit seit mehr als sieben Jahren im Hauptstadtb\u00fcro t\u00e4tig. Wie hat sich der Politikbetrieb aus Ihrer Sicht in dieser Zeit ver\u00e4ndert?<\/h2>\n
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    Ein Unterschied ist mit Sicherheit das Tempo \u2013 auch komplexe und sehr weitreichende Gesetzesvorhaben werden heute mit sehr kurzen Fristen f\u00fcr Stellungnahmen versendet, was es Verb\u00e4nden, unseren Fachexpert:innen und einem selbst mitunter nicht leicht macht, einen Gesetzentwurf sofort in seiner G\u00e4nze erfassen und einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen. Das liegt sicherlich auch daran, dass wir uns in den letzten Jahren gef\u00fchlt permanent in einem Krisenmodus befinden \u2013 von der Corona-Pandemie \u00fcber die Folgen des Angriffs Russlands auf die Ukraine sowie den eskalierenden Nahost-Konflikt bis zu den immer st\u00e4rker sp\u00fcrbaren Folgen des Klimawandels, von der Ahrtal-Flut bis zu den D\u00fcrreperioden, die wir erleben bzw. erlebt haben. Das macht etwas mit dem Politikbetrieb.<\/p>\n

    Mit dem Tempo geht ein immer gr\u00f6\u00dferer politischer Anspruch einher \u2013 vieles soll umfassender geregelt werden als fr\u00fcher. Oft mit durchaus ambitionierten Zielen, etwa Klima- oder Verbraucherschutz \u2013 dies ist in der Praxis f\u00fcr Unternehmen aber oft verbunden mit hohem Aufwand in der Umsetzung und einem Mehr an B\u00fcrokratie oder Berichtspflichten. Hier w\u00fcrde ich mir w\u00fcnschen, dass man noch st\u00e4rker auf die Unternehmen und ihre Praxiserfahrung h\u00f6rt. Auch uns sind Nachhaltigkeit, Klima- und Verbraucherschutz gro\u00dfe Anliegen, aber wir denken von der Praxis her, wissen, wie Kund:innen sich verhalten. Da ist es unser Job als Public Affairs-Abteilung, dranzubleiben und zu erkl\u00e4ren \u2013 in Berlin genauso wie in Br\u00fcssel auf EU-Ebene, wo wir Mitglied einer B\u00fcro-Kooperation sind.<\/p>\n

    Ein dritter Punkt neben Tempo und Anspruch ist das Thema Transparenz und Compliance. Das seit 2022 bestehende Lobbyregister ist ein Beispiel daf\u00fcr \u2013 aber es zeigt sich auch in einem insgesamt ver\u00e4nderten Verst\u00e4ndnis von Public Affairs-Arbeit. Mehr denn je steht die Vermittlung von Informationen, der Einblick in unser unternehmerisches Tun, den wir gern Praxischeck nennen, im Mittelpunkt. Argumente kurz und knapp und f\u00fcr das politische Gegen\u00fcber unmittelbar f\u00fcr seine oder ihre Arbeit nutzbar bereitzustellen, ob schriftlich, im direkten Gespr\u00e4ch oder bei einer Veranstaltung, ist essenziell. Mit Champagner am Abend kann man heute nur noch wenige beeindrucken, und das ist auch gut so. Als REWE Group hatten hier immer schon einen informationsfokussierten Anspruch, und den verfolgen wir konsequent weiter.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n

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    Blicken wir zur\u00fcck auf eine Dekade REWE Group-Hauptstadtb\u00fcro: Welche Highlights kommen Ihnen dabei in den Sinn?<\/h2>\n
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    Statt eines gro\u00dfen Highlights gibt es eigentlich unz\u00e4hlige kleine. Da sind die vielen Termine und Gespr\u00e4che bei uns im B\u00fcro, sei es mit Abgeordneten, mit Mitarbeiter:innen von Verb\u00e4nden und Institutionen oder mit Kolleg:innen, die \u2013 weil gerade in Berlin \u2013 bei uns arbeiten. Auch haben wir diverse Veranstaltung in unserem B\u00fcro durchgef\u00fchrt \u2013 und tun dies weiter. Dabei zahlt sich auch immer die N\u00e4he zum REWE-Markt oder DERTOUR-Reiseb\u00fcro zwei Stockwerke unter unserem B\u00fcro aus. So k\u00f6nnen wir direkt \u201eauf der Fl\u00e4che\u201c zeigen, wie wir IT-Innovationen oder Ma\u00dfnahmen zum Energiesparen vorantreiben.<\/p>\n

    Und nicht zuletzt haben wir in den letzten zehn Jahren auch viele Lobbyerfolge feiern k\u00f6nnen. Es ist uns mal in kleinerem und mal in gr\u00f6\u00dferem Ma\u00dfe gelungen, unsere Argumente in den politischen Prozess einzubringen und daf\u00fcr zu sorgen, dass wir unserem Unternehmen Gestaltungsspielr\u00e4ume er\u00f6ffnen, neue Gesch\u00e4ftschancen etablieren oder \u00fcbergro\u00dfe Belastungen abwenden konnten. Solche Momente best\u00e4tigen unser gesamtes Public Affairs-Team in unserem Tun \u2013 und machen Lust auf mindestens zehn weitere Jahre.<\/p>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n\n

