Logistik

Effiziente Logistik schützt die Ressourcen und schont die Umwelt. Allein in Deutschland lässt die REWE Group jährlich rund 1,2 Milliarden Verkaufskartons in mehr als 35 Millionen Transporteinheiten von über 20 Lagerstandorten per Lkw in die Märkte liefern. Eine EDV-gestützte Tourenplanung optimiert fortlaufend die Transporteffizienz, so dass die Fahrzeuge zu mehr als 90 Prozent ausgelastet sind. Zudem erneuert das Unternehmen die eigene Fahrzeugflotte kontinuierlich: Lkw mit niedriger Schadstoffklasse werden konsequent gegen schadstoffarme Fahrzeuge neuester Technik ausgetauscht.

Auch die Beschaffungslogistik, die die Warenströme zwischen Hersteller und Handel organisiert, wurde in den vergangenen Jahren optimiert. Transportdienstleister holen nun die Ware beim Hersteller ab und liefern sie gebündelt an die REWE Lager. Das Ergebnis: deutlich reduzierte Anlieferungen. Außerdem lassen sich die Wareneingänge schneller abwickeln und die Frachträume besser ausnutzen. So kommt es zu deutlich weniger Leerfahrten. In der Konsequenz konnte die REWE Group das gesamte Transportaufkommen reduzieren und so den Kraftstoffbedarf senken.

Die Warenströme werden nach Vollsortiment und Discount getrennt. Im Zuge dessen wurde die Lagernetzstruktur reorganisiert und optimiert.

Die Logistikoptimierung endet nicht an der nationalen Grenze. Die REWE International AG hat sich zum Ziel gesetzt, ihre CO₂-Emissionen im Sektor Mobilität und Logistik bis 2012 um sieben Prozent zu reduzieren. Zu den Maßnahmen gehören wie in Deutschland Spritspartrainings für Lkw- und Pkw-Fahrer, die schrittweise Umstellung des Pkw-Fuhrparks auf kraftstoffsparende Modelle, der Einsatz von Doppelstock-Lkw zur Reduktion der Fahrten sowie die Beimischung von bis zu 20 Prozent alternativer Treibstoffe an der Betriebstankstelle.