Projekte Gesundheitsmanagement

Rund 26 Prozent der Ausfallzeiten von Mitarbeitern in der REWE Group gehen auf Muskel- und Skeletterkrankungen zurück - die häufigste Ursache für krankheitsbedingte Fehlzeiten. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, hat die REWE Group 2008 das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales geförderte Projekt "naprima" gestartet. Ziel ist es, die Mitarbeiter in den Märkten zu beraten, zu schulen und zu gesundheitsgerechtem Verhalten zu motivieren.

Das Projekt begann in 15 Pilotmärkten. Rund 160 Mitarbeiter wurden vom Institut für gesundheitliche Prävention in Münster (IFGP), von den Fachkräften für Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit sowie dem zentralen Gesundheitsmanagement der REWE Group intensiv beraten und betreut. Auf Basis von Befragungen und Bewegungsbeobachtungen entwickelten die Experten maßgeschneiderte Präventionsangebote.

Eines der Projekte ist zum Beispiel ein Monatskalender für die Märkte. Er zeigt gesundheitsgerechte Haltungen beim Heben oder Regaleinräumen sowie entsprechende Ausgleichsübungen. Inzwischen hat die zweite Beratungswelle zum Thema Ernährung mit über 235 Teilnehmern begonnen. Ab 2010 sollen die geeigneten und praktikablen Ideen möglichst flächendeckend in die Praxis umgesetzt werden, um die Gesundheit der Mitarbeiter wirksam zu fördern.

In den vergangenen Jahren hat sich in vielen Projekten im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements gezeigt, dass Gesundheitskompetenz und gesundheitsorientierte Verhaltensweisen am Arbeitsplatz wenig ausgeprägt sind. Nach wie vor lassen sich individuelle Verhaltensmuster, aber auch Arbeitsbedingungen beobachten, die es zu verbessern gilt, um gesundheitlichen Schaden zukünftig zu vermeiden bzw. zu verringern.

Um die Beschäftigten in der Auseinandersetzung mit den Einflussfaktoren auf ihre Gesundheit bei der Arbeit zu unterstützen, bedarf es vor Ort einer zielgruppenspezifischen Betreuung und Unterstützung, die nur durch engagierte und aufgeklärte Führungskräfte gewährleistet werden kann.

Die REWE Group lässt daher zur Sensibilisierung und Aktivierung von Führungskräften eine zielgruppenspezifische Toolbox entwickeln, die dabei helfen soll, die Gesundheitskompetenz der Beschäftigten zu fördern. Dabei werden die relevanten Inhalte zusammengestellt und methodisch so aufbereitet, dass Führungskräfte die Toolbox selbstständig ohne Einarbeitung anwenden können.

Die Toolbox soll im Projekt exemplarisch eingesetzt und im Hinblick auf ihre Eignung und ihre Akzeptanz geprüft werden. Schließlich soll der Transfer in die gesamte REWE Group sowie in den bundesdeutschen Einzelhandel vorbereitet werden. Das für 18 Monate geplante Projekt wird von der REWE Group in Kooperation mit dem Institut für gesundheitliche Prävention (IFGP) umgesetzt.

Wie können Unternehmen dazu beitragen, die Gesundheit älterer Mitarbeiter zu erhalten? Diese Frage steht im Fokus des Modellprogramms LagO - Länger arbeiten in gesunden Organisationen. Das Projekt zielt darauf ab, langfristig gesündere Arbeitsbedingungen und -prozesse zu schaffen.

Die REWE Group hat LagO im März 2007 am Lagerstandort in Hürth-Efferen gestartet. Gleichzeitig wurden zwei Modell-Märkte der Region Mitte analysiert. Mitarbeiter des kooperierenden Instituts für Sozialforschung und Sozialwirtschaft e. V. (iso) führten Gespräche mit den Beschäftigten, dem Betriebsrat und den Führungskräften. Auf dieser Basis entstanden neue Maßnahmen für ältere Mitarbeiter - von Trainings zum richtigen Sitzen an der Kasse bis hin zu Ausgleichsübungen, die einseitigen Belastungen entgegen wirken.

Außerdem stellt das Unternehmen geeignete Hilfsmittel bereit, wie zum Beispiel wärmende Westen für den Bereich Molkereiprodukte oder längere Gabeln für die Servicetheke. Auch eine das Alter berücksichtigende Personaleinsatzplanung gehört dazu. Die Erfahrungen aus der Modell-Region Mitte sind so positiv, dass viele Ideen nach und nach in der Fläche umgesetzt werden.