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    \u00dcber:<\/h2>

    \n Sebastian Lange <\/p>\n\n \n

    \n Sebastian Lange ist seit 2017 Leiter des Hauptstadtb\u00fcros der REWE Group. <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      27. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      Drei Fragen anMichael Fr\u00e4\u00dfdorf zur Entgelttransparenzrichtlinie<\/span><\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      24. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      \u201cGegenfrage: Warum sollte eine Frau z\u00f6gern?\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      17. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      \u201cMut machen, f\u00f6rdern, Fragen stellen\u201d<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      11. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      \u201eLeistung\u00a0alleine\u00a0reicht nicht aus. Es braucht Sichtbarkeit und Netzwerke\u201d\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      9. M\u00e4rz 2026<\/p>\n

      \u201eChancengleichheit braucht Sichtbarkeit\u201c<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      3. Februar 2026<\/p>\n

      Tierisch tolle Traum­berufe: Malte Kramer ist Category
      Manager
      bei Zoo­Royal<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      Kurznotiz<\/h3> <\/div>\n
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      \n 15. Januar 2026 <\/div>\n
      \n REWE Group\u00a0erneut als Top\u00a0Employer\u00a0ausgezeichnet \u2013 diesmal auch europaweit\u00a0\nDie REWE Group wurde bereits zum dreizehnten Mal in Folge als Top\u00a0Employer\u00a0in Deutschland zertifiziert. Zus\u00e4tzlich tragen\u00a0wir\u00a0erstmals auch das Siegel \u201eTop\u00a0Employer\u00a0Europe\u201c.\u00a0\nDiese europ\u00e4ische Auszeichnung verdanken wir dem Engagement mehrerer Gesch\u00e4ftseinheiten, die unabh\u00e4ngig voneinander in f\u00fcnf europ\u00e4ischen L\u00e4ndern als Top\u00a0Employer\u00a0zertifiziert wurden.\u00a0Neben der REWE\u00a0Group\u00a0in Deutschland\u00a0wurden\u00a0auch PENNY in Italien, Tschechien und Rum\u00e4nien\u00a0sowie\u00a0Iki in Litauen\u00a0ausgezeichnet.\u00a0Damit erf\u00fcllen wir die Kriterien f\u00fcr die europaweite\u00a0Anerkennung – ein\u00a0starkes Signal f\u00fcr unsere internationale Arbeitgeberattraktivit\u00e4t.\u00a0\u00a0\nDass wir nicht nur in Deutschland, sondern auch europaweit als Top\u00a0Employer\u00a0gelten, macht uns sehr stolz. Es best\u00e4tigt, dass wir unseren Mitarbeitenden ein herausragendes Arbeits- und Entwicklungsumfeld bieten \u2013 und das \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg, so Nicole Ewald, Lead\u00a0Employer\u00a0Branding REWE Group und REWE digital.\u00a0 <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n
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      24. November 2025<\/p>\n

      Tierisch tolle Traumberufe:\u00a0Tim Heiler ist Aquarianer bei ZooRoyal\u00a0\u00a0<\/h3> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/a>\n <\/button>\n<\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Das Kompetenzzentrum Landwirtschaft auf <\/h2>\n
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      Im Kompetenzzentrum Landwirtschaft arbeiten Expert:innen aus Landwirtschaft, Wissenschaft Erzeugung, Wirtschaft und Handel gemeinsam an wegweisenden Projekten f\u00fcr die heimische Landwirtschaft. Ein zentrales Thema: der Wandel von der Wertsch\u00f6pfungskette zur Wertsch\u00e4tzungskette. Mehr dazu auf dem LinkedIn-Kanal des Kompetenzzentrum Landwirtschaft.<\/p>\n <\/div>\n

      \n \n Zum LinkedIn-Kanal <\/a>\n <\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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      2014 wurde Deutschland nicht nur Fu\u00dfball-Weltmeister und Jean-Claude Juncker Pr\u00e4sident der Europ\u00e4ischen Kommission, die REWE Group er\u00f6ffnete auch ihr B\u00fcro in der Hauptstadt. Zum Zehnj\u00e4hrigen wagt Sebastian Lange, Leiter des B\u00fcros in der Friedrichstra\u00dfe, in unserem Format \u201eDrei Fragen an\u201c einen R\u00fcckblick.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":41206,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","nl_adhoc_sent":0,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[63],"focus_theme":[144],"class_list":["post-41179","3questions","type-3questions","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-politik","tag-mitarbeitende","focus_theme-pflichtberichterstattung"],"acf":[],"yoast_head":"\nSebastian Lange zum zehnj\u00e4hrigen Jubil\u00e4um des REWE Group-Hauptstadtb\u00fcros - 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